Ông Lê Đăng Dũng được giao phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel

Theo tin từ Tập đoàn Viettel, ngày 31/7, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đã chính thức được giao phụ trách Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn này.
 >> Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng nhận nhiệm vụ quyền Bộ trưởng Thông tin - Truyền thông

Ông Lê Đăng Dũng chính thức được nhận quyết dịnh giao nhiệm vụ phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel

Ông Lê Đăng Dũng đã chính thức nhận quyết định giao nhiệm vụ giữ chức vụ phụ trách Chủ tịch, Tổng giám đốc Tập đoàn từ Đại tướng Ngô Xuân Lịch, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó bí thư Quân ủy Trung ương, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng.

Ông Dũng nhận nhiệm vụ trên thay cho Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Uỷ viên Trung ương Đảng, Uỷ viên Quân uỷ Trung ương, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel nhận nhiệm vụ trên cương vị mới là Bí thư Ban cán sự đảng, quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, kiêm Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương.

Được biết, ông Lê Đăng Dũng có mặt ở Viettel từ năm 1996, giữ vị trí Phó Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc của Viettel được 16 năm, dài nhất trong lịch sử Tập đoàn. Ông Dũng cũng đã có 5 năm là Bí thư Đảng ủy của Tập đoàn Viettel và giữ vị trí Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) từ năm 2016.

Theo thông tin từ Tập đoàn Viettel, trong thời gian công tác tại Tập đoàn này, ông Lê Đăng Dũng đã có chủ trương tập trung nguồn lực thực hiện 3 chiến lược cốt lõi của Viettel là viễn thông trong nước, viễn thông nước ngoài và nghiên cứu sản xuất thiết bị; xây dựng mô hình bộ máy "phẳng hoá" về tổ chức, loại bỏ bớt lớp trung gian để giúp Viettel linh hoạt, sáng tạo; mạnh dạn giao quyền, ủy quyền cho các cấp.

Ông Dũng cũng là người chỉ đạo chuyển dịch từ đánh giá kết quả sang đánh giá toàn diện về năng suất, chất lượng và hiệu quả; thực hiện xuyên suốt quan điểm đặt mục tiêu, chỉ tiêu cao để tìm cách làm mới, cách làm đột phá; giao việc mới, việc khó để đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực và tạo ra sự bứt phá của Tập đoàn này.

Hà Anh

Tân Chủ tịch Viettel: Vị Tướng “gây sốt” với những bản “hit” trong giới trẻ

Không chỉ là một lãnh đạo tài năng, ông Lê Đăng Dũng còn để lại những dấu ấn sâu đậm trong giới trẻ cả nước với hình ảnh một "ông chú Viettel" đầy trẻ trung khi thể hiện các bản "hit" gây "bão" mạng xã hội.
 >> Ông Lê Đăng Dũng được giao phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel
 >> Viettel và những dấu ấn đậm sâu của Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng

Như tin đã đưa, từ 31/7, thiếu tướng Lê Đăng Dũng chính thức giữ chức vụ phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) thay ông Nguyễn Mạnh Hùng vừa nhận nhiệm vụ quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông.

Thiếu tướng Lê Đăng Dũng bắt đầu phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel từ 31/7/2018

Ông Lê Đăng Dũng được cho biết là đã có mặt ở Viettel từ năm 1996 và là người giữ vị trí Phó giám đốc và Phó Tổng giám đốc dài nhất trong lịch sử tập đoàn này (16 năm).

Vốn xuất thân là "dân kỹ thuật", Thiếu tướng Lê Đăng Dũng có trình độ chuyên môn là Kỹ sư Tự động hóa và điều khiển từ xa, Thạc sỹ Kỹ thuật điện tử . Trước khi gia nhập Viettel ở tuổi 36, ông Lê Đăng Dũng có thời gian dài học tập tại Đại học Kỹ thuật điện thuộc Đại học tổng hợp Leningrad (Liên Xô) và công tác tại Phân viện tác chiến điện tử, Viện Kỹ thuật quân sự như một viện sĩ.

Thế rồi 3 năm nhận học bổng du học ở Australia đã thay đổi quan niệm của ông, đưa ông bước ra khỏi môi trường nghiên cứu và bắt đầu một công việc khác mà như ông nói là "giao tiếp xã hội nhiều hơn", "tự do hơn".

Ở Viettel, ông đã từng trải qua rất nhiều vị trí lãnh đạo tại nhiều đơn vị của tập đoàn này như Thành viên HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam; Thành viên HĐQT Công ty Tài chính cổ phần Vinaconex-Viettel (VVFinance)…

Mới chỉ cách đây một tháng rưỡi, trên cương vị Tổng giám đốc, ông Dũng cũng đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018 của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) bầu giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị doanh nghiệp này.

Không chỉ là một lãnh đạo tài năng, ông Lê Đăng Dũng còn để lại những dấu ấn sâu đậm trong giới trẻ cả nước với hình ảnh một "ông chú Viettel" đầy trẻ trung khi thể hiện các bản "hit" gây "bão" mạng xã hội.

Sau khi thể hiện lại nhiều ca khúc đình đám của Sơn Tùng M-TP như "Nắng ấm xa dần", "Em của ngày hôm qua", "Chúng ta không thuộc về nhau", "Nơi này có anh"… hồi tháng 7 năm ngoái, ông Lê Đăng Dũng tiếp tục khiến cả khán đài bùng nổ khi bất ngờ xuất hiện song ca với Sơn Tùng trong một đại nhạc hội diễn ra tại phố đi bộ Nguyễn Huệ, TPHCM. Ngoài ra, ông cũng biểu diễn nhiều ca khúc trẻ trung của các ca sĩ trẻ khác.

Phong cách giản dị, gần gũi của ông Lê Đăng Dũng đã mang đến cho nhiều người ấn tượng mạnh mẽ về một Viettel hiện đại và năng động.

Ông Lê Đăng Dũng trong một lần song ca cùng ca sĩ Sơn Tùng M-TP

Ông Lê Đăng Dũng biểu diễn ca khúc Nơi này có anh của Sơn Tùng M-TP

Bích Diệp (tổng hợp)

Bà Phạm Chi Lan: "Vài năm đợi bỏ điều kiện kinh doanh đủ giết hàng vạn doanh nghiệp"

Bà Phạm Chi Lan cho rằng, có thể mất 2 năm, thậm chí 3, 4 năm hoặc hơn để ra được một Nghị định hoặc quy định về bãi bỏ điều kiện kinh doanh. Tuy nhiên, điều đáng nói, thời gian vài năm chờ đợi này cũng đủ giết hàng vạn doanh nghiệp.
 >> "Không còn rào cản về điều kiện kinh doanh nông nghiệp"
 >> "Xoá bỏ vài điều kiện kinh doanh không phải là cải cách kinh tế"

Chuyên gia kinh tế "chia buồn" với hàng vạn doanh nghiệp "chết thật" vì các rào cản, điều kiện kinh doanh.

Chia buồn với những doanh nghiệp phải "ra đi"

Phát biểu tại Hội thảo "Điểm lại pháp luật kinh doanh 6 tháng đầu năm 2018" chiều qua (31/7), chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan nói: "Chúng ta đã nghe rất nhiều lời cảm ơn của các doanh nghiệp vì đã giải tỏa được rào cản này, rào cản khác nhưng chưa ai lên tiếng chia buồn với các doanh nghiệp phải ra đi trước khi những điều kiện, rào cản này được cải thiện".

Bà Lan cho rằng, có thể mất 2 năm, thậm chí 3, 4 năm hoặc hơn để ra được một Nghị định hoặc quy định về bãi bỏ điều kiện kinh doanh. Tuy nhiên, điều đáng nói, thời gian vài năm chờ đợi này cũng đủ giết hàng vạn doanh nghiệp.

Dẫn con số thực tế, bà Lan cho hay, riêng 6 tháng đầu năm 2018, số doanh nghiệp đăng ký mới là 64.531, tăng 5,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Nhưng con số doanh nghiệp dừng hoạt động lên tới 52.803, tăng tới 34,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

"Chưa bao giờ khoảng cách giữa 2 con số nêu trên lớn như bây giờ, số doanh nghiệp dừng hoạt động bằng 80% số doanh nghiệp mới ra đời. Tôi vẫn nói rằng số doanh nghiệp chết là chết thật, còn số đăng ký mới thì chưa biết bao giờ mới hoạt động", bà nhấn mạnh.

Bà cũng dẫn số liệu thống kê việc làm mới được tạo ra trong quý II/2018 dừng lại ở con số 283.000, giảm 17% so với quý cùng kỳ năm ngoái.

"Cùng với việc doanh nghiệp dừng hoạt động, nhiều công ăn việc làm mất đi. Chưa cần tới những thách thức như Cách mạng công nghiệp 4.0, các FTA, chiến tranh thương mại Mỹ-Trung thì những thách thức trong nước cũng đủ làm doanh nghiệp chết, hàng vạn người lao động không có việc làm mới rồi", bà Chi Lan nói.

"Buông lớn - nắm nhỏ"

Bà Lan cho rằng, môi trường kinh doanh quyết định 50% việc doanh nghiệp có tồn tại, phát triển được hay không.

"Tại sao lại khó khăn, lằng nhằng tới thế trong việc thay đổi những điều vô lý tồn tại bao nhiêu năm? Tôi nghĩ tư duy vẫn là vấn đề lớn. Xuyên suốt trong tư duy của nhiều người làm công tác quản lý Nhà nước hiện nay vẫn mặc định cho rằng: Đã là doanh nghiệp thì có vi phạm, đã làm thế nào cũng sai, cho nên phải kiểm soát để tránh cái sai đó. Vì vậy, họ đặt ra rất nhiều điều kiện để kiểm soát", bà Lan bày tỏ.

Theo đó bà cho rằng, Việt Nam đang đi ngược lại nguyên lý bình thường của quản lý Nhà nước của các nước. Ở nhiều nước, Nhà nước chỉ quản lý, kiểm soát khu vực lớn nhất là khu vực kinh tế Nhà nước, khu vực sử dụng nhiều tài sản nhất của Nhà nước.

"Ở các nước người ta buông nhỏ - nắm lớn nhưng ở Việt Nam, sự giám sát với DNNN hết sức lỏng lẻo, nên mất mát đối với nền kinh tế rất lớn, đó là buông lớn - nắm nhỏ", bà nói.

Mỗi năm ban hành hàng chục ngàn quy định

Theo Chủ tịch VCCI Vũ Tiến Lộc, trung bình, mỗi năm các cơ quan nhà nước trung ương ban hành trên dưới 1.000 văn bản quy phạm pháp luật và khoảng 50% số văn bản này có liên quan đến hoạt động kinh doanh. Trong đó, có từ 10-20 luật, khoảng 200 nghị định và quyết định của Thủ tướng, còn lại là thông tư của các bộ và cơ quan ngang bộ.

"Mỗi văn bản đó lại có hàng chục, thậm chí hàng trăm quy định. Như vậy, chỉ trong vòng 6 tháng, chính quyền trung ương có thể đưa ra hàng chục ngàn quy định có tác động đến các doanh nghiệp. Tại Quốc hội tôi đã từng phát biểu con đường dài nhất Việt Nam không phải từ Mục Nam Quan đến Mũi Cà Mau mà là từ lời nói đến hành động", Chủ tịch VCCI phát biểu.

Đánh giá về tình hình cắt giảm điều kiện kinh doanh, ông Đậu Anh Tuấn, Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, những hành động để hiện thực hóa quyết tâm cải cách thể chế trong 6 tháng đầu năm 2018 rất phong phú. Theo đó, chính sách pháp luật về kinh doanh có sự thay đổi khá lớn, phần lớn các bộ, ngành đều đã đưa ra phương án cắt giảm, với tỷ lệ các điều kiện kinh doanh cắt giảm, bãi bỏ có thể lên tới ít nhất 50%.

Mặc dù vậy, trên thực tế, tình trạng lạm dụng các điều kiện kinh doanh, đặt ra các yêu cầu không cần thiết hoặc vượt quá mục tiêu kiểm soát rủi ro, diễn ra khá phổ biến. Điều này dẫn tới hệ quả hoạt động kinh doanh bị cản trở, bị can thiệp quá mức, việc gia nhập thị trường và cạnh tranh trên thị trường bị bóp méo, trong khi các lợi ích công cộng vẫn không được bảo vệ.

"Các điều kiện kinh doanh thiếu rõ ràng, phụ thuộc ý chí chủ quan của cơ quan có thẩm quyền quản lý, cấp phép cũng tạo ra dư địa cho nhũng nhiều, hối lộ. Mặc dù các phương án cắt giảm đều đã đạt được mục tiêu nhưng khi xem xét chi tiết hơn của từng phương án thì đôi khi "con số chỉ là con số", ông Tuấn cho biết.

Phương Dung

Chặng đường 2 năm thành lập và phát triển Celadon Sports & Resort Club

Vừa qua. ngày 28/07/2018, lễ kỷ niệm 2 năm thành lập khu phức hợp thể thao và nghỉ dưỡng Celadon Sports & Resort Club đã thu hút hơn 500 hội viên và khách mời tham dự với nhiều hoạt động biểu diễn nghệ thuật đặc sắc.

Phát triển công trình vì sức khỏe, tinh thần cho cộng đồng

Với mục tiêu xây dựng không gian sống năng động, hiện đại và khuyến khích cư dân tham gia vào các hoạt động thể dục thể thao để nâng cao sức khỏe cho cộng đồng, Gamuda Land đã đầu tư xây dựng khu phức hợp thể thao và nghỉ dưỡng Celadon Sports & Resort Club. Tính đến thời điểm này, đây là vẫn là một trong những câu lạc bộ thể thao có quy mô lớn nhất tại Việt nam với tổng diện tích hơn 5.4 ha.

Với phong cách kiến trúc hiện đại tinh tế kết hợp hài hòa cùng không gian mở đầy tính thẩm mỹ, Celadon Sports & Resort Club không chỉ mang đến một tổ hợp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, giải trí, thư giãn, vui chơi tiêu chuẩn quốc tế mà còn là nơi kết nối giao thương, sẻ chia khoảnh khắc, là điểm đến lý tưởng cho các hoạt động gia đình và cộng đồng.

Sau 2 năm đi vào hoạt động Celadon Sports & Resort Club đã đón và phục vụ hơn 3.000 hội viên, tạo dựng được một môi trường luyện tập thân thiện, chất lượng cho mỗi cá nhân và gia đình đang là cư dân tại Celadon City với các dịch vụ: hồ bơi người lớn chuẩn Olympic; hồ bơi trẻ em với mực nước an toàn 0.5m, hồ bơi thư giãn với hệ thống sục hiện đại, phòng tập Gym với hệ thống máy móc dụng cụ chuyên nghiệp được nhập trực tiếp từ Mỹ, phòng tập đa chức năng rộng rãi với các lớp học đa dạng, khu vui chơi ngoài trời cho trẻ em, phòng trò chơi trong nhà, phòng đọc sách…

Trong vòng 2 năm, Celadon Sport and Resort Club đã tổ chức được nhiều hoạt động ý nghĩa, mang đến cho hội viên và cộng đồng những trải nghiệm thú vị. Trong đó, Giải cầu lông mở rộng vào tháng 5/2018, giải Tennis cho doanh nhân và các sự kiện tập thể khác như Ngày hội Xanh dành cho gia đình, Quốc tế thiếu nhi, Ngày hội mùa hè… đã thu hút gần 1000 người tham dự.

Trách nhiệm xã hội của nhà đầu tư Gamuda Land

Phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 2 năm thành lập Celadon Sports & Resort Club, Ông Angus Liew Bing Fooi – Phó Tổng Giám đốc Gamuda Land (HCMC) chia sẻ: "Trong quá trình phát triển tại thị trường Việt Nam, Gamuda Land không ngừng nỗ lực xây dựng khu đô thị chuẩn mực với quy hoạch tổng thể thông minh, môi trường sống trong lành và hệ thống tiện ích hiện đại nhằm phục vụ cả về thể chất lẫn đời sống văn hóa, tinh thần cho cư dân."

"Chúng tôi không chỉ mang đến không gian để ở, mà hơn hết còn là một không gian lý tưởng để gắn kết cộng đồng cư dân, là nơi để vui chơi, mua sắm, là nơi để phát triển nền tảng giáo dục cho con em và là nơi giúp bạn rèn luyện thể chất sau khoảng thời gian làm việc mệt mỏi", ông Angus phát biểu.

Bước sang năm thứ 3, Gamuda Land sẽ tiếp tục đầu tư phát triển Celadon Sports & Resort Club trở thành một điểm đến lý tưởng cho cộng đồng, nơi không chỉ cùng nhau rèn luyện sức khỏe mà còn chia sẻ những khoảng thời gian chất lượng, ý nghĩa giúp cộng đồng có thể gắn kết và xích lại gần nhau hơn.

Nhân dịp kỷ niệm 2 năm thành lập, Celadon Sports & Resort Club sẽ có chương trình ưu đãi giảm giá 30% cho khách hàng mua gói 6 tháng và 12 tháng với 2 tháng đến 4 tháng tặng thêm tương ứng.

Công ty CP An Phú Thành trở thành đại lý chính thức phân phối dòng xe thương mại Isuzu miền Bắc

Chiều 31/7, tại Isuzu An Phú Thành, Hà Nội, đã diễn ra lễ ký kết hợp đồng giữa Công ty CP An Phú Thành và Isuzu Việt Nam.

Theo đó, Công ty An Phú Thành sẽ chính thức là đại lý phân phối các sản phẩm thuộc dòng xe thương mại của Isuzu tại thị trường miền Bắc, nâng số lượng các đại lý của Isuzu tại khu vực phía bắc lên con số 4.

Trước đó, khi trao đổi với báo giới ông Hidekazu Noto – Tổng Giám Đốc Isuzu ViệtNam chia sẻ: "Tại Việt Nam, việc định hướng các sản phẩm thân thiện với môi trường ngày càng được chú trọng, đặc biệt là khi Chính phủ có quyết định về tiêu chuẩn khí thải Euro 4 cho xe tải. Với tinh thần tiên phong, từ tháng 1/2018, Isuzu Việt Nam đã là hãng xe đầu tiên ra mắt các mẫu xe tải Euro 4 mới nhất, kịp thời đáp ứng nhu cầu người dùng".

Ông Hidekazu Noto – Tổng Giám Đốc Isuzu ViệtNam và ông Trần Văn Đường, Giám đốc Công ty CP An Phú Thành ký kết hợp đồng.

Ông Trần Văn Đường, Giám đốc Công ty An Phú Thành cho biết hiện, An Phú Thành có diện tích gần 4000 m2 liền kề Sân vận động quốc gia Mỹ Đình cùng với hàng nghìn m2 diện tích showroom, xưởng dịch vụ rộng 2500 m2 với năng lực đáp ứng hàng trăm lượt xe sửa chữa mỗi ngày. Hiện tại Isuzu là một trong những đại lý đầu tiên tại miền Bắc xây dựng đại lý mới theo tiêu chuẩn I- Truck, đây là tiêu chuẩn đại lý xe thương mại mới nhất của Isuzu tách bạch giữa đại lý dòng xe thương mại và đại lý dòng xe du lịch.

Tiêu chuẩn mới I-Truck đòi hỏi đại lý có cơ sở vật chất tốt hơn, mặt bằng diện tích rộng rất nhiều so với tiêu chuẩn cũ. Hệ thống biển hiệu, nhận diện thương hiệu được trang bị mới và hiện đại, không gian thiết kế showroom lấy khách hàng làm trung tâm sao cho gần gũi nhất với khách hàng. Xưởng dịch vụ được thiết kế sao cho có thể tiếp đón khách ra vào nhanh nhất có thể.... còn rất nhiều các tiêu chuẩn về kỹ thuật khác. An Phú Thành là số ít doanh nghiệp đáp ứng được yêu cầu khắt khe này của Isuzu. Không dừng lại đó, An Phú Thành đang mục tiêu cuối năm 2018 sẽ đạt tiêu chuẩn I-truck toàn cầu.

Hình ảnh Isuzu An Phú Thành, một trong số ít đại lý miền Bắc đạt tiêu chuẩn I- Truck

Với vị trí địa lý thuận lợi, kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực kinh doanh ô tô như xe du lịch, xe chuyên dùng nhập khẩu của các thương hiệu như Fuso, Mecerdez Benz…, và đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh xe thương mại. Isuzu An Phú Thành sẽ là một địa chỉ tin cậy cung cấp xe tải với 3 dòng chính Q series, N- Series, F – Series và xe đầu kéo thương hiệu Isuzu.

Mách bạn cách chọn trung tâm sửa laptop, sửa macbook uy tín tại TPHCM.

Mùa hè nắng nóng và mưa nhiều tại TPHCM khiến cho laptop dễ sinh bệnh hơn. Cùng với nhu cầu sửa laptop ngày càng tăng cao vào mùa hè, người dân TPHCM vô cùng băn khoăn về đâu là một địa chỉ sửa laptop, sửa macbook uy tín. Tham khảo ngay 4 mẹo cực kỳ hữu ích dưới đây để đánh giá độ tin cậy của một trung tâm sửa chữa máy tính.

Thời tiết nắng nóng và mưa nhiều của mùa hè chính là yếu tố khiến cho máy tính, laptop "sinh bệnh" nhiều hơn so với các mùa khác trong năm. Anh Bùi Thanh Tân, Phó Giám đốc hệ thống trung tâm Sửa chữa Laptop 24h.com chia sẻ: "Tính đến thời điểm hiện tại, tất cả 15 cơ sở của trung tâm đã tiếp nhận đến 38500 ca cấp cứu, sửa chữa, vệ sinh và bảo dưỡng laptop, macbook, tăng khoảng 28% so với mùa xuân trong năm 2018 này".

Số lượng khách hàng đến trung tâm Sửa chữa Laptop 24h.com vào mùa hè tăng 28% so với mùa xuân.

Anh cho biết, nguyên nhân số lượng laptop "đổ bệnh" tăng mạnh vào mùa hè là bởi khí hậu mùa hè ở nước ta nói chung và tại thành phố Hồ Chí Minh nói riêng vô cùng nóng nực. Mà nhiệt độ cao thì là kẻ thù số 1 của laptop vì có thể làm cho laptop bị nóng, nhanh hết pin, hoạt động kém hiệu quả… Hơn thế, những ngày gần đây xuất hiện mưa dai dẳng cả tuần khiến cho không ít những trường hợp laptop bị "tắm mưa", phải đem tới trung tâm để sửa chữa, bảo dưỡng.

Thời tiết nắng nóng, ẩm ướt làm laptop nhanh bị hỏng, phải đem tới trung tâm để sửa chữa, bảo dưỡng.

Trước nhu cầu tìm một trung tâm sửa laptop, sửa macbook uy tín tại TPHCM đang tăng cao như vậy thì nỗi băn khoăn lớn nhất đặt ra cho mỗi người dùng laptop là trung tâm sửa laptop nào uy tín hiện nay. Hãy tham khảo 4 mẹo hay dưới đây để tự mình đánh giá được độ tin cậy của một trung tâm sửa laptop, sửa macbook TPHCM nhé!

1. Tuổi đời của một trung tâm

Để xem đâu là một trung tâm sửa chữa laptop uy tín, người tiêu dùng có thể tìm hiểu số năm hình thành và phát triển của trung tâm đó. Thực tế cho thấy, những đàn anh trong lĩnh vực dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng và cung cấp linh kiện laptop, macbook luôn chứng tỏ được sự uy tín trong lòng đông đảo khách hàng tại TP HCM. Do đó, người dùng nên chọn những trung tâm đã có tuổi đời lâu năm để "chọn mặt gửi vàng".

2. Số lượng chi nhánh mà trung tâm sở hữu.

Bên cạnh tuổi đời, số lượng các cơ sở, chi nhánh của một trung tâm cũng phản ánh rất nhiều về mức độ uy tín của trung tâm đó. Trung tâm nào càng phát triển lớn mạnh thì không có gì khó hiểu khi lượng cầu sửa laptop, sửa macbook tại đó càng cao hơn so với lượng cung. Điều đó tạo động lực cho các trung tâm uy tín mở rộng quy mô, xây dựng thêm các cơ sở để phục vụ được ngày càng nhiều khách hàng. Đó là lý do tại sao các trung tâm uy tín thì thường có nhiều chi nhánh.

3. Được đánh giá cao trên google

Chỉ khi một trung tâm sửa chữa laptop trở nên lớn mạnh và được nhiều người biết đến thì tần suất xuất hiện trên Google sẽ rất cao. Cách đơn giản để tìm kiếm một trung tâm uy tín tại TPHCM là gõ tìm kiếm trên google. Để cho khách quan, bạn hãy đọc các bài viết của các bên thứ ba như Toplist.vn, Tinhte.vn, Thuthuat.taimienphi.vn… thì sẽ thấy các bài viết như "Top 8 trung tâm sửa chữa máy tính/ laptop uy tín nhất tại TP HCM", "Top 5 địa chỉ sửa laptop uy tín tại TP. Hồ Chí Minh"... Từ đó, bạn sẽ chắc chắn được phần nào về độ tin cậy của một trung tâm sửa laptop, sửa macbook.

4. Lắng nghe phản hồi từ người quen, bạn bè.

Một mẹo cực hay nữa để đánh giá độ tin cậy của một trung tâm chính là tham khảo ý kiến của bạn bè, người quen - những người đã từng trực tiếp sử dụng dịch vụ của trung tâm đó. Nhưng trong trường hợp người quen của bạn cũng chưa tìm được một trung tâm ưng ý thì sao? Đừng lo! Hãy tìm fanpage và website của trung tâm bạn định đến rồi đọc phần đánh giá của người dùng trên trang đó. Nếu phần lớn những gì bạn đọc được là lời khen thì xin chúc mừng bạn, bạn đã tìm được một trung tâm sửa laptop, sửa macbook uy tín rồi đó.

5. Trung tâm nào hội tụ đầy đủ 4 yếu tố trên?

Là một trong những đàn anh trong lĩnh vực sửa chữa, vệ sinh, bảo dưỡng, thay thế linh kiện laptop, macbook, trung tâm Sửa chữa Laptop 24h.com tự tin là trung tâm uy tín hàng đầu mà người dùng có thể tin tưởng.

- Trung tâm thành lập vào tháng 06/2011. Trong hơn 7 năm qua, trung tâm đã phục vụ hàng triệu khách hàng trên cả nước.

- Tính đến thời điểm hiện tại, trung tâm sở hữu tất cả 14 cơ sở tại Hà Nội và các tỉnh thành phía Bắc. Trong đó có chi nhánh số 283/45 Đường CMT8, Phường 12, Quận 10, TPHCM.

- Cái tên Sửa chữa Laptop 24h.com được xuất hiện rất nhiều trên Google và các bài đánh giá của bên thứ ba.

- Mỗi ngày, trung tâm nhận được những phản hồi tích cực từ phía khách hàng.

Rực rỡ khai trương cơ sở Sửa chữa Laptop 24h.com TP. Hồ Chí Minh

Như vậy, 4 mẹo hay để tìm một địa chỉ sửa laptop – sửa macbook uy tín tại TP.HCM rất đơn giản. Đó là quan sát tuổi đời và số lượng chi nhánh của một trung tâm sửa chữa laptop. Đồng thời xem trung tâm đó có được đánh giá cao trên Google và bởi người thân, bạn bè hay không? Nhờ 4 mẹo này, chắc chắn bạn sẽ tìm được một trung tâm uy tín để gửi gắm chiếc laptop, macbook của mình. Chúc các bạn thành công!

Để được tư vấn miễn phí địa chỉ sửa laptop, sửa macbook uy tín tại TPHCM các bạn có thể liên hệ Hệ thống trung tâm Sửa chữa Laptop 24h.com với hotline: 0911 663 999 hoặc ghé thăm website www.suachualaptop24h.com để được biết thêm chi tiết.

Kiểm tra chuỗi siêu thị Con Cưng, Cục Quản lý thị trường: Doanh nghiệp sai rồi!

Trả lời phóng viên Dân Trí về việc chuỗi siêu thị Con Cưng treo thưởng 1 tỷ đồng cho khách hàng nếu phát hiện hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ, ông Nguyễn Trọng Tín, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thị trường, Bộ Công Thương khẳng định: Doanh nghiệp này có 7 sai phạm và sai phạm đã rõ.
 >> Kiểm tra hoạt động kinh doanh tại Con Cưng trong phạm vi 2 năm
 >> Con Cưng nói gì sau nghi án cắt tem nhãn, gắn mác ngoại?
 >> Bộ Công Thương lập đoàn kiểm tra Công ty Con Cưng

Tại cuộc họp báo sáng nay (31/7) tại Văn phòng Ban chỉ đạo chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả (Ban chỉ đạo 389 Quốc gia), ông Tín khẳng định, sau ngày 20/7, khi báo Dân Trí đưa tin về nghi vấn sản phẩm của Con Cưng bị cắt mác, Cục QLTT đã có văn bản chỉ đạo và yêu cầu các chi cục tỉnh rà soát lại chuỗi siêu thị Con Cưng trên toàn quốc.

Ông Nguyễn Trọng Tín, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thị trường, Bộ Công Thương.

"Chúng tôi trực tiếp chỉ đạo Chi Cục Quản lý thị trường TP.HCM đưa tổ công tác kiểm tra luôn trong ngày 21/7. Ngay ngày 21/7, chúng tôi đã kiểm tra được các cửa hàng ở quận 6, quận 1 và quận 3 ở TP.HCM... và đã có kết quả luôn", ông Tín nói.

Ông Tín khẳng định, chuỗi siêu thị Con Cưng có 7 hành vi vi phạm bị phát hiện, bao gồm: Kinh doanh hàng hóa nhập khẩu tại thời điểm kiểm tra không có hóa đơn chứng từ; kinh doanh hàng hóa ghi nhãn trong nước Made in Vietnam nhưng không được thể hiện bằng ngôn ngữ tiếng Việt, mà bằng tiếng nước ngoài, ký tự Latin.

Có Giấy nhãn mác đè nhãn mác khác, nhập nhèm truy xuất nguồn gốc hàng hoá. Bán các loại sữa quảng cáo là sử dụng công nghệ Đức nhưng không phải công nghệ Đức. Bán và lưu hành mỹ phẩm có dấu hiệu trái phép; Kinh doanh hàng hóa mang nhãn không đủ quy định bắt buộc.

Đại diện Cục Quản lý Thị trường khẳng định: Tại thời điểm kiểm tra, Con Cưng thực hiện rất nhiều khuyến mại, nhưng không xuất trình được giấy tờ chứng mình được phép khuyến mại.

Cục QLTT khẳng định: Các hành vi của Con Cưng đang được ghi nhận và tiếp tục điều tra làm rõ. "Bộ Công Thương sẽ phối hợp với cơ quan Bộ Khoa học và Công nghệ để làm rõ các hành vi khác liên quan. Đồng thời, chúng tôi sẽ làm và làm triệt để hơn, ngoài Hà Nội và TP.HCM tới đây sẽ mở rộng kiểm tra nhiều địa phương khác", ông Tín khẳng định.

Trả lời câu hỏi của phóng viên Dân Trí về việc, doanh nghiệp treo thưởng 1 tỷ đồng nếu người tiêu dùng phát hiện sai phạm của doanh nghiệp này. Hành động này được cho là thách thức cơ quan quản lý và người tiêu dùng, quan điểm của Cục QLTT như nào?

Ông Tín khẳng định: "Căn cứ luật pháp, 7 hành vi như trên chúng tôi kết luận doanh nghiệp sai rồi".

"Với 7 hành vi này là đủ để Con Cưng bị xử lý rồi, còn có xử lý hình sự hay ở mức nào chúng tôi đang tiến hành điều tra làm rõ. Hiện nay Cục QLTT đã phân công 17 đồng chí đang là ở TP. HCM, chúng tôi sẽ làm rõ", ông Tín làm rõ.

Nguyễn Tuyền

Tham vọng “ông trùm”, đại gia Nhượng Tống bất ngờ “sụt hố”

Dù báo lãi quý II của công ty mẹ tăng gấp 11 lần cùng kỳ năm 2017 song cổ phiếu YEG của Yeah1 vẫn giảm sàn liên tục 3 phiên "cuốn phăng" hơn 1.300 tỷ đồng vốn hóa của công ty này trên thị trường chứng khoán, còn tài sản đại gia Nhượng Tống cũng mất gần 300 tỷ đồng trong vài ngày.
 >> Kỷ lục khó tin, đại gia Nhượng Tống mất ngàn tỷ lập tức rớt đài

Phiên giao dịch 30/7, trong khi thị trường đang có những bước chuyển biến tích cực thì cổ phiếu YEG của Tập đoàn Yeah1 vẫn bị bán ra mạnh. Mã này tiếp tục có phiên giảm sàn thứ 3 liên tiếp, mất 15.200 đồng/cổ phiếu còn 202.400 đồng. Trước đó, trong hai phiên cuối tuần trước, mã này cũng giảm kịch sàn.

Kết phiên hôm qua, YEG vẫn còn dư bán sàn, không có dư mua trong khi khớp lệnh rất thấp, chưa tới 30 nghìn đơn vị (khoảng 6 tỷ đồng).

Đến sáng nay, mã này vẫn trong xu hướng. Gần hết phiên sáng mà mới chỉ có duy nhất 1 lệnh khớp, thị giá tiếp tục lùi về 200.000 đồng.

Chủ tịch Yeah1, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống trở thành đại gia "nghìn tỷ" sau khi đưa cổ phiếu Yeah1 lên sàn (ảnh: NĐT)

Cổ phiếu YEG diễn biến bất lợi dù công ty này vừa báo kết quả kinh doanh quý II/2018 công ty mẹ tăng gấp 11 lần so với cùng kỳ 2017. Cụ thể, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty mẹ Yeah1 trong quý II năm nay đạt hơn 39 tỷ đồng, tăng 1.023% so với quý II/2017.

Theo lý giải của lãnh đạo Yeah1, nguyên nhân tăng lãi mạnh của doanh nghiệp là nhờ trong kỳ, công ty mẹ đã ghi nhận phần cổ tức được chia từ các công ty con, trong khi cùng kỳ năm ngoái, công ty mẹ không có các phần cổ từ được chia này.

Hợp nhất cả quý, Yeah1 lãi hơn 57 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi (tăng 124%) so với cùng kỳ 2017.

Luỹ kế 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu của Yeah1 đạt 676 tỷ đồng (với nguồn thu chính là quảng cáo trên truyền hình và quảng cáo chia sẻ nội dung trên nền tảng kỹ thuật số), lãi sau thuế 97 tỷ đồng, tăng gần gấp 3 lần cùng kỳ năm ngoái.

Ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống – Chủ tịch HĐQT tập đoàn này tiết lộ, kết quả này có được là nhờ trong kỳ, công ty này tăng cường hoạt động mua bán và sáp nhập các công ty trong ngành và mở rộng một số mảng hoạt động kinh doanh mới làm tăng doanh thu cũng như lợi nhuận sau thuế của cả tập đoàn.

Trong kỳ, Yeah1 đã mua kiểm soát 51% CTCP Công nghệ Truyền thông ADSBNC với tổng giá phí 116 tỷ đồng. Qua đó, đồng thời kiểm soát 50,49% quyền sở hữu tại CTCP Công nghệ và Dược phẩm Trí Tâm.

Yeah1 vừa mới chỉ "lên sàn" HSX hơn 1 tháng (ngày 26/6/2018) và đây cũng là doanh nghiệp truyền thông đầu tiên niêm yết. Mức giá tham chiếu của YEG trong phiên ra mắt đã gây tranh cãi lớn khi vượt mặt tất cả các "ông lớn" khác như Vingroup, Sabeco, ở mức 250.000 đồng. Phiên đầu tiên, mã này đã tăng giá kịch trần và đạt mức giá 300.000 đồng và đạt mức đỉnh 343.000 đồng trước khi bị bán mạnh trong những phiên sau đó.

Mức thị giá "khủng" của YEG đã đưa Chủ tịch công ty này, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống từ một diễn viên ít tên tuổi trở thành đại gia "nghìn tỷ" sau một đêm. Sinh năm 1978, trước khi trở thành doanh nhân với việc thành lập Yeah1 năm 2006, ông Tống từng là diễn viên điện ảnh, biểu diễn thời trang, song không thực sự có danh tiếng trong lĩnh vực này.

Tuy vậy, trong bước ngoặt này, Yeah1 cũng đặt ra cho giới đầu tư nhiều dấu hỏi về tính minh bạch. Công ty này được cho là có chiêu bài "thổi giá" cổ phiếu và có những giao dịch lòng vòng giữa các cổ đông lớn (bán cổ phiếu cho nhà đầu tư ngay trước khi lên sàn rồi lại mua cổ phiếu phát hành mới với giá đúng bằng mức giá đã bán cho nhà đầu tư).

Theo Yeah1, các hình thức giao dịch này đã được một số các công ty niêm yết trong thời gian gần đây áp dụng và hoàn toàn hợp pháp, phù hợp với thông lệ tài chính thế giới.

Với diễn biến tiêu cực của cổ phiếu trong 3 phiên vừa qua (giảm tổng cộng 49.000 đồng, tương ứng 21%), ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống đã đánh mất gần 300 tỷ đồng trên sàn chứng khoán còn vốn hóa Yeah1 thì "bốc hơi" 1.341 tỷ đồng. Với mức giá của YEG tại thời điểm chốt phiên 30/7, ông này đang có hơn 1.500 tỷ đồng.

Cổ phiếu YEG đang có chuỗi diễn biến xấu

Mai Chi

Phát hiện hàng nghìn văn bản trái luật gây hậu quả xấu cho doanh nghiệp

Con số này được Bộ Tư pháp thống kê nhanh trong năm 2017 qua các đợt kiểm tra mới đây. Các lỗi thường gặp thường là việc ban hành thêm các điều kiện kinh doanh, hạn chế cạnh tranh và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
 >> Bị "tuýt còi" văn bản trái luật, Ngân hàng Nhà nước không tiếp thu

Bộ Tư pháp lên tiếng cảnh báo về các văn bản trái luật gây hậu quả xấu cho doanh nghiệp (Ảnh minh họa/Pháp luật VN)

Cụ thể, trong năm 2017, cơ quan này kiểm tra theo thẩm quyền và phát hiện 5.639 văn bản trái pháp luật, gồm 1.236 văn bản trái pháp luật về thẩm quyền ban hành và nội dung; 3.829 văn bản quy phạm pháp luật về căn cứ pháp lý, thể thức và kỹ thuật trình bày. Còn lại khoảng 574 văn bản không phải là quy phạp pháp luật nhưng lại chức quy phạm pháp luật.

Bộ Tư Pháp cho biết dựa trên các con số thống kê kể trên có thể nhận thấy các văn bản trái pháp luật được phát hiện ở hầu hết các lĩnh vực khác nhau là khá lớn, gây ra các thiệt hại, tác động tiêu cực đến đời sống kinh tế, xã hội…

Điều đáng nói là, ngay tại Bộ Tư Pháp, năm 2017, cơ quan này cũng có tới 157 văn bản bị phát hiện trái luật về nội dung thẩm quyền. Trong đó 26 văn bản của Bộ trưởng, 131 văn bản còn lại của Thủ tưởng cơ quan ngang bộ , HĐND, UBND cấp tỉnh.

"Việc ban hành và đưa vào áp dụng các văn bản trái pháp luật đã để lại hậu quả, ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của các tổ chức, cá nhân, cơ quan, thậm chí là cả quyền hiến định của các chủ thể này. Thế nhưng, quy định hiện hành lại chưa có quy định về việc bồi thường, trách nhiệm do các văn bản trái pháp luật gây ra, vì thế càng làm gia tăng những bức xúc trong xã hội", Bộ Tư pháp nhận định

Cũng theo kết quả kiểm tra, rà soát hệ thống văn bản, chính sách, các lỗi sai phạm chủ yếu là văn bản có nội dung hạ chế quyền tự do kinh doanh, ảnh hưởng tiêu cực đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; Quy định thêm điều kiện đầu tư, kinh doanh; Quy định thêm cơ cấu tổ chức và cách thức hoạt động của doanh nghiệp, làm hạn chế quyền tự chủ trong hoạt động của doanh nghiệp.

Một số địa phương lại sai phạm chủ yếu liên quan đến hạ chế quyền cơ hội được làm việc của người lao động, điều kiện vô lý về hộ khẩu, phân biệt bằng cấp, giới hạn độ tuổi dự tuyển hoặc yêu cầu bằng cấp cao hơn hoặc hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng.

Cũng theo kết quả kiểm tra, tại các địa phương, văn bản phát hiện vi phạm còn có nội dung đặt ra thêm nghĩa vụ hoặc cấm đoán người dân thực hiện các hành vi làm ảnh hưởng tiêu cực đến quyền lợi con người, quyền công dân được ghi trong hiến pháp và các văn bản cơ quan nhà nước như… quy định về tổ chức tiệc cưới, việc tang lễ, phát sinh nghĩa vụ nộp thuế…

Theo khảo sát của Bộ Tư Pháp, việc ban hành văn bản trái luật đã gây ra những tổn thất về mặt thời gian, công sức trong quá trình xử lý văn bản của các cơ quan có thẩm quyền kiểm tra. Bên cạnh việc xử lý văn bản trái luật, cơ quan, cá nhân người có thẩm quyền còn phải thực hiện các quy định của pháp luật về tính toán mức độ thiệt hại nhằm có biện pháp khắc phục hậu quả do văn bản gây ra. Đồng thời xem xét các thủ tục xử lý trách nhiệm đối với cơ quan, người tham mưu xây dựng văn bản trái luật.

Cùng với đó, chi phí giải quyết các hậu quả khi khiếu nại, khiếu kiện kéo dài do văn bản trái luật gây ra cũng gây tốn kém không ít tiền của cho ngân sách Nhà nước. Do đó, Bộ Tư Pháp đề xuất các bộ ngành chức năng cần khẩn trương khắc phục và nâng cao chất lượng các văn bản quy phạm pháp luật khi đưa vào thực thi trong đời sống xã hội.

H.Anh

Lộ danh sách loạt đại gia cho Quốc Cường Gia Lai vay cả nghìn tỷ đồng

Báo cáo tài chính quý II/2018 của Quốc Cường Gia Lai ngoài phản ánh kết quả lợi nhuận giảm sút tới 97% so với cùng kỳ còn cho thấy khoản tiền gần 1.950 tỷ đồng mà công ty này phải trả trong ngắn hạn, phần lớn là nợ cá nhân.
 >> Quốc Cường Gia Lai "đau đầu" vì nhiều dự án "rùa bò"
 >> 7 năm liền không thể về đích, Quốc Cường Gia Lai đặt kế hoạch lãi thụt lùi năm 2018
 >> Nữ đại gia cho Quốc Cường Gia Lai vay hàng trăm tỷ đồng không lãi đã thoái sạch vốn

Kín tiếng và không giữ chức vụ lớn nào tại Quốc Cường Gia Lai, song Nguyễn Ngọc Huyền My (giữa) đóng vai trò quan trọng đối với tình hình tài chính của công ty này

Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (Quốc Cường – mã chứng khoán QCG) vừa công bố báo cáo tài chính quý II và nửa đầu năm 2018.

Số liệu tại báo cáo này cho thấy, trong quý II vừa rồi, Quốc Cường đạt tổng doanh thu 110,4 tỷ đồng, giảm mạnh so với cùng kỳ hơn 397 tỷ đồng (tương ứng giảm hơn 78% so với quý II/2017).

Trong khi giá vốn hàng bán giảm mạnh, chỉ bằng 30% cùng kỳ, chi phí bán hàng giảm gần 95% thì chi phí quản lý lại tăng gấp 6 lần lên 12,7 tỷ đồng và xuất hiện chi phí tài chính 9,5 tỷ đồng…

Dù vậy tổng chi phí (bao gồm chi phí giá vốn, chi phí tài chính, chi phí khác) trong quý II của Quốc Cường cũng đã giảm hơn 57% so với cùng kỳ. Thế nhưng, lợi nhuận trong kỳ của Quốc Cường vẫn lao dốc mạnh. Mức lợi nhuận trước thuế ghi nhận được trong quý II của công ty này chỉ vỏn vẹn 7,6 tỷ đồng, bằng 2,84% cùng kỳ.

Sau khi thực hiện nghĩa vụ thuế, Quốc Cường còn 4,5 tỷ đồng lãi sau thuế, giảm gần 98% so với quý II/2017.

Luỹ kế 6 tháng đầu năm, Quốc Cường có 437,4 tỷ đồng doanh thu, giảm 23% cùng kỳ. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 6 tháng 53,5 tỷ đồng, giảm hơn 81% và lợi nhuận sau thuế đạt 39,7 tỷ đồng, giảm gần 83%.

Giải trình về sự sụt giảm mạnh của kết quả kinh doanh, bà Nguyễn Thị Như Loan – Chủ tịch Quốc Cường cho biết, do công ty chưa bàn giao căn hộ cho khách hàng và trong kỳ này, công ty cũng không có thu nhập từ chuyển nhượng đầu tư tài chính.

Cũng theo dữ liệu tại báo cáo tài chính, đến 30/6/2018, Quốc Cường đang có 1.949,6 tỷ đồng khoản phải trả, phải nộp cho bên liên quan, phần lớn trong đó là các khoản nợ cá nhân.

Một phần danh sách các chủ nợ lớn của Quốc Cường Gia Lai trong giao dịch với bên liên quan

Cụ thể, Quốc Cường đang mượn 259,5 tỷ đồng từ bà Nguyễn Thị Như Loan, mượn bà Nguyễn Ngọc Huyền My (con gái bà Loan) 147,4 tỷ đồng.

Ngoài ra, Quốc Cường còn có giao dịch mượn 269,6 tỷ đồng từ bà Lại Thị Hoàng Yến, mượn bà Nguyễn Thị Ánh Nguyên 362,6 tỷ đồng, mượn bà Hồ Thị Diệu Thảo hơn 84 tỷ đồng; mượn ông Hồ Viết Mạnh (cổ đông) 45,5 tỷ đồng và ông Lại Thế Hà (cổ đông) 63,2 tỷ đồng.

Khoản 2.882,8 tỷ đồng nhận từ đối tác Sunny cho dự án Phước Kiển cũng được ghi nhận là khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn. Khoản này chiếm gần 1/2 các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn của Quốc Cường.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu QCG vẫn diễn biến tích cực, tăng lên 10.000 đồng trong sáng nay, khớp lệnh đạt hơn 2,7 triệu cổ phiếu.

Bích Diệp

PVOIL tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Quyết định số 1979/QĐ-TTg ngày 08/12/2017, thời gian qua, PVOIL đã tích cực triển khai các quy trình công tác cổ phần hóa.

Ngày 25/01/2018, PVOIL tổ chức thành công phiên đấu giá công khai cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) với khối lượng chào bán gần 207 triệu cổ phần, chiếm 20% vốn điều lệ của Công ty. Tổng giá trị chào bán của PVOIL đạt hơn 2.770 tỷ đồng và đã được 3.195 nhà đầu tư trong và ngoài nước đăng ký mua; khối lượng đăng ký mua hơn 483 triệu cổ phần, gấp 2,33 lần khối lượng chào bán. Ngày 07/3/2018, số cổ phần nêu trên chính thức được giao dịch trên thị trường UPCoM với mã chứng khoán: OIL.

Tiếp tục quy trình cổ phần hóa, PVOIL tổ chức Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất Tổng công ty Dầu Việt Nam vào lúc 08g30 ngày 30/7/2018 tại khách sạn Lotte Legend Sài Gòn, số 2A Tôn Đức Thắng, quận 1, TP. Hồ Chí Minh.

Đến dự Đại hội có đại diện Văn phòng Chính phủ, Bộ Công thương và Sở Giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN).

Tham dự Đại hội có 171 cổ đông, nắm giữ 945.547.663 cổ phần tham dự trực tiếp hoặc ủy quyền, chiếm tỷ lệ 91,43% vốn điều lệ.

Sau các thủ tục khai mạc Đại hội, Đại hội đã nghe ông Cao Hoài Dương – Tổng Giám đốc PVOIL thừa ủy quyền của Ban chỉ đạo cổ phần hóa PVOIL trình bày báo cáo tóm tắt quá trình cổ phần hóa của PVOIL.

Tại Đại hội, các cổ đông đã nghe trình bày và biểu quyết thông qua nội dung các Tờ trình: (1) Tờ trình về Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Dầu Việt Nam – CTCP; (2) Tờ trình về số lượng thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ I; (3) Tờ trình về Quy chế Quản trị nội bộ công ty; (4) Tờ trình về Kế hoạch SXKD năm 2018; (5) Tờ trình về Kế hoạch tiền lương, thù lao và ngân sách hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát; (6) Tờ trình về việc lựa chọn đơn vị kiểm toán BCTC 2018; (7) Tờ trình về việc tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài.

Về việc giới thiệu nhân sự ứng cử Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát PVOIL nhiệm kỳ I (2018 - 2022), cổ đông Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giới thiệu 06 nhân sự ứng cử Hội đồng quản trị; giới thiệu 03 nhân sự ứng cử Ban Kiểm soát. Cổ đông/ nhóm cổ đông ủy quyền Công ty cổ phần Hàng không Vietjet giới thiệu 01 nhân sự ứng cử Hội đồng quản trị.

Kết quả bầu cử thành viên Hội đồng quản trị như sau:

1. Ông Cao Hoài Dương

2. Ông Hạng Anh Minh

3. Ông Trần Hoài Nam

4. Ông Lê Văn Nghĩa

5. Ông Lê Ngọc Quang

6. Ông Nguyễn Việt Thắng

7. Ông Nguyễn Hoàng Tuấn

Kết quả bầu cử thành viên Ban Kiểm soát như sau:

1. Ông Nguyễn Đức Kện

2. Bà Trần Thị Phượng

3. Ông Phạm Thanh Sơn

Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát PVOIL nhiệm kỳ I đã tiến hành phiên họp lần thứ nhất để bầu Chủ tịch Hội đồng quản trị, bổ nhiệm Tổng Giám đốc và bầu Trưởng Ban Kiểm soát. Kết quả như sau:

- Ông Nguyễn Hoàng Tuấn được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị PVOIL.

- Ông Cao Hoài Dương được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc PVOIL.

- Ông Nguyễn Đức Kện được bầu làm Trưởng Ban Kiểm soát.

Ông Nguyễn Hoàng Tuấn thay mặt Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát PVOIL nhiệm kỳ I (2018 - 2022) phát biểu ra mắt Đại hội. Ngay sau Đại hội, PVOIL sẽ tiến hành đăng ký kinh doanh và chuyển đổi mô hình hoạt động thành công ty cổ phần từ ngày 01/8/2018.

Hơn 5.000 container phế liệu ứ đọng: "Cảng biển không đủ chỗ kiểm hàng"

Trước vấn đề nóng đang được dư luận quan tâm là phế liệu ồ ạt về Việt Nam khi Trung Quốc cấm nhập loại hàng này từ cuối năm 2017, Phó Tổng cục trưởng, Tổng cục Hải quan khẳng định: Các kho ở cảng Việt Nam không đủ chỗ để lấy mẫu hàng hoá. Nếu phải mở tung hết các container, cảng sẽ không có chỗ để.
 >> Thủ tướng: Khởi tố, điều tra một số vụ nhập phế liệu về Việt Nam
 >> Phế liệu đổ bộ cảng biển, Thủ tướng yêu cầu Bộ Tài nguyên xử lý nghiêm khắc
 >> 1001 thủ đoạn gian lận của giới nhập khẩu phế liệu

6 tháng qua, gần 21.000 tấn phế liệu về Việt Nam mỗi ngày

Theo ông Mai Xuân Thành, Phó Tổng cục trưởng, Tổng cục Hải quan: Mặt hàng phế liệu là mặt hàng đặc thù, phải lấy mẫu và xem hàng hóa đó có thực sự đảm bảo yêu cầu hay không.

Phế liệu nhập khẩu tại cảng (ảnh minh hoạ)

Nếu muốn kiểm tra đầy đủ đúng quy trình thì phải dỡ bỏ hết hàng từ container xuống, nhưng khó khăn là cảng không còn đủ chỗ lấy mẫu, nếu như kiểm tra bằng việc mở tung hết các container ra sẽ không có chỗ để.

Theo dữ liệu của Tổng cục Hải quan, tính đến tháng 7/2018, cả nước tồn hơn 5.000 container phế liệu các loại, trong đó nhiều nhất là cảng TP.HCM với hơn 3.500 container, còn lại hơn 1.400 container ở cảng Hải Phòng.

Dù lượng tồn đọng phế liệu lớn, song tốc độ nhập khẩu mặt hàng "nhạy cảm" này trong 3 năm gần đây có xu hướng tăng mạnh. Báo cáo mới nhất của Tổng cục Hải quan cho biết, năm 2016, nhựa, giấy và sắt thép phế liệu nhập về Việt Nam đạt hơn 4,7 triệu tấn, trong đó nhiều nhất là sắt thép phế liệu chiếm hơn 3,8 triệu tấn.

Năm 2017, tổng lượng phế liệu nhập khẩu nói trên về Việt Nam đạt hơn 6,5 triệu tấn, tăng hơn 1,8 triệu tấn so với năm trước. Lượng phế liệu nhập khẩu tăng gần 40% so với cùng kỳ năm trước.

Đặc biệt, 6 tháng đầu năm 2018, cả nước nhập hơn 3,8 triệu tấn phế liệu, bằng gần 60% so với cùng kỳ năm trước.

Làm phép so sánh sẽ thấy rõ, nếu năm 2016, mỗi ngày có hơn 12.800 tấn phế liệu được nhập về Việt Nam, thì năm 2017 con số này là 17.800 tấn, 6 tháng đầu năm 2018, mỗi ngày có hơn 20.800 tấn phế liệu dồn về Việt Nam.

Lượng tăng nên kim ngạch cũng tăng tương ứng, năm 2016, cả nước chi hơn 1 tỷ USD để nhập phế liệu về; năm 2017 con số này lên đến 1,8 tỷ USD và 6 tháng qua, con số kim ngạch đạt 1,2 tỷ USD.

Trung bình, năm 2016, mỗi ngày Việt Nam chi hơn 2,7 triệu USD nhập phế liệu về nước thì năm 2017, mỗi ngày chúng ta phải bỏ ra gần 5 triệu USD để nhập mặt hàng này. Sáu tháng đầu năm 2018, con số này đã vượt lên 6,5 triệu USD/ngày (gần 150 tỷ đồng).

Phế liệu từ Nhật Bản, Mỹ và Thái Lan đổ dồn về Việt Nam

Về thị trường phế liệu nhập khẩu, Tổng cục Hải quan cho biết xuất xứ của phế liệu nhập khẩu trong 3 năm trở lại đây Nhật Bản, Mỹ và Thái Lan là nước cung ứng chủ yếu cho Việt Nam.

Mặt hàng phế liệu nhựa, 3 nước này chiếm từ 40% đến gần 50% lượng hàng nhập; phế liệu giấy vụn, Mỹ và Nhật thay nhau chiếm lượng nhập về Việt Nam từ trên 50%; mặt hàng phế liệu sắt thép, Nhật Bản 3 năm liền cung ứng cho Việt Nam từ 30% đến trên 50% tổng lượng.

Phó Tổng cục trưởng Mai Xuân Thành cho biết: Rất khó để phát hiện được doanh nghiệp nào là doanh nghiệp thực sự được Bộ Tài nguyên và Môi trường cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện nhập khẩu nguyên liệu phế liệu để sản xuất và doanh nghiệp nào giả mạo, nhập hàng về, vì hải quan chỉ là cơ quan thực thi công vụ.

Ông này nói rõ: Hiện cơ quan hải quan chỉ có bản sao chứng thực doanh nghiệp đủ điều kiện nhập phế liệu và bản phô tô giấy mua bán lô hàng trong quá trình kiểm tra nên không đối chiếu được theo Thông tư 41/TT-BTNMT về bảo vệ môi trường trong nhập khẩu phế liệu để làm đối chứng xác định doanh nghiệp đó có vi phạm nhập phế liệu hay không.

"Chúng tôi có kiến nghị Bộ Tài nguyên và Môi trường đưa danh sách các doanh nghiệp được cấp chứng nhận đủ điều kiện nhập khẩu phế liệu làm nguyên liệu sản xuất và giấy thông báo lô hàng nhập khẩu lên Cổng thông tin một cửa quốc gia; cùng với đó là giấy thông báo lô hàng nhập khẩu để kiểm tra thông quan", ông Thành nói.

Cũng theo Phó tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan, nếu được như vậy, cơ quan hải quan mới tránh trường hợp Hải quan không được doanh nghiệp xuất trình bản chính để đối chiếu hàng hóa phế liệu và doanh nghiệp nhập khẩu.

Nguyễn Tuyền

Bất thường: Số DN khai khoáng tăng nhưng thu ngân sách giảm mạnh

Theo báo cáo mới nhất của Bộ Tài nguyên và Môi trường (TN&MT), mặc dù số doanh nghiệp được cấp phép khai khoáng tăng nhanh nhưng số vi phạm cũng tăng và thu ngân sách lại sụt giảm.
 >> Nạo vét, khai khoáng trái phép trên sông có thể bị phạt 100 triệu đồng
 >> Doanh nghiệp khai khoáng: Trốn kê sản lượng, thất thu ngân sách
 >> Tăng trưởng kinh tế không phụ thuộc vào khai khoáng, tín dụng

Nguồn thu ngân sách từ khai khoáng đang giảm mạnh (Ảnh minh họa)

Số DN được cấp nhiều, số vi phạm cũng lớn

Theo thống kê này, tính đến hết tháng 12/2017, cả nước có 2.889 tổ chức, cá nhân đang thăm dò, khai thác khoáng sản theo 4.214 giấy phép do các cơ quan Trung ương và UBND các tỉnh thành cấp phép. Trong đó, Bộ TN&MT cấp phép theo thẩm quyền là 560 giấy (60 giấy phép thăm dò và 510 giấy phép khai thác khoáng sản). 3.644 giấy phép còn lại do các UBND tỉnh thành trong cả nước cấp.

Thông tin từ Tổng cục Thuế cũng cho biết, tính đến hết tháng 1/2017, tổng số tiền cấp quyền khai thác khoáng sản nộp ngân sách Nhà nước là 4.287 tỷ đồng. Trong đó thu từ giấy phép thuộc thẩm quyền Bộ TN&MT là 2.780 tỷ đồng, theo thẩm quyền của UBND các tỉnh là 1.570 tỷ đồng. 6 tháng đầu năm 2018, khoản thu này vào khoảng 3.130 tỷ đồng.

"Đến cuối năm 2017, cả nước có 579 tổ chức cá nhân tạm dừng triển khai dự án với lý do khó khăn về tài chính, giá bán khoáng sản trên thị trường liên tục giảm, không tiêu thụ được sản phẩm hoặc khó khăn khi bồi thường, giải phóng mặt bằng…", thông tin từ Bộ TN&MT cho hay.

Trong số đó, Nghệ An có 53 đơn vị dừng hoạt động khai thác, Thái Nguyên 45 đơn vị, Bình Thuận 38 đơn vị, Yên Bái 30, Quảng Ngãi 28. Hà Tĩnh 25, Ninh Bình 20, Thanh Hóa 15… Còn lại là thuộc các tỉnh thành, địa phương khác như Phú Thọ, Quảng Nam, Bắc Giang, Hải Dương, Ninh Thuận, Hà Nội, Quảng Ninh, Lài Cai, Lâm Đồng…

Cũng theo số liệu thống kê của Bộ TN&MT, tính đến hết năm 2017, có khoảng 510 giấy phép do chính bộ này cấp còn hiệu lực hoạt động với 300 doanh nghiệp khai thác khoáng sản trên phạm vị 50 tỉnh thành. Trong đó, giấy phép cấp trước năm 2017 là 443 giấy phép; năm 2017 cấp mới là 32 giấy phép, 3 giấy phép chuyển nhượng và 7 giấy phép gia hạn.

Năm 2017, do ảnh hưởng của thị trường nguyên liệu khoáng sản chưa phục hồi nên sản lượng khai thác của Việt Nam cũng bị tác động mạnh. Cụ thể, sản lượng khai thác năm 2016 gồm vàng, nước khoáng, than, đồng, niken, thiếc, đá hoa trắng, đá xét xi mặt, trong đó than đạt 36,8 triệu tấn, giảm 1,7 triệu tấn; thiếc đạt 3,7 triệu tấn, giảm 1,9 triệu tấn…

Các khoáng sản có trữ lượng tăng gồm sắt, chì, kẽm, bauxit, mangan, titan, apatit. Trong đó, quặng sắt đạt 5 triệu tấn, tăng 1,8 triệu tấn, quặng chì – kẽm đạt 210.000 tấn, tăng 14.700 tấn, bauxit đạt 4,1 triệu tấn, tăng 0,3 triệu tấn…

Giấy phép tăng nhưng thu ngân sách lại sụt giảm rất mạnh

Đáng chú ý, tính đến hết năm 2017, khoảng 404 giấy phép thăm dò, khai thác khoáng sản do UBND các tỉnh cấp có hiệu lực. Trong đó cấp mới năm 2017 là 335 giấy phép. Những địa phương đứng đầu về số lượng giấy phép khai thác khoáng sản gồm Thanh Hóa với 28 giấy phép; Tây Ninh với 18 giấy phép, Quảng Ngãi 24 giấy phép, Phú Yên 36 giấy phép, Kon Tum 19 giấy phép.

Thống kê cũng cho thấy, tại các tỉnh thành nêu trên có tới 144.000 lao động địa phương tham gia làm việc tại các đơn vị khai thác khoáng sản với thu nhập khoảng 57 triệu đồng/mỗi người/năm. So với năm 2016, số lượng lao động làm việc trong lĩnh vực này đã giảm khoảng 1.000 người nhưng thu nhập bình quân lại tăng khoảng 7 triệu đồng/người một năm.

Về đóng góp cho ngân sách Nhà nước, số liệu thống kê cũng cho thấy, năm 2017, tổng thu ngân sách từ thuế tài nguyên của các địa phương đạt 8.723 tỷ đồng, giảm khoảng 2.600 tỷ đồng so với năm 2016. Nếu tính thêm tiền cấp quyền khai thác khoáng sản, phí bảo vệ môi trường trong khai thác khoáng sản mà doanh nghiệp đã nộp trong năm 2017 thì tổng thu ngân sách từ khoáng sản tại các địa phương này vào khoảng 12.870 tỷ đồng.

Một số địa phương tiếp tục duy trì nguồn thu từ khoáng sản gồm Quảng Ninh khoảng 5.091 tỷ đồng; Lào Cai 1.101 tỷ đồng, Thái Nguyên 1.152 tỷ đồng, Đồng Nai 319 tỷ đồng, Bình Dương 392 tỷ đồng, Hà Nam 416,5 tỷ đồng, Nghệ An 355,4 tỷ đồng.

H.Anh

Kinh doanh sụt lãi 90%, bầu Đức vẫn có quyền vui vì “nhẹ gánh nợ”

Mặc dù nguồn thu từ trái cây tăng mạnh song Hoàng Anh Gia Lai vẫn ghi nhận giảm lãi hơn 90% trong quý II/2018 do sự chùng xuống của mảng cao su và việc duy trì đàn bò nay chỉ để lấy phân bón. Tuy vậy, trong kỳ, áp lực nợ đối với bầu Đức đã giảm.
 >> Bầu Đức "khuấy đảo" thị trường, đại gia Phước Vũ đang trở lại?
 >> Nước rút sau vụ vỡ đập, tiền ồ ạt "đổ" vào cổ phiếu bầu Đức
 >> Bầu Đức bị bán giải chấp cổ phiếu để thu hồi nợ

Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAGL – mã chứng khoán HAG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý II và 6 tháng đầu năm 2018 cho thấy, mặc dù trong kỳ doanh thu của tập đoàn này vẫn tăng trưởng, song kết quả lợi nhuận lại đi xuống.

Cụ thể, doanh thu thuần quý II của HAGL đạt 1.894 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ 2017. Ông Võ Trường Sơn – Tổng giám đốc HAGL cho biết, mức tăng này chủ yếu dựa vào kết quả khả quan của mảng trái cây.

Trong quý II/2018, doanh thu trái cây tăng 261 tỷ đồng lên 932 tỷ đồng do có thêm nguồn thu từ hoạt động bán trái cây của Công ty TNHH MTV Phát triển Nông nghiệp Đại Thắng, một công ty con được HAGL mua về từ tháng 3/2018.

Bên cạnh đó, tập đoàn của ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) còn ghi nhận thêm 356 tỷ đồng doanh bán ớt. Doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa tăng 70 tỷ đồng so với cùng kỳ lên 211 tỷ đồng nhờ tận dụng được nguồn thu từ các sản phẩm phụ từ hoạt động chăn nuôi.

Chỉ trong 1 quý thu hơn 930 tỷ đồng từ bán trái cây, song HAGL vẫn giảm lãi mạnh so với cùng kỳ

Trong khi cây ăn trái bội thu thì các hoạt động kinh doanh khác của HAGL lại trầm xuống. Doanh thu cung cấp dịch vụ cho thuê và dịch vụ khác giảm nhẹ 9 tỷ đồng. Đáng chú ý, doanh thu bán bò giảm tới 214 tỷ đồng so cùng kỳ (mức giảm gần 85%), chỉ còn 38 tỷ đồng trong quý II. Hiện, HAGL cũng không còn ưu tiên nguồn vốn lưu động tài trợ cho ngành bò nữa mà tập trung cho mảng cây ăn trái.

Doanh thu bán mủ cao su sụt giảm mạnh 139 tỷ đồng (gần 90%) so với quý II/2017, chỉ còn vỏn vẹn 16 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu do giá cao su giảm mạnh, HAGL chủ trương không bán nhiều cho giá lên.

Với việc hoàn tất chuyển nhượng nhóm công ty mía đường cho Thành Thành Công vào ngày 22/5/2017, trong quý II/2018, HAGL không còn phát sinh doanh thu bán đường.

Việc tập trung phát triển cây ăn trái cũng giúp HAGL giảm đáng kể gíá vốn hàng bán trong kỳ, giảm gần 12% còn 921 tỷ đồng. Lợi nhuận gộp nhờ đó tăng 365 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 60% so với cùng kỳ lên 973 tỷ đồng trong quý II/2018.

Trong khi sản xuất kinh doanh trái cây khởi sắc thì tập đoàn của bầu Đức cũng ghi nhận khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 140 tỷ đồng (tương ứng tăng tới 65%) do phải trích trước dự phòng một số khoản chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

Giữa lúc doanh thu tài chính giảm mạnh 853 tỷ đồng, chỉ còn 172 tỷ đồng trong quý II (cùng kỳ đã ghi nhận khoản lãi từ thanh lý nhóm công ty mía đường và Công ty CP Cao su Ban Mê) thì chi phí hoạt động tài chính giảm nhẹ 37 tỷ đồng còn 489 tỷ đồng.

Áp lực nợ giảm là một yếu tố "cộng điểm" đối với HAGL trong bối cảnh đến nay tập đoàn này vẫn còn tổng cộng 36.851 tỷ đồng nợ phải trả. Cụ thể, chi phí lãi vay ngân hàng và trái phiếu trong kỳ đã giảm 59 tỷ đồng còn 429 tỷ đồng do dư nợ vay giảm.

Hoạt động khác của HAGL ghi nhận lỗ 134 tỷ đồng trong quý II, tăng lỗ gấp 6 lần cùng kỳ. Qua đó, góp phần dẫn tới tổng lợi nhuận kế toán trước thuế chỉ còn gần 113 tỷ đồng, giảm tới 87% so với cùng kỳ 2017. Lãi sau thuế ghi nhận được chỉ còn hơn 83 tỷ đồng (giảm hơn 90% so với quý II/2017). Trong đó, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ âm gần 14 tỷ đồng.

Luỹ kế 6 tháng đầu năm 2018, công ty bầu Đức có lãi trước thuế 145 tỷ đồng (giảm lãi hơn 83% cùng kỳ và lãi sau thuế 140 tỷ đồng.

Như vậy, với những số liệu đưa ra tại báo cáo tài chính quý II/2018 có thể thấy bầu Đức dường như đã "toàn tâm toàn ý" cho hoạt động sản xuất kinh doanh cây ăn trái. Mặc dù lãi giảm sâu, nhưng mảng này đã cho thấy những dấu hiệu khả quan và chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu doanh thu của HAGL.

Trước đó, thông điệp nêu trong báo cáo thường niên 2017 của HAGL, bầu Đức cũng cho biết, khoảng trên 40% diện tích cây ăn trái của tập đoàn này sẽ được thu hoạch vào năm nay. Đồng thời thể hiện tham vọng muốn đưa doanh nghiệp này dẫn đầu châu Á trong mảng trồng và xuất khẩu trái cây.

Bích Diệp

Xi Măng Sông Gianh - “Top 50 Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam 2018”

Hơn 10 năm ra đời và phát triển, Xi Măng Sông Gianh đã khẳng định được vị thế và uy tín của mình tại thị trường Miền Trung - Việt Nam. Vừa qua, Xi Măng Sông Gianh vinh dự nhận giải thưởng "Top 50 Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam 2018" do Hội Sở hữu trí tuệ Việt Nam trao tặng vào ngày 15/7/2018 tại Hà Nội.

Để lọt vào "Top 50 nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam 2018", Xi măng Sông Gianh đã trải qua giai đoạn xét chọn lọc hồ sơ kỹ lưỡng. Ban Tổ Chức đánh giá và bình chọn dựa trên nhiều tiêu chí như nhận thức của người tiêu dùng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ, uy tín thương hiệu, kết quả kinh doanh,... Đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ Ban Tổ Chức và đạt kết quả vượt trội trên mỗi tiêu chí, Xi Măng Sông Gianh vinh dự lọt vào "Top 50 Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam 2018", khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam và tạo vị trí vững chắc tại khu vực miền Trung.

Song song với những cải tiến liên tục về chất lượng sản phẩm, đội ngũ cán bộ nhân viên của chúng tôi luôn nỗ lực hết mình đảm bảo cung cấp cho thị trường sản phẩm xi măng chất lượng. Mang đến sự hài lòng cho khách hàng là mục tiêu hàng đầu của chúng tôi.

Cam kết mang lại sự hoàn hảo, Xi Măng Sông Gianh liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng, hướng đến quan hệ hợp tác lâu dài. Chúng tôi tự hào trở thành một phần quan trọng trong sự nghiệp phát triển ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam trong tương lai cho chúng ta và các thế hệ mai sau.

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả Qúy khách hàng và Qúy đối tác đã luôn tin tưởng, ủng hộ Xi Măng Sông Gianh trong suốt 10 năm qua và sẽ tiếp tục ủng hộ trong tương lai.

Xi Măng Sông Gianh - Cùng xây hạnh phúc !

TTB Group: Hội thảo Cơ hội đầu tư và sở hữu căn hộ cao cấp, căn hộ khách sạn Khu đô thị

Chiều ngày 27/7/2018, Công ty cổ phần Tập Đoàn Tiến Bộ (TTB Group) đã tổ chức buổi hội thảo về Cơ hội đầu tư và sở hữu căn hộ cao cấp, căn hộ khách sạn (Condotel) ở Khu đô thị TBCO RIVERSIDE Thái Nguyên. Hội thảo diễn ra tại Hội trường khách sạn GRAND PLAZA (117 Trần Duy Hưng, quận Cầu Giấy, Hà Nội).

Hội thảo Cơ hội đầu tư và sở hữu căn hộ cao cấp, căn hộ khách sạn Khu đô thị TBCO RIVERSIDE (Thái Nguyên)

Tham dự chương trình có sự hiện diện của GS.TS Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường; Các đại biểu là lãnh đạo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam; Lãnh đạo Hội, Hiệp hội doanh nghiệp, Sàn bất động sản các tỉnh; Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ; Các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản và khách hàng, đối tác đến tìm hiểu, đầu tư căn hộ gia đình, căn hộ khách sạn tại Khu đô thị TBCO RIVERSIDE.

Ông Thân Thanh Dũng, Phó Tổng Giám đốc TTB Group giới thiệu về Dự án TBCO RIVERSIDE tại Hội thảo

Đại diện chủ đầu tư TTB Group đã trình chiếu slide, clip giới thiệu tổng quan về Khu đô thị TBCO RIVERSIDE với đầy đủ các tiện ích, ưu thế, cơ hội cho việc đầu tư sinh lời và giới thiệu về dịch vụ Condotel (căn hộ khách sạn) lần đầu tiên xuất hiện tại Thái Nguyên, được triển khai do Công ty Cổ phần Đầu tư & Khai thác dịch vụ GAZA phối hợp thực hiện.

Condotel tại Khu đô thị gồm các căn hộ được lắp đặt đầy dủ nội thất, đồ gia dụng giống như những khách sạn cao cấp. Mỗi căn hộ đều có thiết kế tiện nghi hiện đại, sang trọng. Nội thất, trang thiết bị cao cấp mang lại sự thoải mái, an toàn, thăng hoa cho người sử dụng.

Tổng quan Dự án Khu đô thị thông minh TBCO RIVERSIDE Thái Nguyên do Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ (TTB Group) làm chủ đầu tư

Chính sách đầu tư Condotel đối với khách hàng mua mới là 13triệu đồng/m2, lợi nhuận cho thuê lại căn hộ là 12%/năm trong vòng 5 năm. Tại Hội thảo, khách hàng có nhu cầu đăng ký mua, đầu tư căn hộ Condotel sẽ được ưu đãi hấp dẫn (Tặng quà + những chuyến du lịch trong và ngoài nước…).

Căn hộ khách sạn (Condotel) là loại hình kinh doanh bất động sản mới lạ tại Việt Nam, mang lại những giá trị về kinh tế, lợi nhuận cho khách hàng và trở thành xu hướng đầu tư mới của bất động sản nghỉ dưỡng ở Việt Nam nói chung, quê hương Xứ Trà nói riêng. Condotel làm phong phú thêm các dòng sản phẩm thị trường bất động sản và đáp ứng được nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng ngày càng gia tăng của du khách trong và ngoài nước khi đến với Thái Nguyên.

Các đại biểu tham dự Hội thảo Cơ hội đầu tư và sở hữu căn hộ cao cấp, căn hộ khách sạn (Condotel) ở Khu đô thị TBCO RIVERSIDE Thái Nguyên

Phát biểu tại Hội thảo, các đại biểu đã phân tích, trao đổi, chia sẻ những suy nghĩ ở nhiều góc độ trái chiều, phản biện. Hội thảo đưa ra các thông tin cần thiết giúp cho mọi người có cái nhìn đầy đủ, thấu đáo, chuyên sâu hơn về dịch vụ Condotel và thị trường bất động sản Thái Nguyên, cũng như tiềm năng bất động sản tại nơi đây.

Ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ Tịch, kiêm Tổng Thư Ký Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam đã phát biểu đánh giá về định hướng phát triển bền vững của thị trường bất động sản Thái Nguyên và tiềm năng phát triển dịch vụ Condotel tại quê hương Xứ Trà, cũng như Dự án TBCO RIVERSIDE trong thời điểm bùng nổ loại hình bất động sản nghỉ dưỡng tại thành phố "thép". Ông nhận định: Dự án Bất động sản TBCO RIVERSIDE sẽ mang đến may mắn, cơ hội, sự thành công đối với các chủ đầu cơ và đối tác bởi giá cả và thời điểm cung ứng hợp lý của Dự án.

Được biết, Khu đô thị TBCO RIVERSIDE (do TTB Group làm chủ đầu tư) nằm ven bờ sông Cầu thơ mộng, tại vị trí đắc địa giữa trung tâm thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên, có hệ thống giao thông thuận lợi, cùng cơ sở hạ tầng hoàn thiện. TBCO RIVERSIDE là khu đô thị thông minh đầu tiên tại vùng đất Xứ Trà. Với quy mô 13 ha, tổng mức đầu tư 1.700 tỷ đồng, được thiết kế đồng bộ gồm 6 block chung cư cao cấp từ 19 đến 25 tầng, 2 toà tháp đôi, các khu biệt thự liền kề, khu tâm linh, khu trung tâm thương mại, trường học, nhà trẻ, khu vui chơi giải trí, công viên, trung tâm thể dục thể thao, hồ sinh thái… Khu đô thị cung cấp trên 2.000 căn hộ, đáp ứng nhu cầu ở cho hàng chục nghìn người.

Với vị thế Kim cương "Lưng tựa sơn – Chân ngọa thủy", TBCO RIVERSIDE là nơi vượng khí tràn đầy, không gian trong lành, mát mẻ: Hướng đông đón ban mai, hướng Tây view toàn cảnh thành phố xinh đẹp và trở thành tâm điểm của quần thể các khu đô thị phía nam sông Cầu. Những tòa nhà tại Khu đô thị được thiết kế theo kiến trúc xanh Singapore sang trọng, hòa cùng thiên nhiên, tràn ngập nắng và gió, được lắp đặt các hệ thống công nghệ thiết bị thông minh như: Camera an ninh giám sát, đèn chiếu sáng tự động, wifi công cộng miễn phí phục vụ cư dân và du khách khi đến đây. Sự hoàn hảo, ưu việt, văn minh của Khu đô thị TBCO RIVERSIDE khiến cho ai cũng hài lòng bởi rất phù hợp với thời đại mới, chuẩn sống mới và đáp ứng theo đúng định hướng Quy hoạch phát triển đô thị hiện đại của thành phố Thái Nguyên trong những năm tới.

Ông Nguyễn Mạnh Hà, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam phát biểu tại Hội thảo

TBCO RIVERSIDE là một trong hàng loạt những dự án "khủng" bất động sản của Tập đoàn Tiến Bộ như: Dự án Nhà ở xã hội Phổ Yên Green Park Hill (Quy mô 18,9ha, vốn đầu tư 1.900 tỷ đồng), Dự án Chung Cư cao cấp Green City Bắc Giang (Quy mô 16.103m2, vốn đầu tư 1.200 tỷ đồng), Dự án Khu chung cư Gang Thép Thái Nguyên (Quy mô 5ha, tổng vốn đầu tư 825 tỷ đồng), Dự án Khu nhà ở xã hội Đất Vượng Phượng Hoàng - Bắc Giang (Quy mô 22,5ha, tổng mức đầu tư 400 tỷ đồng), Dự án các Khu dân cư Định Hóa, Đại Từ (vốn đầu tư vài trăm tỷ đồng/dự án)…

Cuối chương trình Hội thảo, Lễ Ký kết hợp tác, phân phối, phát triển dự án bất động sản Căn hộ cao cấp và dịch vụ Condotel với Công ty Cổ phần Bắc Thái đã được thực hiện. Một số khách hàng đặt mua căn hộ khách sạn tại Khu đô thị thông minh TBCO RIVERSIDE đã được hưởng chính sách ưu đãi đặc biệt của Ban Tổ chức trong chương trình Hội thảo

Kim Phượng

"Ông lớn" Hanoitourist bị điểm tên hàng loạt vi phạm tài chính, đất đai

Thanh tra Bộ tài chính cho rằng Tổng công ty Du lịch Hà Nội và 5 đơn vị thành viên đã để xảy ra một số vi phạm về quản lý tài chính, đất đai và thực hiện nghĩa vụ ngân sách nhà nước.
 >> Quản lý đất đai: "Khâu yếu nhất vẫn là công tác thực thi"
 >> 238 tập thể, 944 cá nhân bị xử lý vì sai phạm về đất đai

Hanoitourist và một số đơn vị thành viên có vi phạm về quản lý tài chính, đất đai.

Thanh tra Bộ Tài chính vừa ban hành kết luận thanh tra việc thanh tra tài chính tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội và 5 đơn vị thành viên bao gồm: CTCP Du lịch và thương mại Dân chủ, CTCP Thương mại du lịch Thanh niên Hà Nội, CTCP Dịch vụ giải trí Hà Nội, CTCP Du lịch dịch vụ Hà Nội, CTCP Thăng Long GTC.

Tại kết luận thanh tra này, Thanh tra Bộ tài chính cho rằng Tổng công ty Du lịch Hà Nội và 5 đơn vị trên đã để xảy ra một số vi phạm về quản lý tài chính, đất đai và thực hiện nghĩa vụ ngân sách nhà nước.

Theo kết luận thanh tra, Tổng công ty Du lịch Hà Nội hiện đang quản lý và sử dụng 12 khu đất với diện tích 13.226 m2, trong đó 10 khu tại Hà Nội, 1 ở Đà Nẵng và 1 ở TPHCM. Tuy nhiên, hiện các cơ quan chưa xác định được đơn giá thuê đất và thông báo nộp tiền thuê đất tại 153 Yên Phụ (phường Yên Phụ, quận Tây Hồ, TP Hà Nội) - là khu đất Tổng công ty Du lịch Hà Nội thuê để sử dụng mục đích dịch vụ thương mại - công ty mẹ tạm trích tiền thuê đất hơn 3,5 tỷ đồng là chưa có cơ sở.

Thanh tra Bộ Tài chính cũng chỉ ra sai phạm tại CTCP Thương mại du lịch Thanh niên Hà Nội trong việc ký 14 hợp đồng (và phụ lục hợp đồng), cho 5 công ty và 9 cá nhân thuê (chưa xác định chính xác diện tích) để làm cửa hàng, văn phòng.

Tương tự, tại CTCP Dịch vụ giải trí Hà Nội chưa thực hiện đúng hợp đồng thuê đất, tự ý ký hợp đồng "hợp tác kinh doanh khai thác tài sản và cơ sở hạ tầng" trên diện tích đất thuê của nhà nước, nhưng không xin phép Chính phủ hoặc UBND TP Hà Nội.

Về quản lý tài chính, kết quả thanh tra xác định, đến thời điểm thanh tra tháng 12/2017, Công ty mẹ - Tổng công ty Du lịch Hà Nội chưa có phương án sử dụng từ quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp gửi cơ quan quản lý nhà nước và chưa nộp vào quỹ hỗ trợ sắp xếp và phát triển doanh nghiệp hơn 545,7 tỷ đồng.

Tại các đơn vị khác, CTCP Dịch vụ giải trí Hà Nội chưa sử dụng thặng dư vốn cổ phần và chưa có kế hoạch sử dụng các quỹ thuộc nguồn vốn của chủ sở hữu số tiền hơn 15,2 tỷ đồng.

Tại thời điểm 31/12/2016, có 3 trong số 6 doanh nghiệp không bảo toàn được vốn là CTCP Du lịch và thương mại Dân chủ (lỗ lũy kế hơn 116 tỷ đồng), CTCP Thương mại du lịch Thanh niên Hà Nội (lỗ lũy kế hơn 830 triệu đồng), CTCP Thăng Long GTC (lỗ lũy kế hơn 6,8 tỷ đồng).

4 doanh nghiệp được thanh tra cuối 2016 chưa thực hiện đối chiếu đầy đủ nợ phải thu với số tiền hơn 8,2 tỷ đồng. Riêng Công ty mẹ - Tổng công ty Du lịch Hà Nội đang theo dõi tài sản thiếu chờ xử lý số tiền hơn 1,1 tỷ đồng.

Kết quả thanh cũng cho thấy tại thời điểm 31/12/2016, 6 doanh nghiệp bị thanh tra đang nợ hơn 761,1 tỷ đồng, trong đó nợ ngắn hạn hơn 494,7 tỷ đồng, nợ dài hạn hơn 266,4 tỷ đồng. Trong đó, 4 doanh nghiệp bị thanh tra chưa đối chiếu đầy đủ nợ phải trả, số tiền hơn 29 tỷ đồng.

Về thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, kết quả thanh tra cho thấy còn có tình trạng hạch toán thiếu lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2016, hạch toán thiếu doanh thu và hạch toán tăng không đúng chi phí...

Theo đó, Thanh tra Bộ Tài chính kiến nghị Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Tổng công ty Du lịch Hà Nội – Công ty TNHH nộp vào tài khoản tạm giữ của Thanh tra Bộ số tiền qua thanh tra hơn 550 tỷ đồng để nộp vào ngân sách nhà nước và quỹ Hỗ trợ sắp xếp và phát triển doanh nghiệp.

Phương Dung

GFS Cup: Hơn cả thể thao, tinh thần vì cộng đồng được lan tỏa

Golfer đến từ CLB Golf Coninco đã lập được thành tích đáng tự hào trên sân golf Long Biên (Hà Nội) để nhận được phần thưởng giá trị đến từ Nhà tài trợ xứng danh - Tập đoàn GFS.

Vào 7 giờ 31 phút sáng ngày 28/07/2018, một bất ngờ đã xảy ra ở giải Vô địch các Câu lạc bộ Golf Hà Nội lần thứ II - Cúp GFS khi golfer Ngô Văn Dũng đã có pha phát bóng đẹp mắt ở hố số 6 sân A để ghi điểm hole-in-one (HIO).

Theo thông tin từ ban tổ chức, golfer đến từ CLB Golf Coninco đã có pha ghi điểm ấn tượng khi sử dụng gậy Sắt 6 cùng quả bóng Titleist 04. Khoảng cách thực tế của đường bóng này là 173 yard.

Nhờ vào thành tích đáng nhớ này, golfer Ngô Văn Dũng đã nhận được phần thưởng giá trị là một căn hộ Five Star Garden trị giá 3,1 tỷ đồng do tập đoàn GFS làm chủ đầu tư.

Ông Phạm Thành Công – Chủ tịch Tập đoàn GFS trao giải thưởng giá trị cho golfer Ngô Văn Dũng

Golfer Ngô Văn Dũng quyết định trích 10% giá trị giải thưởng tương đương hơn 300 triệu đồng đóng góp cho quỹ từ thiện với mong muốn đồng hành cùng CLB Golf Hà Nội, các golfer và Nhà tài trợ GFS tiếp tục thực hiện các chương trình, hoạt động cộng đồng ý nghĩa.

Chia sẻ về giải thưởng Hole in one, ông Ngân Văn Chuyên - Phó TGĐ Tập đoàn GFS cho biết không phải ngẫu nhiên GFS chọn căn hộ Five Star Garden làm quà tặng cho giải thưởng này.

"Chúng tôi muốn dành tặng căn hộ tiện nghi, sang trọng đã được kiểm định về chất lượng cho các golfer, góp phần tiếp tục dựng xây những tổ ấm hạnh phúc và cộng đồng cư dân văn minh. Giải thưởng này không đơn thuần chỉ mang giá trị vật chất mà còn mang giá trị nhân văn, sự sẻ chia đúng với tinh thần vì cộng đồng của giải đấu" – ông Chuyên nhấn mạnh.

Giải vô địch các Câu lạc bộ Golf Hà Nội lần thứ 2 – GFS Cup diễn ra trong hai ngày 27-28/7 tại sân golf Long Biên với sự tham dự của hơn 500 vận động viên đến từ 34 câu lạc bộ (CLB) trên địa bàn Thủ đô.

Tại giải đấu, mỗi CLB có 12 golfer chính và hai golfer dự bị tham gia thi đấu theo thể thức đấu gậy, tính điểm Net với điểm chấp handicap đăng ký. Điểm số của CLB là tổng điểm Net score của các vận động viên trong ngày thi đấu. Để tăng tính chuyên nghiệp, GFS Cup còn sắp đặt hệ thống truyền hình trực tiếp livestream qua youtube và cập nhật điểm livescore qua từng hố đấu.

Trong ngày thi đấu đầu tiên, thời tiết mưa lớn làm mặt cỏ ướt làm thay đổi tốc độ green, tăng độ ẩm của cát... đã phần nào ảnh hưởng không tốt tới phong độ thi đấu của các vận động viên. Kết quả, CLB Golf KB Cầu Giấy tạm dẫn đầu cuộc đua tranh cúp.

Các golfer vẫn thi đấu hết mình bất chấp thời tiết không thuận lợi

Đặc biệt, vào đầu ngày thi đấu thứ hai, dù thời tiết vẫn còn những cơn mưa nặng hạt nhưng các VĐV vẫn thi đấu rất tích cực và cống hiến cho khán giả nhiều trận đấu kịch tính và cảm xúc. Golfer Ngô Văn Dũng đã xuất sắc chinh phục được hố Hole In One 6A.

Kết quả chung cuộc, sau 2 ngày thi đấu đầy thử thách, với tổng Gross là 1071 và tổng HDC 189, CLB Golf G&L 9295 đã xuất sắc giành giải vô địch. Phần thưởng cho chiến thắng tập thể này là Cup vô địch luân lưu, Huy chương vàng từ Sở Văn hóa – Thể thao – Du lịch Hà Nội và nhiều phần quà giá trị khác từ nhà tài trợ.

Ông Ngân Văn Chuyên – Phó TGĐ Tập đoàn GFS cùng BTC trao Cúp vô địch cho CLB Golf G&L 9295

Giải Nhì đã gọi tên CLB Golf Vinaconex, trong khi đó giải Ba thuộc về CLB Golf Style. CLB Times City và Những người bạn là tập thể xuất sắc đoạt giải Phong cách, đây cũng là Đương kim vô địch giải Golf các CLB Hà Nội năm 2017.

Chia sẻ về giải đấu năm nay, ông Lê Hùng Nam – Tổng thư ký Hội Golf Hà Nội cho biết: "Dù thời tiết ảnh hưởng lớn đến kết quả thi đấu 2 ngày qua nhưng tinh thần thể thao trung thực, quyết tâm và đầy cao thượng của các Golf thủ là điều mà Ban tổ chức và khán giả đều cảm nhận được. GFS Cup không chỉ là cơ hội thể hiện khả năng thi đấu của mỗi golf thủ mà còn là tinh thần đồng đội cùng chiến đấu và chiến thắng, tinh thần sẻ chia vì cộng đồng".

Tại lễ bế mạc giải đấu, Hiệp hội Golf Việt Nam đã trao phần quà trị giá 50 triệu đồng tới Hội để nối dài hơn nữa các hoạt động thiện nguyện của cộng đồng golf Hà Nội. Trước đó, tại buổi họp báo diễn ra trước khi khởi tranh, Ban tổ chức giải đấu và Nhà tài trợ xứng danh - GFS Cup đã trao tặng 240 triệu đồng gồm tiền mặt và thẻ sử dụng thực phẩm chất lượng cao đến các gia đình thương binh, liệt sỹ, gia đình chính sách trên địa bàn Hà Nội.

Giải Vô địch các CLB golf Hà Nội lần thứ 2 khép lại với nhiều cảm xúc khó quên. GFS Cup đã thực sự lan tỏa những giá trị nhân ái đầy ý nghĩa đến cho không chỉ người yêu Golf mà còn đến cả cộng đồng.

Cocacola, Pepsi, Metro và “chiến lược báo lỗ” của các đại gia FDI

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên Đại học Fulbright Việt Nam, cho rằng đến thời điểm tháng 12.2012, tổng số lỗ lũy kế của Coca-Cola Việt Nam lên đến 3.768 tỉ đồng, vượt quá số vốn đầu tư ban đầu 2.950 tỉ đồng. Như vậy, về mặt kỹ thuật thì lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản.
 >> Vụ nợ thuế hơn 148 tỷ đồng: Nguyễn Kim khẳng định không trốn thuế
 >> Khai sai mã số, thuế suất, Coca Cola Việt Nam phải nộp thêm thuế

Sau nhiều nỗ lực đấu tranh của phía Việt Nam, đến năm 2013 Coca-Cola Việt Nam đã bắt đầu báo lãi và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho Chính phủ Việt Nam (Ảnh minh họa)

Với chủ trương mở cửa hội nhập khuyến khích, thu hút vốn đầu tư, trong những năm, qua lượng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đổ vào Việt Nam ngày càng tăng, đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế xã hội của nước ta. Trong đó, các công ty đa quốc gia luôn chiếm một tỷ trọng đáng kể.

Theo số liệu từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư, đến nay, khu vực doanh nghiệp FDI nói chung đã trở thành một bộ phận quan trọng của nền kinh tế Việt Nam, với mức đóng góp khoảng 20% GDP, khoảng 45% sản lượng công nghiệp và 1/4 tổng đầu tư xã hội hàng năm.

Cơ cấu vốn đầu tư của các khu vực trong nền kinh tế (Nguồn: Tính từ số liệu của Tổng cục Thống kê)

Tuy nhiên, theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, khu vực FDI hiện chưa tạo được sức lan tỏa, mức độ động viên vào ngân sách nhà nước còn thấp, kèm theo đó là các doanh nghiệp FDI luôn báo lỗ và có dấu hiệu lạm dụng chính sách giá chuyển giao nội bộ để chuyển giá quốc tế.

Thông tin từ VCCI cho biết, năm 2012, Tổng cục Thuế đã công bố một báo cáo cho biết 57% trong số 5.500 DN có vốn FDI được rà soát (chiếm khoảng 60% số DN có vốn FDI) đã báo cáo lỗ ròng trong năm 2010 và 2011. Trong các loại hình doanh nghiệp nhà nước, DN ngoài nhà nước và DN có vốn FDI thì khối DN có vốn FDI có tỷ lệ DN thua lỗ cao nhất, có thời điểm lên đến 51,2% (năm 2008), 49,8% (năm 2009), 44,2% (năm 2010), 45% (năm 2011), từ năm 2012 – 2014 tăng cao trở lại, xấp xỉ 48%.

Trong khi đó, đánh giá của Tổng cục Thống kê vào năm 2016 cho thấy, mức độ đóng góp vào tổng thu NSNN cho Việt Nam của khối DN có vốn FDI giảm suốt trong giai đoạn 2005-2014. Từ mức 33,3% năm 2006 xuống còn khoảng 14% năm 2014, trong khi chiếm khoảng 16,4% GDP nhưng chỉ đóng góp 13,9% vào tổng thu NSNN.

Dấu hiệu chuyển giá của ông lớn FDI

Trong một buổi hội thảo do Kiểm toán Nhà nước tổ chức gần đây về vấn đề chuyển giá, Ths. Trần Khánh Hòa, Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Kiểm toán Nhà nước, từng chia sẻ việc nhận diện và triển khai các giải pháp ứng phó với chuyển giá tại Việt Nam bắt đầu được xem xét vào đầu năm 2010 và trở thành vấn đề nóng trong dư luận xã hội từ khoảng năm 2012.

Qua nghi án chuyển giá của các doanh nghiệp FDI như Cocacola, PepsiCo, hệ thống siêu thị Metro, BigC… với các dấu hiệu đặc thù như: Thường xuyên báo lỗ trong nhiều năm nhưng vẫn tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh; tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu không đáng kể; tỷ lệ đóng góp vào NSNN thấp, trong khi tổng dự án và tổng kinh phí đầu tư khá cao…

Để làm rõ những nhận định này, Ths. Trần Khánh Hòa tiếp tục chỉ ra các dấu hiệu chuyển giá khi công ty có những biểu hiện như: Lỗ trên 3 năm hoặc lỗ âm nguồn vốn chủ sở hữu nhưng vẫn hoạt động và tăng doanh thu, tăng quy mô doanh nghiệp; Có hiệu quả kinh doanh không đáng kể nhưng luôn có sự tài trợ từ các khoản vay của Công ty liên kết, công ty mẹ hoặc các bên có góp vốn, đầu tư; Các công ty chỉ có một hoặc ít khách hàng trong nhiều năm liên tục thường bán sản phẩm chỉ bằng giá thành sản xuất; Cùng một hàng hoá dịch vụ trong doanh nghiệp nhưng giá bán thị trường nội địa cao hơn giá xuất khẩu; Công ty có các khoản phải thu, phải trả nhiều năm không thanh toán nhưng vẫn có giao dịch phát sinh; Xuất xứ hàng hoá có sự tham gia từ ba nước khác nhau trở lên.

Cơ cấu thu ngân sách năm 2016 của Việt Nam (Nguồn: Tính từ số liệu của Tổng cục Thống kê)

Ths. Trần Khánh Hòa cho biết: "Minh chứng cho điều này phải kể tới công ty Coca-Cola Việt Nam. Trong 20 năm đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam, Coca-Cola liên tục báo lỗ, lỗ lũy kế tính đến 30.9.2011 của công ty lên tới 3.768 tỉ đồng, vượt cả số vốn đầu tư ban đầu là 2.950 tỉ đồng. Vì lỗ liên tục nên doanh nghiệp này không phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp, trong khi doanh thu liên tục tăng từ 20-30% mỗi năm. Đáng chú ý là dù lỗ lớn nhưng doanh nghiệp này đã có kế hoạch đầu tư thêm 300 triệu USD tại Việt Nam.

Hay rõ nét nhất gần đây là câu chuyện liên quan đến siêu thị Metro Việt Nam đang được nghi ngờ chuyển giá thời gian qua. Metro được thành lập từ năm 2001. Cho đến nay, doanh nghiệp này đã phát triển 19 trung tâm bán sỉ trên cả nước nhưng báo lỗ liên tục dù doanh thu tăng liên tục hàng năm. Cụ thể, năm 2007 lỗ 157 tỉ đồng, trong khi doanh thu đạt 6.607 tỉ đồng; năm 2008, lỗ hơn 190 tỉ đồng trong khi doanh thu 8.175 tỉ đồng; năm 2009, lỗ 160 tỉ đồng trong khi doanh thu 8.728 tỉ đồng".

Ngoài ra, theo ông Hòa, còn nhiều doanh nghiệp FDI khác cũng nằm trong diện nghi vấn như: Adidas Group, siêu thị Big C, Công ty PepsiCo Việt Nam, Công ty TNHH Sumitomo Bakelite Việt Nam, Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam.

Về mặt kỹ thuật, lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản

Làm rõ thêm trường hợp của Cocacola và Pepsi trong bài phân tích của mình, ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên Đại học Fulbright Việt Nam, cho biết với Coca-Cola, theo Cục thuế TP.HCM, từ khi bắt đầu hoạt động ở Việt Nam năm 1992, công ty này liên tục báo lỗ cho đến cuối năm 2012. Việc thua lỗ của Coca-Cola Việt Nam không phải do tăng trưởng doanh số yếu, thực tế sản lượng của công ty vẫn tăng trưởng trên 25% mỗi năm. Đến thời điểm tháng 12.2012, tổng số lỗ lũy kế của Coca-Cola Việt Nam lên đến 3.768 tỉ đồng, vượt quá số vốn đầu tư ban đầu 2.950 tỉ đồng.

TS Đỗ Thiên Anh Tuấn: "Về mặt kỹ thuật thì lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản"

TS Đỗ Thiên Anh Tuấn: "Về mặt kỹ thuật thì lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản Tuy nhiên, thay vì đóng cửa hay thu hẹp quy mô hoạt động, năm 2014 Coca-Cola tiếp tục đầu tư thêm 210 triệu USD để mở rộng kinh doanh ở Việt Nam"

"Về mặt kỹ thuật thì lẽ ra Coca-Cola Việt Nam đã phải phá sản. Thay vì đóng cửa hay thu hẹp quy mô hoạt động, năm 2014 Coca-Cola tiếp tục đầu tư thêm 210 triệu USD để mở rộng kinh doanh ở Việt Nam. Điều này đặt ra cho các cơ quan thuế Việt Nam về nghi án chuyển giá của công ty này. Về mặt bằng chứng để chứng minh Coca-Cola Việt Nam chuyển giá là rất yếu. Sau nhiều nỗ lực đấu tranh của phía Việt Nam, đến năm 2013 Coca-Cola Việt Nam đã bắt đầu báo lãi và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho Chính phủ Việt Nam", ông Đỗ Thiên Anh Tuấn kể lại.

Theo ông Tuấn, trường hợp Pepsi Việt Nam cũng tương tự như Coca-Cola Việt Nam. Vào Việt Nam sớm hơn Coca-Cola (năm 1991) nhưng trong suốt gần 20 năm hoạt động, Pepsi Việt Nam cũng liên tục kê khai lỗ và không phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp. Tuy nhiên, do mức tăng trưởng tiềm năng quá lớn của thị trường nước giải khát Việt Nam, Pepsi Việt Nam vẫn tiếp tục đầu tư thêm nhiều nhà máy mới ở các tỉnh/thành khác trong cả nước để mở rộng thị phần. Việc tìm các bằng chứng chứng minh Pepsi Việt Nam chuyển giá cũng khó khăn không kém so với Coca-Cola Việt Nam.

Theo: Hoàng Thắng

Dân Việt