Saturday, June 30, 2018

Gang thép Thái Nguyên vẫn ngập sâu trong nợ nần

Nếu như cả năm 2017, tổng doanh thu của Gang thép Thái Nguyên chỉ đạt hơn 9.800 tỷ đồng thì 6 tháng đầu năm con số này ước đạt hơn 6.000 tỷ đồng. Tín hiệu khả quan này không đủ giúp doanh nghiệp thép giảm số nợ khủng đang đến hạn phải trả cho các tổ chức tín dụng.
 >> Gang Thép Thái Nguyên lại đòi giãn nợ, khoanh nợ
 >> Gang thép Thái Nguyên: Tổng thầu Trung Quốc "hét" giá mới gần 137 triệu USD

Xin khoanh nợ, đề nghị cơ cấu thời gian trả nợ và đề xuất vay thêm hơn 2.000 tỷ đồng là phương án đang được Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên kiến nghị Chính phủ xem xét xử lý. Hiện, Bộ Tài chính - Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ngân hàng Phát triển Việt Nam đang tiếp nhận kiến nghị và xem xét các phương án tháo gỡ, theo phiếu chuyển đầu việc từ Văn phòng Chính phủ.

Dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 - Công ty Gang Thép Thái Nguyên được phê duyệt từ năm 2005 với tổng mức đầu tư là 242 triệu USD, tương đương 3.943 tỷ đồng. Dự án được khởi công vào tháng 9/2007 nhưng do nhiều nguyên nhân dẫn đến tiến độ dự án bị trì hoãn, kéo dài nhiều năm, đến nay vẫn chưa được tái khởi động.

 Gang thép Thái Nguyên vẫn ngập sâu trong nợ nần (ảnh minh họa).

Gang thép Thái Nguyên vẫn ngập sâu trong nợ nần (ảnh minh họa).

Theo báo cáo của TISCO, dù dự án bị chậm tiến độ chưa đưa vào sản xuất nhưng TISCO đã phải thực hiện chi trả gốc và lãi của các khoản vay cho dự án. "Hiện tại, tình hình tài chính của TISCO hết sức khó khăn, mất cân đối tài chính dài hạn 744 tỷ đồng, toàn bộ vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh phải vay ngân hàng và chiếm dụng của nhà cung cấp", phía TISCO cho hay.

Tổng vốn điều lệ của TISCO là 1.840 tỷ đồng. Doanh nghiệp đã chi cho dự án giai đoạn 2 vào khoảng 1.531 tỷ đồng. Trong đó, trả gốc và lãi cho các ngân hàng là 1.313 tỷ đồng, chi đầu tư cho các doanh nghiệp khác hơn 530 tỷ đồng nhưng vẫn chưa nhìn thấy hiệu quả.

Hiện số nợ phải thu khó đòi tuy đẫ giả nhưng vẫn còn số nợ gốc lên đến 453 tỷ đồng, dẫn đến việc mất cân đối nguồn vốn do lấy ngắn hạn đầu tư dài hạn số tiền 744 tỷ đồng.

Theo TISCO, kể từ khi SCIC rút 1.000 tỷ đồng vốn (tháng 4/2017) khiến cho chi tiêu tiêu tài chính của công ty bị xấu đi. Từ các nguyên nhân đó, tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại đã đánh giá mức độ tín nhiệm của TISCO rất thấp nên đã giảm hạn mức cho vay. Và nếu vay, doanh nghiệp phải có tài sản đảm bảo, đồng thời nâng lãi xuất lên mức 8% một năm khiến TISCO khó khăn càng thêm chất chồng.

"Với tình hình tài chính như hiện tại, TISCO không đủ khả năng thanh toán các khoản nợ vay của dự án nếu không được các ngân hàng cho vay (VDB và VietinBank) tái cơ cấu thời gian trả nợ", lãnh đạo TISCO khẳng định.

Khoản nợ vay tại VietinBank đã được ngân hàng này cơ cấu thời gian trả nợ cho TISCO đến tháng 6/2019. Theo đó, doanh nghiệp cân đối nguồn thu từ khu vực mỏ Tiến Bộ (đã đi vào sản xuất) để trả cho VietinBank (theo tỷ lệ giải ngân). Đến thời điểm 31/5/2018, TISCO đang nợ VietinBank 2.210,8 tỷ đồng.

Đối với khoản vay tại Ngân hàng VDB chi nhánh Bắc Kạn Thái Nguyên, đến nay, VDB vẫn chưa thực hiện cơ cấu nợ gốc và lãi cho TISCO. Hàng tháng, VDB vẫn thông báo thu nợ, tính lãi phạt và đang xếp tín dụng của TISCO vào nợ xấu nhóm 5. Do mỏ Tiến Bộ đã đi vào sản xuất nên năm 2017, TISCO tiếp tục trả VDB chi nhánh Bắc Kạn Thái Nguyên 14 tỷ đồng.

Đến thời điểm 31/5/2018, TISCO đang nợ VDB 1.573 tỷ đồng, trong đó nợ quá hạn là 415 tỷ đồng.

Ngày 8/6/2018, VDB có thông báo gửi đến Trung tâm Thông tin Tín dụng Quốc gia Việt Nam (CIC) về việc chuyển nhóm nợ của TISCO sang nhóm 5 và công bố lên CIC.

"Các ngân hàng thương mại cho TISCO vay ngắn hạn theo đó lập tức sẽ ngừng giải ngân cho vay, nếu TISCO nằm trong nhóm 5 và công bố lên CIC", TISCO lo ngại. Hiện, vốn duy trì hoạt động của TISCO phụ thuộc hoàn toàn vào vốn vay từ các ngân hàng thì việc ngừng cho vay vốn ngắn hạn của ngân hàng sẽ dẫn đến TISCO buộc phải dừng sản xuất (dự kiến trong vòng 1 tháng kể từ ngày công bố chính thức chuyển nhóm nợ lên CIC).

Theo TISCO, nếu việc chuyển nhóm nợ xảy ra, nguy cơ doanh nghiệp phá sản là ất lớn, hậu quả dẫn đến mất vốn đầu tư của các cổ đông, trong đó có cổ đông nhà nước chiếm 65% vốn điều lệ (1.196 tỷ đồng), các ngân hàng mất vốn do TISCO không trả nợ được, gần 5.000 người lao động không có việc làm, ảnh hưởng lớn đến tình hình an ninh xã hội của địa phương…

Chưa kể, TISCO đang sử dụng công nghệ sản xuất lò luyện cốc và luyện gang phải sản xuất liên tục nếu tạm dừng thì khi khôi phục lại sản xuất, chi phí có thể đội lên hàng trăm tỷ đồng.

Trước tình hình đó, TISCO kiến nghị Chính phủ chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính cho phép VDB cơ cấu lại thời gian trả nợ (gốc và lãi) của TISCO, đồng thời chưa cung cấp thông tin chuyển nhóm nợ lên hệ thống CIC cho đến khi thực hiện xong việc xử lý tồn tại của dự án.

H.Anh

Ái nữ 9X bí ẩn nắm 4.000 tỷ đồng: Mua đứt khách sạn đẹp nhất Huế

Những ái nữ 9x nhưng đang sở hữu hàng nghìn tỷ đồng khiến không ít đại gia phải ngả mũ. Mặc dù vậy, thông tin về họ chỉ vẻn vẹn vài dòng trong các báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
 >> Ái nữ 9x làm sếp doanh nghiệp 4.000 tỷ đồng; "Đại gia" thủy sản phải "bán con"
 >> Đại gia đưa ái nữ 9x làm sếp doanh nghiệp 4.000 tỷ đồng

Ái nữ 9x nắm 4.000 tỷ đồng

Thông tin từ TCT Cổ phần Xây dựng điện Việt Nam - Vneco (VNE) cho biết, doanh nghiệp này đã ký hợp đồng chuyển nhượng toàn bộ 99,86% vốn nắm giữ tại CTCP Du lịch Xanh Huế - đơn vị đang sở hữu khách sạn tiêu chuẩn 4 sao Xanh Huế - một trong những khách sạn đẹp nhất ở Huế cho Công ty TNHH Khách sạn Silk Path và 2 cá nhân khác là Bùi Tú Phương và ông Tạ Đàm Hưng thu về gần 280 tỷ đồng.

Đáng chú ý, nữ doanh nhân Bùi Tú Phương (sinh năm 1992, 26 tuổi) là giám đốc và người đại diện pháp luật của Công ty TNHH Khách sạn Silk Path - doanh nghiệp quản lý chuỗi khách sạn Silk Path 4-5 sao, từ Hà Nội cho tới Sapa và giờ là Huế.

Nhiều nhân vật 9x sở hữu khối tài sản khủng
Nhiều nhân vật 9x sở hữu khối tài sản khủng

"Nữ tướng" 9X BOT Cần Thơ - Phụng Hiệp

Cách đây không lâu, ái nữ Từ Thị Bích Nguyệt, Phó tổng giám đốc BOT Cần Thơ - Phụng Hiệp gây chú ý khi lần đầu xuất hiện trong cuộc họp của Tổng cục Đường bộ Việt Nam với các nhà đầu tư với tư cách là đại diện chủ đầu tư dự án. Lãnh đạo này sinh năm 1992, tốt nghiệp Đại học Luật, khoa Luật Kinh tế.

Dự án BOT Cần Thơ- Phụng Hiệp do liên danh Công ty TNHH sản xuất và xây dựng Thi Sơn, CTCP đầu tư xây dựng số 9 đầu tư với tổng vốn hơn 1.836,8 tỷ đồng. Trong đó, phần vốn đối ứng của chủ đầu tư là 254,3 tỷ đồng, chiếm gần 14% tổng vốn dự án. Hai công ty mỗi bên góp 50% vốn đối ứng.

9X BOT Cần Thơ - Phụng Hiệp

9X nắm quyền doanh nghiệp nghìn tỷ

Với tuổi đời còn khá trẻ, con gái ông Trần Kim Chung là Trần Khuê Giao đang giữ ghế Chủ tịch HĐQT của CT Land. Theo tìm hiểu, CT Land có vốn điều lệ lên tới 4.000 tỷ đồng. Trần Khuê Giao có tuổi đời còn khá trẻ, cô sinh năm 1995.

Ngoài C.T Land, bà Trần Khuê Giao còn làm Chủ tịch HĐQT công ty cổ phần CTUOB. Công ty này mới được thành lập trong tháng 1/2018 với vốn điều lệ 615,6 tỷ đồng. Đồng thời, "ái nữ" của ông Trần Kim Chung cũng là giám đốc của Công ty cổ phần CTSB.

Trong danh sách các ái nữ còn có con gái bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch PNJ - là Trần Phương Ngọc Thảo cũng đang sở hữu 3,4 triệu cổ phiếu DAF và 3,56 triệu cổ phiếu PNJ trị giá 377 tỷ đồng.

Trần Phương Ngọc Giao sở hữu 10 triệu cổ phiếu DAF. Con gái ông Đỗ Anh Tú - Phó Chủ tịch HĐQT TienphongBank là Đỗ Quỳnh Anh sở hữu 21,7 triệu cổ phiếu TPB trị giá 588 tỷ đồng,...

9X chi hơn 1.700 tỷ đồng mua cổ phiếu VPBank

Mới đây nhất, gần 34,5 triệu cổ phiếu VPB đã được chuyển quyền sở hữu từ Công ty TNHH Quản lý Đầu tư Tín Tâm sang cho một cá nhân là Nguyễn Mạnh Cường. Thông tin thú vị là cá nhân này còn rất trẻ: sinh năm 1995, mới chỉ 23 tuổi, là Chủ tịch kiêm người đại diện theo pháp luật của Quản lý Đầu tư Tín Tâm.

Nguyễn Mạnh Cường đã có trong tay khối tài sản khổng lồ, giàu hơn cả ông Nguyễn Đức Kiên (bầu Kiên); ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), bà Chu Thị Bình,... trên sàn chứng khoán.

Trong danh sách còn có con trai ông Nguyễn Cảnh Sơn - Phó Chủ tịch HĐQT Techcombank là ông Nguyễn Cảnh Sơn Tùng sở hữu 7 triệu cổ phiếu TCB, trị giá 665 tỷ đồng. Con trai ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch HĐQT TienphongBank là Đỗ Minh Đức sở hữu hơn 8,3 triệu cổ phiếu TPB trị giá 226 tỷ đồng

Bầu Đức chật vật

Nợ gấp 2,5 lần vốn, một năm trả đến 1.300 tỷ đồng lãi vay - chiếm 25% doanh thu, cổ phiếu HAG vẫn mãi loanh quanh mốc 4.000 đồng/cp. Chủ tịch Tập đoàn cho biết lãi vay bình quân hàng năm 1.300 tỷ và đang giảm dần theo đà giảm nợ gốc. Chưa kể, tài sản HAGL hiện đến 53.000 tỷ, "cùng lắm bán là trả hết nợ", bầu Đức nói.

Tính đến thời điểm 31/3/2018, tổng nợ Tập đoàn ghi nhận 34.812 tỷ, trong đó nợ vay (ngắn và dài hạn) chiếm hơn 22.000 tỷ - gấp 2,5 lần vốn chủ sở hữu. Kiểm toán cũng lưu ý khả năng hoạt động liên tục Tập đoàn khi cuối năm 2017, nợ ngắn hạn vượt tài sản ngắn hạn.

Hiện, Tập đoàn vẫn theo đuổi phương án tái cơ cấu nợ bằng trái phiếu, đồng thời triển khai đồng bộ việc bán tài sản, thu hồi các khoản phải thu, đàm phán chuyển nhượng một phần vốn tại dự án HAGL Myanmar nhằm giảm số dư nợ vay.

Ông Trịnh Văn Quyết mua 20 máy bay

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch FLC đã có mặt tại trụ sở của Tập đoàn Boeing tại Seattle, Mỹ. Hai bên đã kết thúc đàm phán và chốt xong hợp đồng về việc FLC sẽ mua của Boeing 20 máy bay thế hệ mới Boeing 787-9 Dreamliner. Trị giá hợp đồng khoảng 5,6 tỷ USD.

Trước đó, FLC cũng đã ký thỏa thuận trị giá 3 tỷ USD để mua 24 máy bay A321-Neo của Airbus. Thời gian bàn giao số máy bay này sẽ diễn ra từ năm 2019 đến năm 2023.

"Chúng tôi đã chuẩn bị tất cả về hạ tầng, nhân sự để tháng 10/2018 tới đây Bamboo Airways cất cánh. Tôi có thể khẳng định 99% là hãng sẽ bay được trong năm nay", ông Trịnh Văn Quyết nói.

Cường đô la lương 5 triệu

Với vai trò là Phó Tổng giám đốc - Thành viên Hội đồng quản trị, ông Nguyễn Quốc Cường (Cường Đôla) - con trai bà Nguyễn Thị Như Loan nhận được thù lao 60 triệu đồng trong năm vừa qua.

Tính chung, doanh nghiệp nhà ông Nguyễn Quốc Cường trả lương thưởng cho lãnh đạo công ty tổng cộng không quá 400 triệu đồng, một mức rất thấp nếu so với với doanh thu lên tới cả ngàn tỷ đồng, lợi nhuận cũng hơn 400 triệu đồng của QCG.

Nữ đại gia mất 245 tỷ chờ ngày ra tòa

Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam - Eximbank và khách hàng Chu Thị Bình mới đây đã thông báo về thỏa thuận đạt được ban đầu trong việc giải quyết vụ việc tài khoản tiết kiệm bốc hơi 245 tỷ đồng, trong quá trình chờ kết luận cuối cùng của cơ quan điều tra.

Eximbank đã tạm ứng đợt 1 cho bà Bình với số tiền 93 tỷ đồng. Số tiền còn lại sẽ gửi vào đợt 2, sau khi có kết luận điều tra chính thức.

Vụ việc đại gia Chu Thị Bình đã bốc hơn 245 tỷ đồng diễn ra vào khoảng tháng 3 năm ngoái. Khi đó, bà Bình phát hiện một số thẻ tiết kiệm mở tại Eximbank đã bị rút/chuyển cho các đối tượng là Nguyễn Thị Hồng Lê, Nguyễn Đăng Phong và Nguyễn Minh Huân.

Cựu Phó thống đốc NHNN nghẹn ngào

Sau gần 3 ngày xét xử, quá trưa ngày 28/6, phiên xét xử cựu Phó thống đốc NHNN Đặng Thanh Bình đã kết thúc phần tranh luận chuyển sang phần nghị án. Trước khi nghị án, các bị cáo được nói lời sau cùng.

"Việc hành xử, xử lý một công việc trong cuộc sống cũng như nghiệp vụ luôn xuất phát từ lương tâm của mình. Tại sao mình phải làm như vậy? Điều đó đơn giản xuất phát từ việc mình phải làm việc tốt, mình phải nỗ lực cố gắng và ý thức làm điều đó không phải vì mình và là vì xã hội, vì nhiệm vụ của mình và quan trọng nhất là làm điều đó vì danh dự của gia đình mình, tương lai của con cái mình.

Mình phải làm việc đúng, làm có lương tâm để sau này không ai phải trách cứ mình vì bất kỳ hậu quả nào xảy ra", ông Bình không giữ được xúc động kết thúc lời nói sau cùng của mình.

HĐXX quyết định nghị án kéo dài tới 15h ngày 2/7 sẽ tuyên án.

Theo Bảo Anh
Vietnamnet

Friday, June 29, 2018

Quốc Cường Gia Lai “đau đầu” vì nhiều dự án “rùa bò”

Hàng loạt dự án bất động sản của Công ty CP Quốc Cường Gia Lai (Mã: QCG) đang bị chậm tiến độ do vướng phải nhiều khó khăn, vướng mắc về thủ tục cũng như công tác giải phóng mặt bằng.
 >> 7 năm liền không thể về đích, Quốc Cường Gia Lai đặt kế hoạch lãi thụt lùi năm 2018
 >> Chuyện Quốc Cường Gia Lai của Cường Đô la mua lô đất công giá rẻ
 >> Nữ đại gia cho Quốc Cường Gia Lai vay hàng trăm tỷ đồng không lãi đã thoái sạch vốn

Các dự án đang khiến Quốc Cường Gia Lai phải "đau đầu" như: dự án Phước Kiển (huyện Nhà Bè), dự án Long Phước (quận 9), dự án 24 Lê Thánh Tôn (quận 1), dự án Marina (Đà Nẵng)…

Trong Đại hội Cổ đông thường niên 2018 diễn ra vào ngày 29/6, bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch HĐQT QCG đã trả lời nhiều thắc mắc từ phía các cổ đông.

Theo bà Loan, dự án Phước Kiển đang khiến bà "mất ăn mất ngủ" vì vướng mắc phần đền bù. Dự án này có 88 hộ dân lấn chiếm đất ngay trên mặt bằng dự án. Mặc dù QCG đã chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt pháp lý nhưng việc giải quyết đền bù còn chậm trễ dẫn tới việc 10 năm qua vẫn chưa giải phóng xong mặt bằng. Trong khi đó thì giá đất lại ngày càng tăng cao.

"Chúng tôi đã giải thích về giá đền bù cho người dân nhưng họ không chịu nghe. 88 hộ dân đã được đền bù 50% và Quốc Cường Gia Lai sẽ tiếp tục đền bù phần còn lại. Tuy nhiên, suốt 3 tháng qua, chúng tôi vẫn chưa thể đền bù thêm được cho một hộ dân nào, bởi người dân đòi giá quá cao. Nếu đền bù theo ý muốn của họ thì cần phải có khoảng 2.000 tỷ đồng. Vậy thì chúng tôi lấy đâu ra tiền mà đền bù", bà Loan nói.

Đại hội cổ đông thường niên 2018 của Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (Mã: QCG).
Đại hội cổ đông thường niên 2018 của Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (Mã: QCG).

Bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch HĐQT QCG thông tin đến các cổ đông về tình hình hoạt động của công ty.
Bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch HĐQT QCG thông tin đến các cổ đông về tình hình hoạt động của công ty.

Cũng theo bà Loan, công ty QCG sẽ tiếp tục theo đuổi dự án Phước Kiển và dồn 50% nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ dự án nhưng chưa dám cam kết về kết quả mang lại. Trước đó, QCG đã hợp tác với Sunny Island và nhận của đối tác hơn 2.800 tỷ đồng đặt cọc nên không phải trả lãi vay của dự án Phước Kiển. Tuy nhiên, sau đó thì Sunny Island đã ngừng rót vốn vì việc đền bù dự án quá chậm và tương lai của dự án không mấy "sáng sủa".

Không chỉ có dự án Phước Kiển mà dự án Long Phước (quận 9) cũng đang vướng phải một số thủ tục. Việc đền bù tại dự án Sông Mã cũng đang gặp phải nhiều hạn chế do tập trung vào dự án Phước Kiển.

Dự án 24 Lê Thánh Tôn (quận 1) cũng đang gặp phải sự tranh chấp với Ngân hàng BIDV. Dự án Marina (Đà Nẵng) và một số dự án khác do chuyển đổi công năng loại hình, thủ tục pháp lý quá chậm nên kế hoạch kinh doanh cũng bị ảnh hưởng.

Dự án Phước Kiển (huyện Nhà Bè) là một trong số các dự án
Dự án Phước Kiển (huyện Nhà Bè) là một trong số các dự án "lùm xùm" nhất của Quốc Cường Gia Lai.

Theo QCG, năm 2017, QCG đã hoàn thành 51,6% kế hoạch tổng doanh thu tương ứng là hơn 1.290 tỷ đồng và hoàn thành hơn 70% kế hoạch lợi nhuận trước thuế, tương ứng hơn 508 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế là hơn 406 tỷ đồng và thu nhập thuộc về các cổ đông là hơn 405 tỷ đồng. Tổng tài sản năm 2017 của QCG là hơn 11.408 tỷ đồng, tăng gần 3.192 tỷ đồng so với năm 2016.

Năm 2018, công ty này sẽ mở rộng địa bàn hoạt động. Ngoài quỹ đất hiện có tại TPHCM, Đà Nẵng thì công ty tiếp tục mở rộng thị trường, tạo quỹ đất tại quận 2, quận 7, quận 9, Vũng Tàu…với những dự án có vị trí đắc địa, quỹ đất sạch. Ngoài việc xây dựng các chung cư cao tầng, nhà liền kề, biệt thự thì QCG sẽ mở rộng phân khúc như: Condotel, Officetel, văn phòng và khách sạn, cho thuê khu thương mại… Chỉ tiêu doanh thu trong năm 2018 là 1.800 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là 320 tỷ đồng.

Đại Việt – Công Quang

52.000 doanh nghiệp "chết lâm sàng": "Việt Nam thấp hơn Anh và New Zealand"

Trả lời câu hỏi của báo giới về lo ngại số lượng doanh nghiệp phá sản, tạm ngừng hoạt động tăng cao trong 6 tháng qua, ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng Cục trưởng Tổng cục Thống kê (GSO) khẳng định: Tỷ lệ này còn thấp hơn nhiều nước phát triển như Anh, New Zealand...
 >> Cứ 10 doanh nghiệp phá sản thì có ít nhất 7 doanh nghiệp "chết" vì lý do này
 >> Hải quan TP.HCM mất không 1.400 tỷ đồng tiền thuế vì doanh nghiệp phá sản

Theo thống kê của GSO, hết 6 tháng đầu năm, cả nước có hơn 59.400 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và phá sản, đặc biệt số doanh nghiệp phá sản tăng 20% so với cùng kỳ năm trước.

Ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng Cục trưởng, Tổng cục Thống kê  (Bộ KH&ĐT).
Ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng Cục trưởng, Tổng cục Thống kê (Bộ KH&ĐT).

Số doanh nghiệp thành lập mới trên cả nước đạt trên 64.500, số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động là hơn 16.400. Tổng lượng doanh nghiệp đăng ký và quay trở lại hoạt động đạt trên 81.000, tổng số vốn bổ sung vào nền kinh tế ước đạt 1,8 triệu tỷ đồng.

Đáng lo ngại, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2018 là 52.800, tăng 39,3% so với cùng kỳ năm trước. Số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể là 6.600, tăng 21,8% so với cùng kỳ năm trước, trong đó 6.000 doanh nghiệp có quy mô vốn dưới 10 tỷ đồng, chiếm 91,3% và tăng 20,6%.

Trước lo ngại của báo giới về số doanh nghiệp phá sản có số vốn 10 tỷ đồng trở xuống tăng cao, ảnh hưởng đến sự ổn định và phát triển, cũng như là thước đo chính sách của nhà nước, ông Lâm khẳng định: "Doanh nghiệp có thành lập thì có mất đi, điều này thể hiện nền kinh tế đang vận hành tốt. Hơn nữa tỷ lệ doanh nghiệp phá sản ở Việt Nam vẫn thấp hơn nhiều nước như Anh, New Zealand".

Ông Lâm khẳng định: "Tỷ lệ doanh nghiệp Việt phá sản trên tổng số doanh nghiệp thành lập mới của Việt Nam vẫn khá thấp với tỷ lệ chưa tới 50%, trong khi ở Anh là 80%, New Zealand là 90%...".

Lãnh đạo GSO cảnh báo: Sắp tới đây, kinh tế trong nước đẩy mạnh starup (khởi nghiệp), thì số lượng doanh nghiệp thành lập xong giải thể còn nhiều hơn nữa, quan trọng là doanh nghiệp thất bại sẽ tiếp tục vực dậy để kinh doanh.

Trên thực tế, so về số doanh nghiệp phá sản, ngừng hoạt động với số doanh nghiệp thành lập mới và quay lại hoạt động thì sẽ thấy rõ sự chênh lệch. Số doanh nghiệp lập mới 6 tháng qua chỉ tăng 5,3% số doanh nghiệp và gần 9% về số vốn. Số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động có thời hạn, không thời hạn quay trở lại chỉ tăng 7% so với cùng kỳ năm trước. Như vậy, số doanh nghiệp mới thành lập và quay lại hoạt động không đạt tỷ lệ 10% trên tổng số.

Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động 6 tháng qua tăng mạnh trên 39%. Đáng nói là số doanh nghiệp tạm ngừng chờ hoạt động tăng 25%. Tuy nhiên, số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động chờ phá sản chiếm tỷ lệ rất lớn 48% tổng số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động nói trên.

Lo ngại hơn là con số doanh nghiệp phá sản tăng trên 21%, đặc biệt doanh nghiệp có vốn 10 tỷ đồng tăng mạnh trên 20% và chiếm hơn 90% tỷ lệ doanh nghiệp phá sản. Như vậy, có thể nói tình hình kinh tế của khu vực doanh nghiệp tư nhân đang gặp khó khăn, đòi hỏi cần có giải pháp để hạn chế sự thoát lui của nhóm doanh nghiệp tư nhân trong thời gian sắp tới.

Nguyễn Tuyền

TMS Group: Trao tặng 350 triệu đồng hỗ trợ nạn nhân chất độc da cam, người nghèo tại Vĩnh Phúc

Ngày 29/6/2018, tại UBND thành phố Phúc Yên, Tập đoàn TMS đã trao tặng Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc số tiền 350 triệu đồng nhằm giúp đỡ các nạn nhân chất độc da cam, những người nghèo và học sinh nghèo vượt khó trên địa bàn tỉnh.

Món quà của sẻ chia và nhân ái

Theo thống kê, trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc nói chung và thành phố Phúc Yên nói riêng hiện còn nhiều hộ dân nghèo, hoàn cảnh khó khăn, những người dân bị nhiễm chất độc da cam - di chứng khắc nghiệt do chiến tranh để lại. Việc chung tay giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn, nạn nhân chất độc da cam, học sinh nghèo vượt khó thể hiện trách nhiệm và nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với cộng đồng xã hội.

Trong không khí ấm cúng và thân tình, ông Nguyễn Văn Bình - Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc chia sẻ: "Chúng tôi tin rằng, món quà của Tập đoàn TMS gửi đến Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc chính là tình thương, sự sẻ chia đầy nhân ái dành cho những người con còn bất hạnh trên quê hương Vĩnh Phúc. Đây thực sự là nghĩa cử cao đẹp của Tập đoàn TMS nhằm san sẻ vơi bớt khó khăn cho những nạn nhân chất độc da cam, người nghèo, neo đơn cũng như các em học sinh nghèo vượt khó có cơ hội vươn lên trong cuộc sống".

Đại diện Tập đoàn TMS trao tặng Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc 350 triệu đồng
Đại diện Tập đoàn TMS trao tặng Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc 350 triệu đồng

Tại buổi lễ trao tặng, đại diện Tập đoàn TMS cho biết, chung tay giúp đỡ người nghèo, nạn nhân chất độc da cam và học sinh nghèo vượt khó trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc thể hiện truyền thống nêu cao tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng xã hội và sự tri ân đến các cấp ngành địa phương và người dân tỉnh Vĩnh Phúc đã đồng hành với Tập đoàn TMS trong quá trình triển khai dự án TMS Grand City Phúc Yên. Điều này cũng thể hiện triết lý hành động của doanh nghiệp luôn mang đến niềm vui, hạnh phúc, lợi ích thiết thực cho mọi người dân.

Sau lễ trao tặng số tiền tài trợ này, Tập đoàn TMS và Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc sẽ đồng hành lựa chọn các hộ nghèo, nạn nhân chất độc da cam, học sinh nghèo vượt khó để trực tiếp hỗ trợ xây nhà tình nghĩa, trao tặng học bổng, khám bệnh miễn phí trên địa bàn tỉnh.

Được biết, trước đó, tại tỉnh Bình Định, TMS Group cũng đã trao tặng 500 triệu đồng hỗ trợ nhân dân Bình Định bị ảnh hưởng bởi cơn bão số 12 và ủng hộ Ban cứu trợ tỉnh Phú Yên số tiền 100 triệu đồng.

Doanh nghiệp bất động sản uy tín, nhân văn

Được thành lập từ năm 2004, Tập đoàn TMS - thành viên của TMS Global là một doanh nghiệp năng động với tầm nhìn dài hạn và tư duy phát triển bền vững, chuyên nghiệp, toàn cầu.

Với bề dày 15 năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn TMS đã khẳng định được vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực cung ứng nhân lực quốc tế, giáo dục đào tạo và du học, đồng thời định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản uy tín hàng đầu Việt Nam.

Năm 2017, TMS Group đã có bước phát triển vượt bậc ghi điểm nhấn trên bản đồ các khu du lịch nghỉ dưỡng, khách sạn sang trọng bậc nhất tại Việt Nam với hai dự án TMS Luxury Hotel Da Nang và TMS Luxury Hotel & Residence Quy Nhon. Cùng sự phát triển mạnh mẽ và ấn tượng trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, năm 2018, TMS Group tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường với dự án TMS Grand City Phúc Yên - khu đô thị kiểu mới mang đậm phong cách Nhật Bản tại tỉnh Vĩnh Phúc. Dự án này là biểu tượng của một tiêu chuẩn sống tương lai theo phong cách Nhật Bản tinh tế, mang lại cơ hội đầu tư tối ưu và lợi nhuận hấp dẫn cho các khách hàng.

Ông Lê Văn Tân - Phó Chủ tịch UBND TP Phúc Yên ghi nhận sự hỗ trợ của Tập đoàn TMS với sứ mệnh chung tay vì người nghèo
Ông Lê Văn Tân - Phó Chủ tịch UBND TP Phúc Yên ghi nhận sự hỗ trợ của Tập đoàn TMS với sứ mệnh chung tay vì người nghèo

Sự hỗ trợ của Tập đoàn TMS đối với Hội Chữ thập đỏ tỉnh Vĩnh Phúc sẽ là cầu nối cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển bền vững tại địa phương. Ông Lê Văn Tân - Phó chủ tịch UBND thành phố Phúc Yên cho biết: "Sự hợp tác, giúp đỡ của TMS Group chính là món quà động viên to lớn cho Hội Chữ thập đỏ tỉnh và UBND thành phố Phúc Yên tiếp tục chung tay thực hiện sứ mệnh vì người nghèo. Đây cũng chính là nền tảng cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp uy tín vì cộng đồng".

P. Anh

Làm kinh doanh là phải có tầm nhưng cũng rất cần chữ "Tâm"

Tôi sinh ra và lớn lên cùng những cánh đồng nghệ bạt ngàn tại Tam Dương, Vĩnh Phúc. Tuổi thơ là những ngày tháng cùng bố mẹ đi thu hoạch từng củ nghệ, mồ hôi ướt đẫm cánh áo. Rồi lại vất vả kéo từng xe chở nghệ về nhà cân bán với giá bấp bênh.

Có lẽ vì vậy mà khát khao đưa củ nghệ lên một tầm cao mới luôn khiến anh Toản phải trăn trở, suy nghĩ. Khởi đầu từ một cơ sở chuyên sản xuất tinh bột nghệ. Tuy đầu tư máy móc nhiều, chất lượng tốt, được sự ủng hộ của rất nhiều khách hàng nhưng vẫn chỉ đơn thuần là sản xuất và phân phối nhỏ lẻ, manh mún. Nếu tiếp tục đi theo hướng này thì không thể giúp người dân làm giàu từ cây nghệ.

Anh quyết định ra nước ngoài tham gia các khóa học về kinh doanh và phát triển bản thân để tìm ra phương hướng mới, cách làm mới, để đưa các sản phẩm từ cây nghệ thành một thương hiệu uy tín, từ đó làm giàu cho chính mình và cho người dân Tam Dương. Nhưng quan trọng hơn là tạo ra sản phẩm nông sản Việt có chất lượng cao cho người Việt và đưa chúng ra thế giới.

Theo anh Quốc Oanh – chuyên viên nghiên cứu & phát triển sản phẩm cho biết : "Trong cây nghệ, hợp chất CURCUMIN được xem là thành phần chính mang lại giá trị cao cho cây nghệ. Theo nghiên cứu, nó được cho là có một loạt các hiệu ứng sinh học bao gồm chống viêm, chống oxy hóa, kháng sinh, kháng virus, cho thấy tiềm năng to lớn trong y học hiện đại . Đặc biệt, trong lĩnh vực chăm sóc sắc đẹp thì nó có hiệu quả cao trong việc điều trị nám, giúp da trắng hồng rạng rỡ.

Tuy nhiên, nếu như chỉ sử dụng nghệ dưới dạng củ, hàm lượng curcumin hấp thụ được sẽ rất thấp lại gây nóng gan, vàng da do củ nghệ thô có chứa dầu và nhựa. Nếu để có liều lượng curcumin đủ tiêu chuẩn thì mỗi ngày phải ăn 5kg nghệ củ, điều này được xem là không tưởng. Để giải quyết vấn đề trên nên sản phẩm tinh bột nghệ đã ra đời, tinh bột nghệ giúp tăng lượng hấp thụ curcumin gấp 10 lần mà lại tách bỏ được dầu và nhựa. Vì vậy mà tinh bột nghệ được xem là một thần dược cho sức khỏe".

Cũng vì vậy mà hiện nay có nhiều điểm sản xuất tự phát tinh bột nghệ ra đời, do thiếu kiến thức nên sản phẩm thường không đảm bảo chất lượng, quy trình sản xuất không khép kín, không có kỹ năng chuyên sâu, có thể làm mất đi hàm lượng lớn chất curcumin quý giá. Hơn nữa, việc không có máy móc hiện đại khiến lượng dầu và nhựa không được lọc sạch, ảnh hưởng không tốt đến chất lượng sản phẩm và sức khỏe người dùng.»

Hiểu được các vấn đề trên, sau khi học ở nước ngoài về, anh Toản quyết định phải làm thật chuyên nghiệp ngay từ những khâu nhỏ nhất. Nguyên liệu được tuyển chọn chặt chẽ, giám sát từ khâu vun trồng và thu hoạch.

Người dân được anh phổ biến kiến thức chăm sóc, làm sao cho cây nghệ phát triển tốt nhất mà không cần sử dụng đến thuốc trừ sâu hay phân bón hóa học. Những củ nghệ đến ngày thu hoạch được bà con chọn lọc cẩn thận. 100% là những củ nghệ đỏ chứa hàm lượng curcumin cao gấp nhiều lần so với nghệ vàng. Nghệ được chọn phải là nghệ già, đúng tầm cho nhiều tinh bột nhất để chất curcumin không bị chuyển hóa nuôi cây. Về tới công ty, các củ nghệ lại được chọn lọc một lần nữa để có được những củ nghệ hoàn hảo nhất.

Nếu như các phương pháp phơi thủ công hoặc sấy than không đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, lại ảnh hưởng lớn đến hàm lượng curcumin, thì tại công ty Quê Việt của anh Toản được sấy trong lò sấy nhiệt hiện đại, khép kín độ ẩm và nhiệt độ được kiểm soát hoàn toàn tự động, cho ra thành phẩm giữ nguyên hàm lượng curcumin, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Sản phẩm được đóng gói trong bao bì chuyên dụng, tránh hoàn toàn tác động từ ánh sáng mặt trời.

Ngoài ra, Quê Việt còn có sản phẩm viên tinh nghệ sữa ong chúa. Thành phần gồm tinh bột nghệ đỏ nguyên chất, mật ong rừng và sữa ong chúa, tạo ra thành phẩm thơm ngon, có hương vị đặc trưng của mật ong rừng, rất tiện lợi khi sử dụng. Nhận được sự yêu thích rất lớn từ khách hàng.

Hỏi anh chia sẻ bí quyết thì anh cười và nói : " Thành công của tôi ngày hôm nay một phần là vì tôi được gắn bó với cây nghệ từ nhỏ, nhưng quan trọng hơn là nhờ đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty, mỗi người đều đặt chữ tín và sứ mệnh của công ty lên hàng đầu, nên đã tạo thành đội nhóm rất hùng mạnh. Còn tôi chỉ có 1 từ để làm kim chỉ nam trong 5 năm qua, đó là chữ ''tâm''. Cái tâm nâng cái tầm ! Một sản phẩm được làm từ Tâm của mình sẽ luôn khiến khách hàng hài lòng, từ đó tạo ra sự uy tín và tin tưởng của khách hàng khi sử dụng bất kỳ sản phẩm nào của Quê Việt."

Để mua sản phẩm chính hãng của Quê Việt, quý khách vui lòng liên hệ:

Công ty Cổ phần Tinh Chất Quê Việt

Địa chỉ: Đồng Ăng – Kim Long – Tam Dương – Vĩnh Phúc.

Văn phòng đại diện: Tòa nhà HDMON – ngõ 4 Hàm Nghi – Nam Từ Liêm – Hà Nội.

Website: http://quevietfoods.com/

Fanpage: https://www.facebook.com/quevietfood.vn/

Hotline: 1900 96 96 87

Bà Đặng Thị Hoàng Yến “biệt tăm”, cổ phiếu Tân Tạo quay đầu giảm giá

Thị giá của ITA hiện chỉ ở mức 2.660 đồng/cổ phiếu sau khi đánh mất 3,3% trong sáng nay trong lúc phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018 diễn ra tiếp tục vắng mặt bà Đặng Thị Hoàng Yến – Chủ tịch HĐQT doanh nghiệp này.
 >> Ông Đặng Thành Tâm "ra tay", liệu có phép thần kỳ nào cho cổ phiếu Tân Tạo?
 >> Xuống đáy lịch sử, nữ đại gia Đặng Thị Hoàng Yến bặt tin ở nơi đâu
Đà tăng của ITA đã bị ngắt quãng trong phiên giao dịch sáng 29/6
Đà tăng của ITA đã bị ngắt quãng trong phiên giao dịch sáng 29/6

Cho đến hết phiên 28/6, cổ phiếu ITA của Công ty Cổ phần Đầu tư và Công nghiệp Tân Tạo đã có 5 phiên liên tục tăng giá (trong đó có 2 phiên tăng trần), tổng mức tăng lên tới gần 22%. Thế nhưng, sáng nay (29/6), mã này bất ngờ giảm giá, mất tới 3,3%.

Diễn biến này của ITA diễn ra trong khi Tân Tạo đang tổ chức họp thường niên đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) năm 2018. Thông tin bà Đặng Thị Hoàng Yến vắng mặt lần thứ 5 liên tiếp tại các phiên họp ĐHĐCĐ thường niên do "lịch làm việc dày đặc" đã gây thất vọng và hụt hẫng cho cổ đông và nhà đầu tư.

Và cũng tương tự năm ngoái, ông Đặng Thành Tâm, em trai bà Yến được uỷ quyền chủ trì phiên họp này.

Cách đây chỉ vài ngày, ông Đặng Thành Tâm đã phát thông tin đăng ký mua vào 10 triệu cổ phiếu ITA. Lập tức, ITA đã tăng trần phiên 26/6, thế nhưng hiệu ứng này không thể kéo dài lâu. Thị giá ITA hiện chỉ ở mức 2.660 đồng/cổ phiếu, mức giá được ví von là "cổ phiếu trà đá".

Mặc dù kết thúc quý I không mấy suôn sẻ song Tân Tạo vẫn đặt kế hoạch doanh thu 1.275 tỷ đồng, tăng 65% và lãi sau thuế 363 tỷ đồng, gấp hơn 45 lần so với thực hiện năm 2017.

Trong kế hoạch của Tân Tạo, tập đoàn này dự kiến sẽ tập trung tái cơ cấu và giảm mạnh các khoản nợ, đặc biệt là nợ vay ngân hàng, đồng thời tìm kiếm các khoản vay có lãi suất thấp để giảm chi phí tài chính.

ITA giảm giá khá mạnh nhưng cũng chỉ là một trong 129 mã giảm giá trên sàn HSX phiên sáng nay, trong đó có tới 9 mã giảm sàn. Tình trạng này dẫn đến VN-Index bị kéo sụt thêm 2,18 điểm tương ứng 0,23% còn 955,17 điểm.

VHM, TCB, VCB, SAB, VPB, HPG… là những mã có ảnh hưởng tiêu cực nhất đến diễn biến của chỉ số phiên này. Đáng chú ý là kỳ tích đã không xảy ra với YEG khi mã này đã quay đầu giảm sàn 24.000 đồng sau 3 phiên tăng mạnh. Dù vậy, thị giá YEG vẫn đang cao nhất thị trường với mức giá 319.000 đồng/cổ phiếu.

HNX-Index cũng giảm 0,93 điểm tương ứng 0,87% còn 106,12 điểm với 82 mã giảm (10 mã giảm sàn) so với 55 mã tăng.

Như vậy, thông tin tăng trưởng lập kỷ lục 8 năm cũng không cứu các chỉ số trên thị trường chứng khoán sáng nay.

GDP nửa đầu năm 2018 tăng 7,08% so với cùng kỳ, đạt mức tăng cao nhất của 6 tháng kể từ năm 2011 cho tới nay – đây là thông tin tích cực nhất được đưa ra trong phiên giao dịch cuối tháng.

Mai Chi

Thursday, June 28, 2018

ĐHĐCĐ Habeco: Thay bộ nhân sự cấp cao, di dời nhà máy bia khỏi “đất vàng”

Sáng nay (28/6) Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (HABECO – mã chứng khoán: BHN) tiến hành tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018.
 >> 2 chiếc "ghế nóng" tại Habeco chính thức "đổi chủ"
 >> Bất ngờ: Đề xuất ông Trần Đình Thanh thay ông Đỗ Xuân Hạ làm Chủ tịch Habeco
Ban lãnh đạo Habeco nhiệm kỳ mới 2018-2023.
Ban lãnh đạo Habeco nhiệm kỳ mới 2018-2023.

Ngày 28/6, Tổng công ty Bia - Rượu - Nước Giải khát Hà Nội (mã CK: BHN) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2018, thông qua kế hoạch kinh doanh và bầu thành viên HĐQT nhiệm kỳ mới 2018-2023.

Theo đó, ông Trần Đình Thanh được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT và Ngô Quế Lâm vào vị trí Tổng giám đốc nhiệm kỳ 2018-2023. Cổ đông chiến lược Carlsberg vẫn giữ ghế trong thành phần HĐQT Habeco nhiệm kỳ này đó là ông Stefano Clini – Tổng giám đốc Công ty TNHH thương mại Carlsberg Việt Nam.

Như vậy, bên cạnh 2 thành viên cũ là ông Trần Đình Thanh và ông Stefano Clini, 1 cá nhân mới trúng cử là ông Ngô Quế Lâm. Ông Đỗ Xuân Hạ, cựu Chủ tịch HĐQT của Habeco nghỉ hưu theo chế độ. Một điểm mới trong nhiệm kỳ này đó là số lượng HĐQT đã giảm từ 4 thành viên xuống còn 3 thành viên.

Trong khi đó, Ban kiểm sát không có sự thay đổi so với nhiệm kỳ trước, bao gồm: Đinh Thị Thanh Hải, Chử Thị Thu Trang và Bùi Hữu Quang.

Tại ĐHCĐ, đại diện lãnh đạo Habeco cũng cho biết sẽ thực hiện dự án di dời nhà máy 183 Hoàng Hoa Thám (Hà Nội), quy hoạch lại mặt bằng tại đây và nhà máy bia Hà Nội - Mê Linh.

Theo quy hoạch của thành phố thì khu vực này sẽ không được làm nơi sản xuất nữa mà đổi thành nơi trồng cây xanh, bảo tàng… Do vậy công ty di dời nhà máy công suất lớn 200 triệu lít ở Mê Linh. Ở khu vực Hoàng Hoa Thám, ban lãnh đạo sẽ cân nhắc phương án khai thác khu đất phù hợp, có thể giữ lại những toà nhà biệt thự Pháp và bảo tàng về bia...

Được biết năm trước, HĐQT đã có nghị quyết lựa chọn Công ty CP Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group) là đơn vị hợp tác khai thác dự án khu đất 183 Hoàng Hoa Thám. Về vấn đề này, Ban lãnh đạo Habeco cho biết, hiện tại habeco vẫn chưa ký hợp đồng với đối tác.

Theo đó, doanh nghiệp này mới chỉ được giới thiệu để tham gia khảo sát, và xây dựng phương án tại khu đất 183 Hoàng Hoa Thám. Đây là dự án lớn và kế hoạch thực hiện cần được Bộ Công Thương và Chính phủ phê duyệt do vậy đến nay, dự án vẫn đang trong quá trình được khảo sát và xem xét.

Sang năm 2018, Habeco đặt mục tiêu bán được 493,5 triệu lít bia và 3,7 triệu lít nước đông chai, mang về khoản doanh thu 8.895 tỷ đồng, giảm 10% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 811,4 tỷ đồng, tăng 23%. Tỷ lệ cổ tức dự kiến 20%.

Công ty cũng lên kế hoạch phát triển sản phẩm mới dung tích 330ml thay thế chai 450ml, trong bối cảnh sản lượng bán bia chai Hà Nội 450ml liên tục suy giảm trong những năm gần đây.

Trong năm trước, Habeco đã có kết quả kinh doanh không mấy khả quan khi doanh thu 7.867 tỷ đồng, giảm 3%. Lợi nhuận trước thuế đạt 839,3 tỷ đồng, giảm gần 30%. HĐQT Habeco cũng thừa nhận công ty đã và đang trải qua sự cạnh tranh khốc liệt cả từ doanh nghiệp trong nước lẫn nước ngoài. Đồng thời các chính sách hạn chế tác hại của lạm dụng đồ uống có cồn; … ảnh hưởng đến sức tiêu thụ sản phẩm bia và đồ uống các loại.

Về phương án phân phối lợi nhuận, cổ tức năm 2017, Habeco đang trình xin ý kiến Bộ Công Thương, do đó không trình tại ĐHĐCĐ thường niên 2018.

Nguyễn Mạnh

Đạm Phú Mỹ được bổ sung vào danh sách kiểm toán Nhà nước 6 tháng cuối năm

Cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính và các hoạt động liên quan đến quản lý vốn tài sản Nhà nước tại Tổng công ty Đạm Phú Mỹ được phân công bổ sung
 >> Đạm Phú Mỹ điều chỉnh kế hoạch kinh doanh vào phút chót

Kiểm toán nhà nước (KTNN) chuyên ngành VI vừa tổ chức hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2018.

Đáng lưu ý, về nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018, KTNN chuyên ngành VI tiếp tục thực hiện 9 cuộc kiểm toán được phân công, trong đó có cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính và các hoạt động liên quan đến quản lý vốn tài sản Nhà nước tại Tổng công ty Đạm Phú Mỹ được phân công bổ sung.

Theo báo cáo tài chính quý I, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí-CTCP (HOSE: DPM) đạt thu thuần trong kỳ 2.084 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ 5%. Tuy nhiên giá vốn hàng bán tăng cao khiến lợi nhuận gộp của công ty giảm 21% còn 465 tỷ đồng.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2018, Đạm Phú Mỹ đưa ra kế hoạch lợi nhuận hợp nhất 2018 ở mức 442 tỷ đồng trước thuế, trong khi 9 tháng đầu năm 2017 công ty đã lãi tới 852,9 tỷ đồng. Kế hoạch 2018 dựa trên dự báo giá dầu 50 USD/thùng.

Báo cáo trước đại hội, ông Lê Cự Tân, Chủ tịch HĐQT DPM cho biết, trong năm 2017, DPM gặp không ít khó khăn như: Giá dầu thế giới đã dần tăng trở lại dẫn tới giá khí cũng tăng lên, trong khi đó đà giảm giá của phân đạm theo giá dầu vẫn chưa tăng trở lại do độ trễ của thị trường; Cung phân đạm trong nước vượt cầu và giá giảm theo xu hướng thế giới; Đặc biệt, chi phí thuế giá trị gia tăng đầu vào của DPM tăng lên tương ứng với phần thuế không được khấu trừ do thay đổi luật thuế...

Tại đại hội, ông Đinh Văn Sơn, đại diện Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) chia sẻ, PVN đang tiến hành song song công tác cổ phần hóa, thoái vốn tại các đơn vị thành viên và giai đoạn tiếp theo là tìm cổ đông chiến lược cho các đơn vị này để các doanh nghiệp tái cơ cấu thành công. Riêng đối với 3 đơn vị lớn vừa IPO, trừ PVPower giữ trên 51% vốn (do còn vướng cam kết vay nợ ODA), còn lại đều thoái dưới mức này.

"Thời gian tới, PVN sẽ hỗ trợ cho DPM vượt qua những khó khăn hiện tại và hợp tác chặt chẽ với cổ đông, trong đó sẽ đẩy nhanh lộ trình thoái vốn, nhất là việc xem xét thoái xuống dưới 51%", ông Sơn nói.

Được biết, trong kế hoạch tái cơ cấu DPM giai đoạn 2016 - 2020, cổ đông Nhà nước dự kiến sẽ thoái vốn xuống 51% và tiếp tục thoái xuống dưới 51% (hiện PVN đang sở hữu 59,58% vốn DPM). Theo đó, để thuận lợi cho việc tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, cổ đông DPM đã thông qua việc không giới hạn tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài.

Ngoài ra, để thỏa điều kiện không bị giới hạn room ngoại, DPM phải xóa đăng ký 3 ngành nghề kinh doanh là bốc xếp hàng hóa, vận chuyển hàng hóa đường bộ và vận tải đường thủy nội địa; đồng thời điều chỉnh ngành sản xuất, truyền tải và phân phối điện thành sản xuất điện.

Phương Dung

Sếp lớn tập đoàn nhà nước: Mới qua nửa năm, thay ghế cả loạt

6 tháng đầu năm 2018 chứng kiến nhiều biến động mạnh về nhân sự cấp cao tại các doanh nghiệp nhà nước. Người thì bị cách chức, có người bị khởi tố - bắt giam, người thì không thể ở lại do DN đã bán cho nước ngoài.
 >> ĐHĐCĐ Habeco: Thay bộ nhân sự cấp cao, di dời nhà máy bia khỏi "đất vàng"
 >> Ông Từ Thành Nghĩa xin thôi chức, "ghế nóng" Vietsovpetro có chủ mới

Khuyết lãnh đạo do sếp cũ bị khởi tố, cách chức

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam - PVN, doanh nghiệp nằm trong tâm điểm dư luận với những bê bối bị phanh phui thời gian qua - là một trong những đơn vị có nhiều thay đổi nhất về nhân sự. Đầu tiên là sự tiếp quản "ghế nóng" Chủ tịch Hội đồng thành viên PVN vào đầu 2018 sau khi chiếc ghế này có thời gian dài bị bỏ trống.

Cuối 2017, đầu năm 2018, ông Trần Sỹ Thanh rời ghế Bí thư Tỉnh ủy Lạng Sơn để làm Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Ông Trần Sỹ Thanh về "ghế nóng" PVN trong bối cảnh tập đoàn này đang trong tâm điểm chú ý của dư luận khi hàng loạt cựu lãnh đạo cao nhất cùng hàng chục cán bộ ngành dầu khí bị khởi tố, bắt giam.

 Ông Nguyễn Hoài Giang - Chủ tịch Lọc dầu Dung Quất bị khởi tố.

Ông Nguyễn Hoài Giang - Chủ tịch Lọc dầu Dung Quất bị khởi tố.

Cũng tại PVN, cách đây ít ngày, ông Nguyễn Hùng Dũng cũng rời ghế Phó Tổng giám đốc Tập đoàn để giữ nhiệm vụ thành viên Hội đồng Thành viên Tập đoàn PVN. Trước đó, ông Nguyễn Hùng Dũng cũng được cho là một ứng cử viên cho chiếc ghế Chủ tịch PVN.

Tiếp đó, hàng loạt công ty trực thuộc PVN cũng trải quan giai đoạn "thay máu" sếp doanh nghiệp, chủ yếu là do lãnh đạo bị khởi tố, bắt giam.

Cụ thể, sau khi Chủ tịch và phó tổng giám đốc Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn - đơn vị vận hành lọc dầu Dung Quất - bị khởi tố và bắt giam, ngày 21/5, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã Quyết định bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo mới cho công ty này.

Cụ thể, Hội đồng Thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã ban hành Quyết định điều động và bổ nhiệm ông Lê Xuân Huyên, Trưởng Ban Chế biến Dầu khí Tập đoàn, giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty BSR.

Ông Hà Đổng, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Bảo dưỡng và Sửa chữa Công trình Dầu khí thuộc Tổng Công ty Bảo dưỡng Sửa chữa Công trình Dầu khí (PVMR), giữ chức Thành viên HĐTV Công ty BSR.

Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro hôm 21/5 cũng thay tổng giám đốc và Chánh kinh tế ngay sau khi ông Từ Thành Nghĩa, Tổng giám đốc và ông Võ Quang Huy xin từ chức. Cụ thể, ông Nguyễn Quỳnh Lâm, Phó tổng giám đốc Tập đoàn PVN giữ chức vụ Tổng giám đốc Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro, thay cho ông Từ Thành Nghĩa. Không lâu sau quyết định này thì người từ chức Vietsovpetro trước đó là ông Từ Thành Nghĩa cũng bị khởi tố, bắt giam.

Ngoài các đơn vị trên, nhiều DN trực thuộc PVN khác cũng có sự thay đổi về nhân sự cấp cao.

Một tập đoàn dính nhiều tai tiếng khác gắn với các dự án thua lỗ nghìn tỷ là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam cũng bị cách chức.

Tháng 2/2018 Vụ trưởng Vụ Khoa học Công nghệ, Bộ Công Thương là ông Nguyễn Phú Cường được điều động về làm Chủ tịch Vinachem, thay cho ông Nguyễn Anh Dũng bị kỷ luật cách chức do có nhiều vi phạm, khuyết điểm.

"Ông lớn" ngành bia cũng biến động

Ngày 18/12/2017, Bộ Công Thương đã thực hiện chuyển nhượng thành công 53,59% cổ phần của Sabeco dưới hình thức đấu giá công khai cho Công ty TNHH Vietnam Beverage - công ty của ông chủ người Thái. Sau khi chuyển nhượng, Bộ Công Thương chỉ còn chiếm giữ 36,02% cổ phần tại Sabeco.

"Ông chủ" người Thái muốn đưa người của mình vào quản trị, điều hành Sabeco

Bỏ ra 5 tỷ USD mua lại phần vốn nhà nước ở Sabeco nên "ông chủ" người Thái cũng nhanh chóng muốn đưa người của mình vào quản trị, điều hành doanh nghiệp, thay thế cho dàn lãnh đạo Sabeco hiện tại.

Tại đại hội đồng cổ đông bất thường vào ngày 23/4, Đại hội đồng cổ đông đã xin ý kiến miễn nhiệm chức vụ thành viên Hội đồng quản trị với ông Võ Thanh Hà, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sabeco và bổ sung thêm thành viên Hội đồng quản trị.

Khi đó, các cổ đông đã đồng ý thông qua tờ trình miễn nhiệm Chủ tịch Sabeco và bầu bổ sung 3 thành viên Hội đồng quản trị của Sabeco để kiện toàn bộ máy doanh nghiệp. Ba ứng viên được chọn vào HĐQT Sabeco đều mang quốc tịch nước ngoài, gồm: Ông Koh Poh Tiong (quốc tịch Singapore), hiện là Chủ tịch HĐQT Beer Group (công ty đang sở hữu 49% công ty mẹ của Công ty TNHH Vietnam Beverage).

Thời gian tới, nhân sự Sabeco sẽ biến động mạnh với sự tiếp quản của các "ông chủ" mới vào ghế chủ chốt của DN này.

Một doanh nghiệp lớn khác trong ngành bia cũng có sự thay đổi nhân sự. Tổng công ty Bia, rượu nước giải khát Hà Nội (Habeco) ngày 28/6 đã thay Chủ tịch HĐQT do ông Đỗ Xuân Hạ hết tuổi, thiếu vài tháng so với quy định.

Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông ngày 28/6, ông Trần Đình Thanh, đại diện 41,79% vốn nhà nước tại Habeco, thành viên HĐQT đã được các cổ đông bầu vào vị trí Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2018-2023. Ông Thanh sinh ngày 16/4/1969 là tiến sĩ Hóa học, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh.

Ông Ngô Quế Lâm, đại diện 40% vốn nhà nước tại Habeco, Thành viên HĐQT, giữ chức vụ Tổng giám đốc, nhiệm kỳ 2018-2023.

Theo Hà Duy
VietnamNet

Đổ bộ xứ Thanh, ngày hội Bia Hà Nội “hạ nhiệt” nắng hè

300 cặp vé tham dự miễn phí Ngày hội Bia Hà Nội khi đăng ký sớm nhất tại website sự kiện ngayhoibiahanoi.vn chính là ưu đãi đặc biệt mà ban tổ chức muốn dành tặng cho các tín đồ bia xứ Thanh.

Sau ngày hội Bia Hà Nội tại Thanh Hóa năm 2017 với bao lưu luyến, Ngày hội Bia Hà Nội năm nay đã quay trở lại xứ Thanh để tri ân các khách hàng với quy mô lớn chưa từng có từ trước tới nay. Từ 16h đến 20h ngày 5/7/2018 tại Quảng Trường Lam Sơn, thành phố Thanh Hóa, khách tham dự ngày hội sẽ được thưởng thức miễn phí Bia hơi Hà Nội, Bia chai Hà Nội 450ml, Bia lon Hanoi Premium 330ml; các sản phẩm khác sẽ được bán với mức giá ưu đãi đặc biệt như bia lon Trúc Bạch, bia lon Hà Nội 330ml, nước đóng chai UniAqua.

Đại diện Bia Hà Nội chia sẻ: "Với sự đầu tư và chuẩn bị kỹ lưỡng, sân khấu và khu vực tiếp đón thực khách của Ngày hội Bia Hà Nội tại Thanh Hóa sẽ được dàn dựng hoành tráng, quy mô. Khách hàng sẽ được trải nghiệm và hòa mình trong không gian âm nhạc rộn rã, các trò chơi có thưởng hấp dẫn, thưởng thức các món ăn đặc sản cùng những sản phẩm Bia Hà Nội hảo hạng".

Không khí ngày hội sẽ đặc biệt náo nhiệt nhờ các hoạt động ngoài trời hấp dẫn, không chỉ say trong men bia thơm nồng, du khách còn được trải nghiệm hàng loạt trò chơi tương tác và các không gian bài trí xung quanh. Với mong muốn đồng hành cùng những phút giây gắn kết đích thực, Ngày hội Bia Hà Nội chính là sự thăng hoa của cảm xúc và là sự hòa điệu rộn ràng cho mùa lễ hội thêm sôi động.

Thưởng thức bia trong một không gian ẩm thực, âm nhạc, nghệ thuật đường phố sôi động là cách thú vị nhất để các tín đồ bia được cùng nhau tận hưởng những ngày hè sảng khoái. Ngày hội Bia Hà Nội 2018 sẽ góp phần tạo nên một không gian giao lưu, hội tụ đáng nhớ cho đông đảo người mến mộ. Không chỉ được thoải mái tận hưởng hương vị bia đậm đà, thực khách còn được sống trong không khí lễ hội, thưởng thức ẩm thực, những tiết mục biểu diễn kỳ công cùng không gian sân thượng ngoài trời ấn tượng. Những tín đồ bia có thể thỏa sức hát cho nhau nghe, làm quen với những "đồng môn" và mở rộng những mối quan hệ bạn bè. Tiếng dzo vang giòn giã hòa cùng với không gian âm nhạc sôi động và làn sóng cụng ly hào hứng sẽ tạo nên một âm hưởng đầy đam mê cuồng nhiệt mang lại những trải nghiệm không thể nào quên.

Đại diện Bia Hà Nội cũng cho biết thêm: "Ngày hội Bia Hà Nội đã trải qua chặng đường hơn 10 năm chính là minh chứng rõ nét cho nỗ lực của Bia Hà Nội vì một mục tiêu phát huy và nâng tầm các giá trị tinh hoa ẩm thực Việt Nam trở thành một lễ hội bia hoành tráng nhất cả nước".

Với chủ đề "Bia Hà Nội – Chung một đam mê", ngày hội bia năm nay hứa hẹn sẽ mang đến nhiều khoảnh khắc không thể nào quên cho du khách bên cạnh những người bạn, người anh em chí cốt. Ban tổ chức cho biết, năm nay khách hàng có thể nhận được vé mời bằng cách đăng ký sớm tại website sự kiện: ngayhoibiahanoi.vn hoặc tham gia các mini game có thưởng trên trang fanpage facebook.com/ngayhoibiahanoi.

Ban tổ chức Ngày hội Bia Hà Nội khuyến cáo khách tham dự sự kiện uống bia có chừng mực và sử dụng phương tiện giao thông công cộng.

Tăng thuế VAT có thể làm gia tăng thêm 200.000 đến 240.000 người nghèo

Nhờ sử dụng các sơ đồ, phân tích định lượng đo lường hai phương án tăng thuế giá trị gia tăng (VAT), nhóm nghiên cứu thuộc Viện Nghiên cứu Chính sách và Kinh tế (VEPR) và Đại học Kinh tế Quốc dân đã lượng hoá được sức ảnh hưởng của thuế VAT đối với đời sống kinh tế vĩ mô và vấn đề phát sinh thêm tỷ lệ đói nghèo.
 >> Bộ trưởng Tài chính "hứa" không tăng thuế VAT lên 11-12%
 >> Khoáng sản chế biến thành sản phẩm khác sẽ không bị đánh thuế VAT
 >> VCCI: Tăng thuế VAT sẽ làm giảm tốc độ tăng trưởng kinh tế

TS. Nguyễn Việt Cường, Đại học Kinh tế Quốc dân cho hay, theo phương án 1 tăng thuế VAT thêm lên 1,2% ở mỗi hàng hoá, như hàng hoá đang có mức thuế 5% sẽ tăng lên hơn 6%, 10% sẽ tăng lên 12%... tỷ lệ chi tiêu bình quân giảm đi 0,89%, tỷ lệ nghèo tăng lên 0,26 điểm %, tương ứng với khoảng 240.000 người nghèo tăng lên.

Các chuyên gia kinh tế khẳng định, việc tăng thuế VAT theo cả hai phương án đều tác động làm tăng tỷ lệ đói nghèo. Phương án thứ 2, tăng VAT nhóm hàng đang có thuế VAT 5% lên 10% là hợp lý hơn tăng đồng loạt thêm 1,2%.
Các chuyên gia kinh tế khẳng định, việc tăng thuế VAT theo cả hai phương án đều tác động làm tăng tỷ lệ đói nghèo. Phương án thứ 2, tăng VAT nhóm hàng đang có thuế VAT 5% lên 10% là hợp lý hơn tăng đồng loạt thêm 1,2%.

Ảnh hưởng nhiều người giàu nhưng thiệt hại lớn cho người nghèo

Phương án 2 là chỉ tăng thuế VAT ở một số mặt hàng từ 5% lên mức chung 10% thì tác động nhỏ hơn, chủ yếu ở nhóm hộ tiêu dùng nhiều thực phẩm như rau và thịt sẽ bị ảnh hưởng...

Theo ông Cường, hiện chi tiêu bình quân hiện nay của người dân vào khoảng 34,5 triệu/người/năm, trung bình 1 tháng là gần 3 triệu đồng. Nếu áp dụng phương án 1, mức VAT tăng 1,2% thì chi tiêu thực tế hộ gia đình giảm đi tương ứng 0,89%, giá cả tăng lên.

Trường hợp này khiến người dân phải giảm chi tiêu vì phải tiết kiệm để bù đắp hoàn toàn chi phí giá tăng lên. Nếu áp dụng tăng VAT những hàng hóa chịu thuế 5% lên 10%, các hộ chi tiêu nhiều về lương thực, thực phẩm thiết yếu ở mức 5% sẽ chịu ảnh hưởng, nó có thể chiếm 23% tổng chi tiêu, mức ảnh hưởng thấp hơn.

Ông Cường cho rằng, phương án tăng đồng loạt thuế lên 10% cho thấy tác động thu thuế rất cao. Nếu có thể sử dụng hiệu quả tăng thuế này có thể tái đầu tư và có tác dụng trong dài hạn. Tuy nhiên, trong ngắn hạn một năm chưa chắc tái đầu tư được, do vậy trong ngắn hạn tăng đồng loạt thuế VAT lên 10% sẽ tác động rất lớn đến người dân.

"Tỷ lệ nghèo tăng lên và nhóm ảnh hưởng nhiều nhất là hộ cận nghèo. Còn các hộ giàu thì suy giảm chi tiêu chưa đủ để họ bị ảnh hưởng. Chúng tôi có số liệu cụ thể, số lượng người nghèo tăng lên theo các phương án lên 240.000 người, còn phương án 2 là 202.000 người", ông Cường dẫn chứng.

TS Cường khẳng định: Tăng VAT lên tất nhiên ảnh hưởng là các cá nhân, và phương án tăng 1,2% làm chi tiêu giảm mạnh hơn là phương án điều chỉnh thuế VAT cho nhóm mặt hàng từ 5% lên 10%.

Tác động tăng thuế VAT sẽ rõ rệt đối với các hộ nghèo và cận nghèo, bởi họ sẽ là đối tượng bị ảnh hưởng mạnh nhất. Về phân loại, nhóm yếu thế khi VAT bị tăng là trẻ em, người già, lao động nữ, người làm việc có kỹ năng thấp... sẽ ảnh hưởng nhiều hơn.

Tăng thuế phải sử dụng để sinh lợi, đầu tư hạ tầng

TS Nguyễn Đức Thành, Viện trưởng VEPR: Việc tăng thuế VAT nhìn chung đều ảnh hưởng đến các hộ gia đình, người dân, vì giá cả tăng theo. Sự tổn thương sẽ có mức độ khác nhau giữa các nhóm.

Khi tăng thuế VAT, người có thu nhập cao bị ảnh hưởng hơn một chút so với người nghèo, tuy nhiên người nghèo sẽ bị thiệt hại về thực tế thu nhập nhiều hơn so với người giàu do thu nhập của họ ít hơn. Và về cơ bản, các hộ ở nông thôn, nhiều thành viên, trình độ học vấn thấp… thì ảnh hưởng mạnh hơn do tăng thuế VAT.

Ông Thành nói, vậy nếu không có cải cách đáng kể trong chi tiêu mà chỉ tăng thuế, phúc lợi xã hội sẽ giảm; năng suất cũng như sản lượng tăng không đáng kể. Việc tăng thuế trong bất kỳ trường hợp nào buộc sử dụng nguồn tăng thuế đó để sinh lợi, đầu tư hạ tầng mới tốt hơn.

"Chính phủ chịu sức ép nguồn thu thì luôn phải tìm cách tăng đủ mọi thứ, thuế môi trường xăng dầu, thuế VAT… Lúc đưa ra thì ý tưởng như vậy nhưng tăng bao nhiêu lại là vấn đề; người dân phản đối mạnh mẽ và nhiều chiều. Do vậy, cần phải rút kinh nghiệm khi chuẩn bị các luật thuế này cần công phu và thông tin nhiều hơn, đánh giá tác động nhiều hơn. Khi giải trình với Quốc hội và dân chúng đã có đánh giá rất kỹ, minh bạch, sử dụng làm gì điều đó sẽ tạo sự đồng thuận và hợp tác từ phía người dân", TS Thành nêu.

"Nếu chi tiêu khôn ngoan hơn, đầu tư hiệu quả sẽ giúp tăng năng suất nền kinh tế trong dài hạn, có hiệu quả. Phân tích của nhóm nghiên cứu chúng tôi cho thấy, các hộ nông thôn chịu ảnh hưởng nhiều và vùng miền, các vùng khu vực phía Nam, các hộ dân tộc miền núi Tây Bắc cũng chịu ảnh hưởng từ các loại thuế này", ông Thành nói.

"Nếu bất đắc dĩ phải tăng thì cần giải pháp khác nữa tính tới các nguồn khác như thuế tài sản người giàu, phân tán nguồn thu ra để tránh tập trung vào đối tượng phổ thông, yếu thế", TS Thành đề xuất.

Nguyễn Tuyền

“Thu thêm” liệu có phải giải pháp cho vấn nạn về lạm dụng đồ uống có cồn?

Liệu Dự thảo Luật Phòng chống tác hại của rượu, bia có giải quyết được vấn đề lạm dụng bia rượu và nâng cao sức khỏe người dân như mục tiêu đề ra?

"Thu thêm" liệu có phải giải pháp cho vấn nạn về lạm dụng đồ uống có cồn?

Tại hội thảo "Vai trò và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong công tác phòng, chống tác hại của lạm dụng đồ uống có cồn" vừa diễn ra tại Hà Nội hạ tuần tháng 6/2018, Tiến sĩ Phan Thị Kim, Chủ tịch Hội Khoa học Kỹ thuật An toàn thực phẩm Việt Nam cho rằng việc áp dụng các khoản đóng góp bắt buộc hoặc thu thêm thuế không phải là giải pháp cho vấn nạn về lạm dụng đồ uống có cồn.

Theo Tiến sĩ Kim, cần phải có những giải pháp kiểm soát về chất lượng, an toàn thực phẩm của các loại rượu sản xuất thủ công hiện đang chiếm đến 75% lượng đồ uống có cồn đang tiêu thụ trên thị trường và có mối liên quan trực tiếp đến các vấn đề về sức khỏe và xã hội. Tiến sĩ Kim cũng cho rằng cần phải có sự phối hợp giữa nhà nước và doanh nghiệp trong việc tuyên truyền, giáo dục ở cấp cơ sở để làm thay đổi hành vi uống thiếu trách nhiệm.

Đồng quan điểm với Tiến sĩ Phan Thị Kim, Tiến sỹ Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát phát biểu: "Việc yêu cầu các cơ sở sản xuất kinh, nhập khẩu rượu, bia hợp pháp phải nộp những khoản đóng góp bắt buộc vào một Quỹ Nâng cao sức khỏe hoặc ngân sách nhà nước sẽ không những sẽ không có hiệu quả trong việc giảm tác hại của lạm dụng bia rượu, mà còn khiến các doanh nghiệp không còn ngân sách và sự chủ động để tiếp tục triển khai các chương trình trách nhiệm xã hội đã được thực hiện rất hiệu quả hiện nay."

Theo Dự thảo Luật phòng chống tác hại của rượu, bia hiện đang qui định các cơ sở sản xuất, nhập khẩu rượu, bia sẽ phải đóng góp một khoản bắt buộc từ 0,5% đến 1% theo thời vào một Quỹ nâng cao sức khỏe hay vào ngân sách nhà nước để có ngân sách cho các hoạt động phòng, chống tác hại rượu, bia. Theo một số doanh nghiệp trong lĩnh vực bia rượu, nếu Quốc hội thông qua Dự luật với điều khoản này, họ khó có thể tiếp tục chủ động thực hiện các chương trình về phòng, chống tác hại của lạm dụng rượu, bia nữa mà thay vào đó là chuyển ngân sách cho các hoạt động này vào Quỹ sức khỏe hoặc ngân sách nhà nước để các cơ quan hữu quan sử dụng cho các hoạt động phòng chống tác hại của rượu, bia.

Tại hội thảo, đại diện của các tổ chức xã hội, cơ sở giáo dục và các cơ quan địa phương, ví dụ Trung ương hội phụ nữ Việt Nam, trường Đại học Y dược Huế, Học viện cảnh sát nhân dân… cũng thảo luận về những thách thức mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt trong bối cảnh hiện nay nhằm tìm ra những giải pháp tối ưu để thúc đẩy và nhân rộng các sáng kiến của doanh nghiệp trong việc phòng, chống tác hại của lạm dụng đồ uống có cồn.

Hà Anh

Chubb Life Việt Nam khai trương văn phòng kinh doanh mới tại Thái Bình và Thái Nguyên

Văn phòng mới của Chubb Life Việt Nam tại hai tỉnh Thái Nguyên và Thái Bình được trang bị đầy đủ trang thiết bị khang trang và tiện nghi sẽ là nơi làm việc, huấn luyện – đào tạo và giao dịch khách hàng của đội ngũ Quản lý Kinh doanh, Đại diện Kinh doanh và nhân viên Chubb Life Việt Nam tại địa phương.

Hơn 13 năm hoạt động kinh doanh tại Việt Nam, Chubb Life luôn chú trọng phát triển chiều sâu thông qua việc xây dựng và phát triển danh mục sản phẩm ưu việt, đào tạo đội ngũ kinh doanh chuyên nghiệp, chuẩn mực, cũng như luôn tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ vào kinh doanh và hỗ trợ khách hàng. Hiện tại, Chubb Life Việt Nam đã sở hữu một nền tảng vững chắc để tiếp tục chiến lược tăng trưởng trên khắp cả nước, tăng cường sự hiện diện và khả năng cạnh tranh của công ty tại các thị trường tiềm năng.

Ông Lâm Hải Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Chubb Life Việt Nam, cho biết: "Năm 2017 đánh dấu năm thứ 9 liên tiếp Chubb Life kinh doanh có lãi trong suốt khoảng thời gian hoạt động tại Việt Nam, với tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc tăng trưởng 25%. Những kết quả khả quan này là tiền đề để công ty đầu tư mạnh mẽ hơn cho sản phẩm – dịch vụ, đặc biệt là chiến lược mở rộng quy mô hoạt động".

 Đại diện Chubb Life Việt Nam cắt băng khai trương văn phòng kinh doanh tại Thái Bình.

Đại diện Chubb Life Việt Nam cắt băng khai trương văn phòng kinh doanh tại Thái Bình.

Đại diện Chubb Life Việt Nam cắt băng khai trương văn phòng kinh doanh tại Thái Nguyên.
Đại diện Chubb Life Việt Nam cắt băng khai trương văn phòng kinh doanh tại Thái Nguyên.

Với sự kiện khánh thành thêm hai văn phòng mới tại Thái Bình và Thái Nguyên, hiện Chubb Life Việt Nam đang sở hữu 80 văn phòng kinh doanh trên cả nước, phục vụ gần 400.000 khách hàng thông qua đội ngũ hơn 30.000 Quản lý và Đại diện Kinh doanh. "Miền Bắc là một trong những thị trường đang ngày càng phát triển với những nhu cầu về các giải pháp bảo vệ tài chính ngày càng tăng của người dân. Thời gian tới, Chubb Life Việt Nam tiếp tục tập trung nguồn lực để phát triển khu vực nhiều tiềm năng này, tạo điều kiện để đội ngũ kinh doanh của công ty có thể dễ dàng tiếp cận và mang đến cho khách hàng những giải pháp tài chính uy tín và chất lượng", ông Lâm Hải Tuấn chia sẻ thêm.

Chubb là tập đoàn bảo hiểm tài sản và trách nhiệm lớn nhất thế giới được niêm yết trên thị trường chúng khoán. Hoạt động tại 54 quốc gia và các vùng lãnh thổ trên toàn cầu, tập đoàn Chubb cung cấp các dịch vụ bảo hiểm tài sản doanh nghiệp và cá nhân, bảo hiểm tai nạn cá nhân và bảo hiểm y tế bổ sung, tái bảo hiểm và bảo hiểm nhân thọ cho các đối tượng khách hàng đa dạng. Là một tập đoàn chuyên cung cấp dịch vụ bảo hiểm, chúng tôi đánh giá và quản lý rủi ro với sự am hiểu và tính kỷ luật. Chúng tôi thực hiện hoạt động bồi thường bảo hiểm một cách công bằng và nhanh chóng. Chubb nổi bật bởi danh mục sản phẩm và dịch vụ toàn diện của mình, năng lực phân phối rộng khắp, sức mạnh tài chính vượt trội, và hoạt động toàn cầu với chuyên môn được địa phương hóa. Chubb Limited, công ty mẹ của tập đoàn Chubb được niêm yết tại Sàn giao dịch Chứng khoán New York (NYSE: CB), và là một thành tố của chỉ số chứng khoán S&P 500. Với khoảng 31.000 nhân viên, Tập đoàn Chubb có văn phòng điều hành tại Zurich, New York, London và nhiều nơi khác trên thế giới.

Chubb Life là khối kinh doanh Bảo hiểm Nhân thọ (BHNT) toàn cầu của Tập đoàn Chubb. Tại Châu Á, Chubb Life đã thành lập các đơn vị thành viên với 100% vốn sở hữu tại Hong Kong, Indonesia, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Việt Nam và một công ty liên doanh BHNT tại Trung Quốc. Chubb Life Việt Nam bắt đầu hoạt động kinh doanh tại Việt Nam vào năm 2005 và thành lập Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Quỹ Chubb Life (Chubb Life FMC) vào năm 2014. Để đáp ứng nhu cầu bảo vệ và an toàn tài chính cho đa dạng các nhóm khách hàng tại thị trường Việt Nam, Chubb Life Việt Nam cung cấp một danh mục các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ và đầu tư toàn diện. Với mạng lưới hơn 80 văn phòng trên toàn quốc, Chubb Life Việt Nam cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình thông qua đội ngũ Đại diện Kinh doanh và một số ngân hàng được chọn lọc. Để biết thêm thông tin về Chubb Life Việt Nam, xin vui lòng truy cập: http://life.chubb.com/vn .

Giải Marathon Quốc tế TP.HCM Techcombank 2018 sẽ tổ chức vào ngày 2/12

Tổng trị giá giải thưởng lên đến 27.000 USD, trong đó giá trị giải thưởng tiền mặt gồm 5.000 USDdành cho vô địch nam và nữ.

Giải Marathon Quốc tế TPHCM Techcombank 2018 sẽ chính thức mở cổng đăng ký từ ngày 25/6/2018. Tất cả các chủ thẻ Techcombank sẽ được áp dụng mức giảm ưu đãi là 10% phí đăng ký tham gia giải chạy từ khi mở bán vé đến khi Ban tổ chức ngừng bán vé.

Với thông điệp "Cùng nhau vượt trội hơn mỗi ngày" (Be Greater Together), Giải Marathon Quốc tế TP Hồ Chí Minh Techcombank diễn ra vào ngày 2.12. 2018 nhằm tạo điều kiện để mỗi người dân Việt Nam nâng tầm sức khỏe và chất lượng cuộc sống, thông qua việc kết nối cộng đồng, rèn luyện tinh thần tập luyện thể dục thể thao, xây dựng lối sống và môi trường văn hóa lành mạnh để hướng đến những thành công lớn hơn trong tương lai. Năm 2017, Giải Marathon Quốc Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Techcombank đã chào đón gần 5.000 vận động viên đến từ 44 quốc gia và là giải chạy Marathon quy mô nhất từng được tổ chức tại Việt Nam.

Tham gia giải Marathon Quốc tế TP Hồ Chí Minh Techcombank, các vận động viên không chỉ được thử sức bứt phá giới hạn bản thân trên đường chạy, mà còn có cơ hội thay đổi cuộc sống của những người xung quanh từ chính những bước chạy của mình. Hoàn thành cự ly thi đấu trong thời gian quy định, với mỗi km các VĐV chạy được, Ban tổ chức sẽ đóng góp 10.000VND vào Quỹ từ thiện dành cho những người có hoàn cảnh khó khăn. Năm 2017, Ban tổ chức đã đóng góp 608 triệu đồng vào Quỹ Vì người nghèo TP. Hồ Chí Minh và Quỹ bảo trợ tài năng thể thao của TP.HCM.

Sự kiện được tổ chức bởi công ty Sunrise Events Việt Nam cùng với sự hợp tác của Sở Du Lịch thành phố Hồ Chí Minh và Sở Văn Hoá và Thể Dục Thể Thao và Liên đoàn Điền kinh thành phố Hồ Chí Minh, với sự đồng hành của đối tác chiến lược dài hạn – Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank).

Chia sẻ nhân dịp này, Ông Nguyễn Lê Quốc Anh - Tổng Giám đốc Techcombank - cho biết: "Chúng tôi mong muốn lan tỏa tinh thần "Cùng nhau vượt trội hơn mỗi ngày" tới tất cả những ai đã tham gia chạy và chưa từng chạy, nhưng có khát vọng đạt được ước mơ và vượt qua giới hạn bản thân. Hơn ai hết, chúng tôi luôn tin vào quyền năng thay đổi cuộc sống của thể thao, và đã được chứng kiến tác động tích cực của Giải marathon quốc tế TP Hồ Chí Minh Techcombank 2017 trong việc lan tỏa mạnh mẽ và khuyến khích cán bộ nhân viên của Techcombank nói riêng và người dân Việt Nam nói chung nâng cao hơn mỗi ngày tinh thần rèn luyện thể thao, nâng cao sức khỏe mỗi ngày. Chúng tôi mong muốn đưa giải thường niên Marathon Quốc tế TP. Hồ Chí Minh Techcombank trở thành một tài sản tinh thần giá trị của người dân thành phố và những người yêu thể thao trong nhiều năm tới".

Lộ trình thi đấu của giải sẽ đưa các vận động viên và người hâm mộ đi qua các tuyến đường, các địa điểm, các công trình kiến trúc gắn liền với lịch sử hình thành và phát triển của TP. Hồ Chí Minh – một trong những thành phố năng động nhất thế giới; sau đó, kết thúc tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, nơi được cho là có tầm nhìn toàn cảnh thành phố đẹp nhất, thông qua đó quảng bá văn hóa – lịch sử hình thành và phát triển của TP. Hồ Chí Minh.

Giải marathon sẽ có ba cự ly bao gồm 42.195km, 21.1km và 10km dành cho vận động viên chuyên nghiệp và bán chuyên tham gia. Đồng thời, Ban Tổ chức còn tổ chức Giải chạy cho trẻ em vào ngày 1/12/2018, nhằm khuyến khích các bé trong độ tuổi từ 5-14 tuổi tham gia và bắt đầu hình thành lối sống năng động và khỏe mạnh.

Hoạt động "Làng Marathon" mở cửa vào 3 ngày cuối tuần, từ 30/11/2018 đến hết ngày 2/12/2018. Khách tham quan sẽ được thưởng thức các chương trình biểu diễn nhạc sống, các hội thảo chuyên đề đặc biệt, triển lãm thú vị cùng với nhiều hoạt động vui chơi dành cho trẻ em và gia đình.

Giải Marathon Quốc Tế TP. Hồ Chí Minh Techcombank trao thưởng với tổng trị giá giải thưởng lên đến 27,000 Đô-la Mỹ, trong đó giá trị giải thưởng tiền mặt gồm 5,000 Đô-la Mỹ dành cho vô địch Nam và Nữ. Sẽ có nhiều giải thưởng và phần quà khác dành cho các vận động viên người Việt Nam và các vận động viên đạt thành tích tốt nhất tính theo nhóm tuổi. Tất cả các vận động viên tham gia chạy có thành tích nằm trong khung giờ quy định, sẽ được Ban Tổ chức trao thưởng huy chương chính thức hoàn thành giải.

Là nhân vật đã từng vinh danh hàng ngàn vận động viên về đích tại các sự kiện thể thao sức bền trên toàn thế giới, và được tín nhiệm bởi các phát thanh viên quốc tế, Whit Raymond và Sean English sẽ đảm trách phần dẫn chương trình tại giải chạy ngày 2/12/2018. Ông Sean là người dẫn chương trình cho Giải Marathon Quốc Tế TP. Hồ Chí Minh Techcombank đăng cai mùa đầu tiên và ông Whit đã dẫn chương trình cho 4 mùa giải IRONMAN 70.3 Việt Nam.

Đăng ký tham dự và xem thêm thông tin về Giải Marathon Quốc Tế TP. Hồ Chí Minh Techcombank tại www.marathonhcmc.com.

V Sunrise Events Vit Nam

Sunrise Events Việt Nam được thành lập vào năm 2015 và đơn vị được cấp phép độc quyền bởi Tập đoàn Triathlon Thế giới để tổ chức các giải đấu IRONMAN 70.3 tại Việt Nam, được bình chọn là "Đường đua dài ba môn phi hp tt nht Châu Á 2016: Th thách Vit Nam"

Tầm nhìn của công ty là tạo dựng sự kiện mang đẳng cấp thế giới và các sự kiện mang tính bền bỉ và khả năng chuyển hóa để thúc đẩy lối sống năng động, đầy cảm hứng và lành mạnh cho người Việt Nam, đồng thời đưa Việt Nam trở thành trung tâm du lịch thể thao hàng đầu ở châu Á. Ngoài Giải Marathon Quốc Tế TP. Hồ Chí Minh Techcombank, công ty cũng đồng tổ chức giải thi TECHCOMBANK IRONMAN 70.3 Việt Nam, giải thi đấu bộ ba môn phối hợp tiêu chuẩn quốc tế.

V Techcombank – Đối tác chiến lược

Được thành lập vào năm 1993, Techcombank là một trong những Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần lớn nhất Việt Nam, và là một trong những ngân hàng hàng đầu tại Châu Á. Techcombank cung cấp hàng loạt các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng cho hơn 5,4 triệu khách hàng tại Việt Nam với một mạng lưới rộng lớn gồm 315 chi nhánh trên khắp Việt Nam.

Techcombank theo đuổi mô hình kinh doanh đặt khách hàng làm trọng tâm, với các thành công đã được minh chứng trong việc thực hiện phương pháp tiếp cận hệ sinh thái khi hợp tác với khách hàng là các doanh nghiệp hàng đầu về kinh doanh địa ốc, hàng không và công ty dịch vụ tiện ích. Giá trị độc đáo của ngân hàng là những sản phẩm được thiết kế phù hợp có chất lượng dịch vụ hàng đầu trên thị trường giúp Techcombank hiểu rõ thị hiếu từng khách hàng Việt Nam đơn lẻ có chất lượng sống cao nhằm mang lại những lợi nhuận cao nhất.

Thất bại vì kinh doanh theo bản năng – sai lầm cố hữu nhiều người đang mắc phải

Nhiều người trẻ khi mới khởi nghiệp thường rất hăng hái, không sợ khó, không sợ khổ nhưng cũng thất bại rất nhanh và bỏ cuộc. Và để tránh gặp phải tình trạng thất bại vì kinh doanh theo bản năng thì dưới đây là một vào gợi ý cho những người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.

Không chuẩn bị là chuẩn bị thất bại

Đỗ Nam là một chàng trai trẻ, đầy hoài bão, nhiệt huyết. Học xong quyết định khởi nghiệp luôn. Với kiến thức và số vốn ban đầu, Nam và một vài người bạn nữa thành lập công ty tư vấn về chiến lược marketing cho doanh nghiệp. Nhiều người khuyên vừa mới ra trường nên đi làm thuê tích lũy kinh nghiệm vốn sống thực tế đi đã. Tư vấn chỉ bán giải pháp, không có sản phẩm hữu hình. Giải pháp đến từ cả trí thức và kinh nghiệm. Hai thứ này không thể dục tốc bất đạt. Cậu không nghe vì tuổi trẻ ý chí ngùn ngụt.

Hơn 2 năm trời Nam miệt mài theo đuổi công việc kinh doanh mà cậu lập ra. Sự thật là không có khách hàng. Có thì cũng lèo tèo một vài dự án nhỏ. Kết thúc thì mục tiêu làm chủ công việc kinh doanh vẫn trở lại con số 0 tròn trĩnh.

Dân kinh doanh chắc đã từng gặp hay quá quen với câu chuyện khởi nghiệp của Nam hay vô số các bạn trẻ ngoài kia giống Nam. Họ còn thiếu quá nhiều thứ để khởi nghiệp thành công ngoài nhiệt huyết của bản thân và "máu lửa" không là chưa đủ.

Nhiều người thường bắt đầu kinh doanh mà chỉ giỏi chuyên môn, làm mọi thứ theo bản năng. Dân kỹ thuật rất cẩn thận, chu đáo và nắm vững chuyên môn nhưng làm kinh doanh lại là một yêu cầu, tiêu chí khác, cần nhiều hơn ở kỹ năng mềm. Và đến khi mọi thứ đổ bể, kinh doanh thất bại... bạn mới nhận ra có quá nhiều thứ mà bạn đã không biết.

Thay đổi thế nào để thành công?

Ông Phạm Ngọc Anh – Tổng giám đốc Tổ hợp giáo dục phát triển cá nhân chuyên sâu ASK chia sẻ 5 bí quyết để phát triển lợi thế cạnh tranh cho các bạn yêu thích kinh doanh. Với vị trí hiện tại, các bạn phải thay đổi như thế nào để thành công, để sở hữu mô hình kinh doanh riêng, tránh khởi nghiệp theo phong trào hay làm theo bản năng?

Dành 10 phút phát triển bản thân mỗi ngày

Một cuốn sách hay giá bằng 2-3 ly trà sữa, vì sao nhiều bạn trẻ Việt sẵn sàng chọn đồ uống chứ không chọn sách? Tại sao uống trà sữa thì dễ còn mua sách về đọc lại là chuyện khó lựa chọn đến vậy?

Để kinh doanh tốt hơn, đầu tiên phải hoàn thiện bản thân mình trước đã. Hãy dành tối thiểu 10 phút mỗi ngày cho việc rèn luyện các thói quen tốt như đọc sách, tập thể thao, quản lý tài chính, chăm lo sức khỏe…

Học tập để phát triển cá nhân, tư duy của bạn thay đổi, suy nghĩ thay đổi, cảm xúc của bạn cũng thay đổi... và bạn sẽ bước vào công việc kinh doanh với một trạng thái tinh thần và năng lượng hoàn toàn mới.

Kỉ luật là sức mạnh

Sau khi đã xác định được những thói quen tích cực cần rèn luyện thì kỉ luật có vai trò vô cùng quan trọng để cam kết, để dẫn đầu, để không bao giờ đánh mất bản thân!

Nên lập ra một vài nguyên tắc để kỉ luật chính mình. Ví dụ: Đi làm mà công ty nằm từ tầng 1 - 5 thì phải đi cầu thang bộ ít nhất 1 lần trong ngày hay mỗi tuần ít nhất cần trò chuyện với 1 "cao nhân" nào đó, để hấp thu kiến thức hoặc năng lượng tích cực từ họ...

Phát triển phong phú các mối quan hệ

Không chỉ trong kinh doanh mà cuộc sống của mỗi chúng ta cũng rất cần đến những mối quan hệ. Bạn cần đảm bảo danh sách những mối quan hệ của mình thật phong phú, đa dạng, đặc biệt là doanh nhân. Sẽ chẳng có doanh nhân hay người làm ăn nào có trong tay vài mối quan hệ xã giao cả, nhớ kĩ là bạn cần cả số lượng và chất lượng nhé.

Duy trì đam mê khởi nghiệp kinh doanh

Bạn có thể thất bại nhiều lần, bạn có thể mất sạch mọi thứ nhưng có một điều bạn không được đánh mất. Đó là "tinh thần", vì mất nó bạn sẽ không thể đứng dậy được và bạn mãi mãi là kẻ thất bại.

Nhiều bạn trẻ khi mới khởi nghiệp thường rất hăng hái, không sợ khó, không sợ khổ nhưng cũng thất bại rất nhanh và bỏ cuộc. Không ít startup đánh mất đam mê ban đầu khi gặp phải khó khăn, thất bại.

Lời khuyên là đừng chỉ khởi nghiệp "theo số đông" mà hãy bắt đầu bằng việc có thái độ đúng đắn với việc kinh doanh; lập kế hoạch kỹ lưỡng; tính toán rủi ro, thách thức và cuối cùng là vượt qua nỗi sợ hãi.

Hãy thực hành tốt 4 điều trên trong vòng 1 tháng

Hãy thực hiện 4 điều trên thật đều đặn trong vòng từ 1-3 tháng và rồi các bạn tự kiểm tra kết quả xem công việc kinh doanh, cuộc sống của các bạn có tiến triển không nhé.

Chúc thành công!

Wake Up là chương trình được thiết kế dành cho các chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung và những người yêu thích công việc kinh doanh. 2 ngày chuyên sâu cung cấp kiến thức thực tế về: cách thức khởi tạo công việc kinh doanh; phương pháp quản lý tài chính hiệu quả; các cách thức đầu tư hiệu quả … Xem chi tiết chương trình tại đây !

Wednesday, June 27, 2018

Có điểm gì mới trong dự thảo cơ cấu biểu giá bán lẻ điện?

Dự thảo lần 2 về cơ cấu biểu giá bán lẻ điện của Chính phủ đang được lấy ý kiến các bộ ngành liên quan. Điểm mới nhất trong dự thảo là việc đề xuất giảm giá cho các cơ sở lưu trú, du lịch bằng việc đưa nhóm này từ đối tượng sử dụng điện kinh doanh sang nhóm sản xuất.
 >> Hè vừa sang, Bộ Công Thương cam kết không tăng giá điện hết năm 2018
 >> Phó Thủ tướng yêu cầu rà soát chi phí đầu vào giá điện
 Cơ cấu giá bán lẻ điện lại chuẩn bị được thay đổi

Cơ cấu giá bán lẻ điện lại chuẩn bị được thay đổi

Theo dự thảo, cơ cấu giá bán lẻ điện sẽ được chia thành 4 nhóm đối tượng khách hàng, gồm ngành sản xuất, cơ sở lưu trú du lịch; Giá bán lẻ điện cho khối hành chính sự nghiệp; Giá bán lẻ điện sinh hoạt và giá bán lẻ điện cho kinh doanh.

Trong đó, tỷ lệ so với mức giá bán lẻ điện bình quân được điều chỉnh theo thẩm quyền thấp nhất nằm ở nhóm ngành sản xuất và cơ sở lưu trú du lịch với mức 51%, 56%, 59%, 67% giờ thấp điểm, áp dụng cho các cấp điện cao áp, trung áp và hạ áp. Tỷ lệ áp dụng cho giờ bình thường là 81%, 84%, 85% và 92%. Còn giờ cao điểm, tỷ lệ áp dụng so với mức giá điện bình quân được phép điều chỉnh theo thẩm quyền lần lượt là 144%; 150%, 156% và 167%.

Nhóm đối tượng khách hàng là khối hành chính sự nghiệp, tỷ lệ đề xuất dự kiến là 90% và 96% (bệnh viện, nhà trẻ, mẫu giáo, trường phổ thông). Mức 99% và 103% áp dụng cho khối chiếu sáng công cộng, đơn vị hành chính sự nghiệp.

Đối với nhóm kinh doanh, giá bán lẻ điện được chia theo 2 khối – cấp điện áp từ trung áp trở lên chia gồm mức 75% áp dụng cho giờ thấp điểm, 133% giờ bình thường và 230% giờ cao điểm. Khối cấp điện áp hạ áp có 3 mức lần lượt là 89%, 145% và 248%.

Cũng theo dự thảo, giá bán lẻ điện cho nhóm khách hàng sử dụng điện sinh hoạt sẽ chia thành 6 bậc với mức giá tăng dần nhằm khuyến khích các hộ sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả. Trong đó các hộ nghèo theo tiêu chuẩn do Thủ tướng quy định sẽ được hỗ trợ tiền điện cho mục đích sinh hoạt, mức hỗ trợ hàng tháng tương đương tiền sử dụng 30kWh tính theo mức giá điện sinh hoạt bậc 1 hiện hành.

Như vậy, theo dự thảo, nhóm cơ sở lưu trú du lịch sẽ được hưởng cơ chế giá điện mới ngang bằng giá điện sản xuất, thấp hơn nhiều so với mức áp giá điện kinh doanh hiện nay. Cụ thể, nhóm khách hàng cơ sở lưu trú du lịch là khách sạn, biệt thự, căn hộ, nhà nghỉ du lịch sẽ được chuyển từ đối tượng tiêu dùng điện kinh doanh sang đối tượng sản xuất.

Việc điều chỉnh này được lý giải là nhằm thực hiện theo chủ trương phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.

Góp ý cho dự thảo, Bộ Tài chính cho rằng thực tế có cơ sở lưu trú du lịch (khách sạn) cung cấp các dịch vụ khác như: dịch vụ nhà hàng, khu vui chơi, giải trí, khu liên hợp thể dục thể thao, quầy hàng… đều sử dụng điện. Vì vậy, cần nghiên cứu, hướng dẫn trong việc áp dụng giá bán điện cho đối tượng này cùng các đối tượng cơ sở lưu trú du lịch nhằm tránh phát sinh các vướng mắc trong quá trình thực hiện.

Ngoài ra, để đảm bảo nguyên tắc khuyến khích sử dụng điện vào giờ thấp điểm, hạn chế sử dụng điện vào giờ cao điểm nhằm tránh quá tải, Bộ Tài chính đề nghị đánh giá chi tiết đối với việc điều chỉnh tăng giá giờ thấp điểm của nhóm khách hàng sản xuất.

Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đề nghị cần đấnh giá rõ và cụ thể hơn các kịch bản tác động chi phí của việc chuyển nhóm các cơ sở lưu trú du lịch sử dụng điện kinh doanh sang điện sản xuất để có lựa chọn tốt nhất, cân bằng về kinh tế. "Liệu lợi ích của việc giảm giá điện với ngành khách sạn có lớn hơn chi phí đối với ngành điện, với nền kinh tế phải gánh chịu hay không?", VCCI đặt câu hỏi.

Theo đánh giá của Tập đoàn Điện lực VN (EVN) việc điều chỉnh giá bán lẻ điện của nhóm khách hàng là cơ sở du lịch, lưu trú làm doanh thu của EVN giảm gần 1,859 tỷ đồng (số liệu năm 2016) và khoảng 2.630 tỷ đồng (tương ứng sản lượng điện thương phẩm dự kiến năm 2018).

H.Anh

AMWAY Việt Nam: Mỗi năm thêm một hành trình yêu thương

Những hoạt động xã hội của Amway Việt Nam trong năm 2017 cho thấy, đây là một trong những doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội rất cao với cộng đồng, nhất với trẻ em Việt Nam.
 >> Amway Việt Nam lần thứ 4 nhận giải thưởng Rồng vàng 2017-2018
 >> Amway Việt Nam cùng lúc nhận 2 giải thưởng lớn về nhân sự
 >> Amway nằm trong top 4 doanh nghiệp có báo cáo phát triển bền vững tốt nhất châu Á 2017

Từ điểm trường vùng cao

Lục Ngạn là một huyện miền núi của tỉnh Bắc Giang, với địa hình đồng bằng xen lẫn đồi núi. Nằm yên bình bên triền núi là ngôi trường Trường Mầm non Giáp Sơn. Như những ngôi trường mầm non khác trên mọi miền đất nước, Trường mầm non Giáp Sơn khoác lên mình một chiếc áo đa sắc tươi vui như chính những đứa trẻ ở đây. Nhưng đến giờ ăn, không khí sôi động mới thực sự bắt đầu. Chúng ta không lạ gì cảnh những đứa trẻ biếng ăn khổ sở với bữa ăn của mình, đó cũng là cơn ác mộng với không ít giáo viên ở nhiều trường mầm non. Nhưng thay cho hình ảnh đó, những bữa ăn tại đây hào hứng không kém giờ chơi của các em. Cô Giáp Thị Mai – giáo viên trường Mầm non Giáp Sơn cho biết: "Ăn khỏe giúp thể chất các em khỏe mạnh hơn, nhờ đó mà các em linh hoạt với mọi hoạt động vui chơi và học tập".

Trường Mầm non Giáp Sơn là một trong hai điểm trường tại Huyện Lục Ngan tỉnh Bắc Giang được chọn để tiến hành chiến dịch Nutrilite Power of 5. Đây là chiến dịch giúp nâng cao nhận thức cộng đồng về vấn đề suy dinh dưỡng ở trẻ em và hỗ trợ phòng chống suy dinh dưỡng ở trẻ em.

Tại mỗi quốc gia, Nutrilite Power of 5 sẽ kết hợp với các tổ chức nhân đạo nhằm phân phối miễn phí gói sản phẩm Nutrilite Little Bits tới cho các em từ 6 tháng đến 5 tuổi có nguy cơ bị suy dinh dưỡng, hỗ trợ giáo dục dinh dưỡng và tiến hành đánh giá theo dõi nhằm đảm bảo các em được phát triển khỏe mạnh. Sản phẩm cung cấp 15 loại vitamin và khoáng chất thiết yếu để hỗ trợ trẻ em từ 6 tháng đến dưới 5 tuổi. 230.400 gói sản phẩm Nutrilite Little Bits được chuyển từ trụ sở của tập đoàn Amway tại Mỹ xa xôi để đến được tận tay 2.090 trẻ em thiếu dinh dưỡng tại 5 điểm trường thuộc 5 xã của huyện Lục Ngạn: Trường Mầm non Phượng Sơn, Quý Sơn, Giáp Sơn, Hồng Giang và Tân Quang.

PGS – TS Nguyễn Thị Lâm – Nguyên Phó Viện Trưởng Viện Dinh Dưỡng Quốc Gia – Bộ Y Tế, người phụ trách và theo sát chương trình từ ngày khởi động chiến dịch từ năm 2015 đến nay chia sẻ: "Với việc bổ sung gói vi chất dinh dưỡng đã giúp cải thiện sự ngon miệng của các cháu. Các cháu cũng cải thiện được tình trạng thiếu máu, thiếu sắt, đặc biệt là cân nặng và chiều cao."

Những đứa trẻ miền núi được sinh ra và lớn lên giữa núi đồi, dẫu không đủ đầy như trẻ con phố thị, nhưng chúng vẫn cần được lớn lên trong điều kiện tốt nhất, với một thể chất khỏe mạnh và một tâm hồn rộng mở. Với chiến dịch Nutrilite Power of 5, Amway hi vọng góp phần cải thiện cuộc sống của các em nhỏ ngay từ những năm tháng đầu đời, giúp các em hướng đến những mục tiêu lớn hơn trong cuộc sống.

Đến những đứa trẻ kém may mắn nơi phố thị

Cách Bắc Giang vài trăm cây số và ngay giữa lòng thủ đô, có một ngôi trường và cũng là nhà của những trẻ em kém may mắn: Làng trẻ em SOS Hà Nội. Thêm hơn hai ngàn cây số từ thủ đô, tại thành phố mang tên Bác, cũng có một nơi đã mang tình yêu thương đến những đứa trẻ cơ nhỡ - Làng trẻ em SOS Gò Vấp. Đủ mọi lứa tuổi, đủ mọi hoàn cảnh, các em không có ai thân thích, người thân duy nhất với các em là những người mẹ - quản lý mỗi nhà, và các em cũng cần phải được lớn lên với một tâm hồn khỏe mạnh.

Vào một ngày cuối năm 2017, Làng trẻ em SOS Hà Nội và Làng trẻ em SOS Gò Vấp bỗng xôn xao, vang động tiếng cười của những đứa trẻ vốn thường ngày có nhiều nỗi ưu tư. Rất nhiều vị khách đã đến, chơi cùng các em, mang đến những phần quà và ôm lấy những đứa trẻ vốn không có đủ những vòng tay ấm. Đó là những Tình nguyện viên của Chương trình Ngày tình nguyện vì cộng đồng được Amway tổ chức thường niên với sự tham gia của các nhân viên và nhà phân phối Amway.

Tại Làng trẻ em SOS Gò Vấp, bức tường rào quen thuộc đã được phủ lên những sắc màu tươi mới bằng chính những nét cọ đầy niềm hứng khởi của các em nhỏ và các tình nguyện viên. Sau một ngày vui chơi và sẻ chia cùng nhau, điều mà các thành viên ban tổ chức chương trình và các tình nguyện viên mong muốn nhận được chính là nụ cười hạnh phúc của các em. Vì mọi đứa trẻ đều cần được trưởng thành một cách tốt đẹp nhất về thể chất và tinh thần.

Mang lại cuộc sống mới cho trẻ em

Đó là hai trong số những hoạt động tiêu biểu của Amway Việt Nam trong năm 2017. Cả hai hoạt động đều hướng tới đối tượng là trẻ em, đúng theo chiến lược của Amway toàn cầu là dành phần lớn nguồn lực đầu tư cho hoạt động phòng chống suy dinh dưỡng ở trẻ em và hỗ trợ những trẻ em kém may mắn. Những chiến dịch như Amway One By One hay Nutrilite Power of 5 đã giúp đỡ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, mang lại thay đổi thực sự cho cuộc sống của nhiều trẻ em có hoàn cảnh khó khăn trên toàn thế giới.

Những hoạt động này đều được ghi lại trong Báo Cáo Tổng Kết Trách Nhiệm Xã Hội năm 2017 (CSR Report) của Amway Việt Nam. Đây là lần thứ ba liên tiếp Amway Việt Nam xuất bản ấn phẩm báo cáo minh bạch về kết quả thực hiện các chương trình trách nhiệm xã hội và từ thiện trong năm qua. Cụ thể, Amway Việt Nam đã ủng hộ số tiền 1 tỷ 327 triệu đồng cho 3.068 trẻ em trên cả nước trong năm 2017, thông qua hai Chiến dịch Amway One by One và Nutrilite Power of 5.

Theo ông Leo Boon Wang, Tổng Giám Đốc Điều Hành Amway - Tiểu vùng Việt Nam/Indonesia/Philippines/Australia/New Zealand: "Sự thay đổi tích cực trong cuộc sống của các em, những người thụ hưởng từ chương trình của chúng tôi, giúp chúng tôi có động lực thực hiện thêm nhiều chiến dịch vì cộng đồng và các cam kết về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Đó là sứ mệnh của Amway, cũng như của những doanh nghiệp kinh doanh tại Việt Nam."

Những nỗ lực đóng góp cho cộng đồng của Amway đã được công nhận xứng đáng qua các giải thưởng uy tín như Top 100 Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững (CSI) 2017, do Hội đồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển Bền vững Việt Nam (VBCSD), thuộc Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) trao tặng; và Top 4 doanh nghiệp có báo cáo bền vững tốt nhất Châu Á 2017 (Asia Sustainability Reporting Awards - ASRA) do Tổ chức hàng đầu về cung cấp dịch vụ, tư vấn và đào tạo thực hành phát triển bền vững CSRWorks (CSRWorks International) bình chọn.

Gần đây nhất, Amway Việt Nam đã vinh dự đạt được Chứng chỉ công nhận Phòng thí nghiệm đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17025: 2005 cho nhà máy tại Bình Dương. Chứng chỉ do Văn phòng công nhận chất lượng thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ trao tặng. ISO/IEC 17025 là tiêu chuẩn quốc tế quy định các yêu cầu nhằm đảm bảo năng lực của phòng thử nghiệm và hiệu chuẩn.

Tiêu chuẩn đưa ra các yêu cầu mà các phòng thử nghiệm phải đáp ứng nếu muốn chứng minh rằng phòng thử nghiệm: Đang áp dụng một hệ thống chất lượng; Có năng lực kỹ thuật, và có thể đưa ra các kết quả thử nghiệm hoặc hiệu chuẩn có giá trị kỹ thuật và tin cậy. Đây được xem là công nhận xứng đáng cho những nỗ lực của Amway trong việc hoàn thiện và nâng cao năng lực để phục vụ cho khách hàng theo tiêu chuẩn quốc tế.